Перед тем как выделять бюджет на продвижение блога, ответьте на один вопрос: вы относитесь к блогу как к бизнесу?
"Конечно, да!" — скажете вы. Ведь из каждого поста и видео на нас выпрыгивает, что блог — это серьёзно, это работа, это бизнес. Столько законов появилось, регулирующих их деятельность.
Но давайте я задам этот же вопрос иначе:
1. Вы знаете бизнесы с более низким порогом входа, чем блогинг? 2. Часто ли владельцы даже самых маленьких кофеен жалуются, что им нужно выделять деньги на рекламу? 3. Вы бы закрыли кофейню через неделю, если в первый день не выстроилась очередь? 4. Сколько дней продержится новое заведение без рекламы? 5. Сколько раз посетители должны увидеть новое кафе, чтобы наконец зайти? 6. Кто больше всех заинтересован в успехе кофейни, где конкурентов пять штук в одном доме? Гость? Сотрудники? Или всё-таки владелец? 7. Будет ли бариста в вашей кофейне отвечать за приток новых людей в кофейню и будет ли маркетолог кофейни отвечать за качество кофе? 8. Кто дает предпринимателю гарантии и может ли их дать в начале пути?
❤️ мой блог - это бизнес ⚡ не понимаю стоит ли оно того
Перед тем как выделять бюджет на продвижение блога, ответьте на один вопрос: вы относитесь к блогу как к бизнесу?
"Конечно, да!" — скажете вы. Ведь из каждого поста и видео на нас выпрыгивает, что блог — это серьёзно, это работа, это бизнес. Столько законов появилось, регулирующих их деятельность.
Но давайте я задам этот же вопрос иначе:
1. Вы знаете бизнесы с более низким порогом входа, чем блогинг? 2. Часто ли владельцы даже самых маленьких кофеен жалуются, что им нужно выделять деньги на рекламу? 3. Вы бы закрыли кофейню через неделю, если в первый день не выстроилась очередь? 4. Сколько дней продержится новое заведение без рекламы? 5. Сколько раз посетители должны увидеть новое кафе, чтобы наконец зайти? 6. Кто больше всех заинтересован в успехе кофейни, где конкурентов пять штук в одном доме? Гость? Сотрудники? Или всё-таки владелец? 7. Будет ли бариста в вашей кофейне отвечать за приток новых людей в кофейню и будет ли маркетолог кофейни отвечать за качество кофе? 8. Кто дает предпринимателю гарантии и может ли их дать в начале пути?
❤️ мой блог - это бизнес ⚡ не понимаю стоит ли оно того
BY Где мои подписчики?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from us
