Telegram Group & Telegram Channel
Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️



group-telegram.com/the4opinions/585
Create:
Last Update:

Глава 124. Куда расти.

Привет, друзья, за трибуной Глеб Ситников с предложением обсудить волнительную проблему роста.

Читаю тут одну книгу, в которой персонажу советуют не слишком увлекаться движением горизонтальным, а сосредоточиться на вертикальном. Подразумевая, конечно, стремление к высшей цели и личному (в контексте книги – духовному) росту, вместо поиска смыслов на своем текущем уровне. В общем, неодобрение самурайской позиции про путь без цели.

Не вел бы я с коллегами этот канал, если бы многие отвлеченные мысли не падали искрами на хворост моих размышлений о юридическом бытии.

Так что задумался я о геометрии юридической (хотя спойлер – она мало чем отличается от любой другой): где у нас горизонтали и вертикали, и чем из них стоит увлекаться.

И, честно говоря, забуксовал на моменте распределения способов роста на "вширь" и "ввысь". Вот примеры способов:
📌 Углубление текущих знаний и навыков.
📌 Приобретение принципиально новых навыков и знаний
📌 Увеличение объемов выполняемых задач
📌 Повышение эффективности выполнения задач (автоматизация, улучшение контроля, делегирование и прочее)
📌 Расширение команды
📌 Повышение ценника
📌 Повышение ценности работы (для себя лично, для других, для общества, ДЛЯ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА)
📌 Смена функции с "работы на земле" на руководство.
📌 Отсеивание рутины и занятие только "интересной" работой.

А забуксовал, потому что оказалось, что горизонтальность или вертикальность движения зависит от точки зрения и средства измерения:
📌 Если мерить деньгами, то любой из перечисленных способов, приводящий к росту дохода – это рост вверх.
📌 Однако, если мерить престижем, самореализацией и сложностью решаемых задач – даже без роста дохода юрист увидит свой рост в позиции руководителя или в интересных и сложных делах.
📌 Или же кто-то увидит рост в работе pro bono или правозащитных проектах, не принимая в расчет доходы и статус.
📌 А кто-то не думает о росте совсем, и просто каждый день старается делать свое дело хорошо, не замечая, как неизбежно становится лучше и лучше в своих масштабах.

В общем, для меня оказалось сложным расчертить профессиональную жизнь на систему координат. Если у кого-то есть мысли на этот счёт, мы, как всегда, рады будем их увидеть✌️

BY Четыре мнения


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/the4opinions/585

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from us


Telegram Четыре мнения
FROM American