Telegram Group & Telegram Channel
Примерно год назад я вышла из найма.
После полугода отдыха и поездок я начала работать в новом режиме, и последние полгода активно его осваиваю.

Могу сказать, что это совершенно другая вселенная, в которой я многому учусь. Пока я работала в компаниях, я прекрасно осознавала, что мне повезло с работодателями, инвесторами и начальством, я регулярно выписывала благодарности, замечала положительные моменты. Однако я не видела многих скрытых структур, которые предоставляют компании и которые со временем становятся частью нас.

Помимо стабильной зарплаты на карту каждый месяц (это очевидно, об этом говорить не буду), я поняла, что компания закрывала множество других потребностей. Например:

1) Режим дня и циклы усталости-радости
С 6 лет я каждое утро вставала в 6–9 утра, чтобы идти в школу или на работу. Если я этого не делала, могли быть определённые «санкции». Конечно, я могла работать, начиная с обеда, и сидеть допоздна или даже в выходные, но всё равно существовала рамка режима.
Работа в субботу воспринималась как что-то необычное и даже крутое – то, что большинство не делает.
В итоге я 22 года жила в режиме: утром встаём – устаём – вечером отдыхаем и чувствуем себя молодцом. Выйти из этого цикла было нельзя из-за внешней мотивации - тебя тупо уволят.
Сейчас, если я в будний день занимаюсь своими делами, меня может накрыть чувство вины. А если к вечеру чувствуешь что мало сделал - тто не можешь испытать радость, потому что она должна быть наградой за заеб. Работа на выходных - это норма, но тоже ни туда ни сюда

2) Взаимодействие с формальностями

Раньше я умудрялась зарабатывать хорошие деньги, имея весьма поверхностное представление о таких вещах, как инвойсы, НДС, регистрация юрлиц или разница между бухгалтерией и юристами.
Когда я была в найме, письмо с уведомлением, что на нас подают в суд, не вызывало у меня паники – я спокойно шла спать младенческим сном, зная, что юристы холдинга всё решат по красоте. Денег всегда хватало, кассовых разрывов не было, налоги платились оптимально.
Сейчас мне приходится осваивать весь этот огромный пласт знаний. И самое главное – не бояться его.

3) Мотивация
Игра в найме гораздо более предсказуема и продумана. Лучшие специалисты из HR строят твою карьерную дорожку: расставляют на ней «булочки» в виде ревью, оптимально рассчитывают дистанции между этапами, организуют соревновательный дух среди коллег которые бегут по соседней дорожке, но с оптимальной фрустрацией. Даже если ты классно поработал, но результат не достигнут по внешним причинам, это как-то учитывается (например, твою зарплату за прошлый год никто не урежет, а где-то даже премию начислят). Реальность после этих дорожек в бассейне с искусственными волнами это 10 бальный шторм, который может принести невероятные эмоции, но и утопить нахуй
и теперь внутри этого океана нужно строить свои дорожки, находить свою оптимальную дозу конкуренции и фрустрации и регулярно их перестраивать


Итог
Интересно, что в школе и университете нас готовят в основном к работе в найме.
Но, к счастью, мозг – пластичная штука, он умеет адаптироваться.
Я думаю, что перед работой в найме в целом полезно иметь опыт работы на себя. Это формирует более прочный внутренний стержень, который помогает лучше мотивировать себя и глубже понимать, как увеличивать прибыль компании.
А у вас какой опыт?



group-telegram.com/tldr_tany/216
Create:
Last Update:

Примерно год назад я вышла из найма.
После полугода отдыха и поездок я начала работать в новом режиме, и последние полгода активно его осваиваю.

Могу сказать, что это совершенно другая вселенная, в которой я многому учусь. Пока я работала в компаниях, я прекрасно осознавала, что мне повезло с работодателями, инвесторами и начальством, я регулярно выписывала благодарности, замечала положительные моменты. Однако я не видела многих скрытых структур, которые предоставляют компании и которые со временем становятся частью нас.

Помимо стабильной зарплаты на карту каждый месяц (это очевидно, об этом говорить не буду), я поняла, что компания закрывала множество других потребностей. Например:

1) Режим дня и циклы усталости-радости
С 6 лет я каждое утро вставала в 6–9 утра, чтобы идти в школу или на работу. Если я этого не делала, могли быть определённые «санкции». Конечно, я могла работать, начиная с обеда, и сидеть допоздна или даже в выходные, но всё равно существовала рамка режима.
Работа в субботу воспринималась как что-то необычное и даже крутое – то, что большинство не делает.
В итоге я 22 года жила в режиме: утром встаём – устаём – вечером отдыхаем и чувствуем себя молодцом. Выйти из этого цикла было нельзя из-за внешней мотивации - тебя тупо уволят.
Сейчас, если я в будний день занимаюсь своими делами, меня может накрыть чувство вины. А если к вечеру чувствуешь что мало сделал - тто не можешь испытать радость, потому что она должна быть наградой за заеб. Работа на выходных - это норма, но тоже ни туда ни сюда

2) Взаимодействие с формальностями

Раньше я умудрялась зарабатывать хорошие деньги, имея весьма поверхностное представление о таких вещах, как инвойсы, НДС, регистрация юрлиц или разница между бухгалтерией и юристами.
Когда я была в найме, письмо с уведомлением, что на нас подают в суд, не вызывало у меня паники – я спокойно шла спать младенческим сном, зная, что юристы холдинга всё решат по красоте. Денег всегда хватало, кассовых разрывов не было, налоги платились оптимально.
Сейчас мне приходится осваивать весь этот огромный пласт знаний. И самое главное – не бояться его.

3) Мотивация
Игра в найме гораздо более предсказуема и продумана. Лучшие специалисты из HR строят твою карьерную дорожку: расставляют на ней «булочки» в виде ревью, оптимально рассчитывают дистанции между этапами, организуют соревновательный дух среди коллег которые бегут по соседней дорожке, но с оптимальной фрустрацией. Даже если ты классно поработал, но результат не достигнут по внешним причинам, это как-то учитывается (например, твою зарплату за прошлый год никто не урежет, а где-то даже премию начислят). Реальность после этих дорожек в бассейне с искусственными волнами это 10 бальный шторм, который может принести невероятные эмоции, но и утопить нахуй
и теперь внутри этого океана нужно строить свои дорожки, находить свою оптимальную дозу конкуренции и фрустрации и регулярно их перестраивать


Итог
Интересно, что в школе и университете нас готовят в основном к работе в найме.
Но, к счастью, мозг – пластичная штука, он умеет адаптироваться.
Я думаю, что перед работой в найме в целом полезно иметь опыт работы на себя. Это формирует более прочный внутренний стержень, который помогает лучше мотивировать себя и глубже понимать, как увеличивать прибыль компании.
А у вас какой опыт?

BY tldr_tany (Таня Савельева)


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/tldr_tany/216

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. Russians and Ukrainians are both prolific users of Telegram. They rely on the app for channels that act as newsfeeds, group chats (both public and private), and one-to-one communication. Since the Russian invasion of Ukraine, Telegram has remained an important lifeline for both Russians and Ukrainians, as a way of staying aware of the latest news and keeping in touch with loved ones. Soloviev also promoted the channel in a post he shared on his own Telegram, which has 580,000 followers. The post recommended his viewers subscribe to "War on Fakes" in a time of fake news. Asked about its stance on disinformation, Telegram spokesperson Remi Vaughn told AFP: "As noted by our CEO, the sheer volume of information being shared on channels makes it extremely difficult to verify, so it's important that users double-check what they read."
from us


Telegram tldr_tany (Таня Савельева)
FROM American