Как считаете, стоит ли повторить историю 2011 либо 2012 года, когда болельщики приезжали на базу «Новогорск» и общались с игроками в жесткую, не кажется ли, что игроки «распоясались» и не дают тот результат, который от них требуют? - Думаю, что в такой форме её повторять точно не надо. Считаю такие истории неэффективными. Как и комсомольские собрания с разносами. Футболисты – личности. Они индивидуальны. Одного крик мотивирует. Другого наоборот – демотивирует. С ним лучше разговаривать, например, спокойно. Взывать к совести и патриотизму ребят, для которых «Динамо» просто работа, - бесполезно. Болельщики безусловно вправе высказывать свои эмоции и своё недовольство, это нормально. Но должна быть грань, которую переступать не стоит. Никто уже не играет за букву, выпускников Академии, прошедших её насквозь, ровно двое, а некоторые игроки по-русски то не говорят. Сейчас СМИ сильнее, чем раньше, ещё одна история с расстрелом игроков на базе или таким «разговором» и в следующий раз хорошего игрока захочешь не заманишь. Он тупо нагуглит эту историю и откажется. Modern football как он есть.
«Выбор сделан - вера тверда», так поется в гимне клуба, но есть ли этот выбор и вера у футболистов, не кажется ли, что выход к болельщикам под финальную кричалку послематчевую «Только Яшин - только Динамо» ребята делают для того, чтоб не было осуждения со стороны фанатов? Считаю они воспринимают это уже как традицию. Конечно, выходить к болельщикам после 3:0 в свою пользу или после 0:3 не в свою две большие разницы. Красивая послематчевая традиция, которой к слову нет у других команд.
2022 год. Уход Игоря Ершова с поста пресс-атташе. Как, почему и зачем? Почему так часто менялась медиа и пресс-служба «Динамо»? - Я уже рассказывал в одном из интервью об обстоятельствах своего ухода. Вызвали в конец отпуска, перед приездом Йокановича, пожали руку, поблагодарили, сказали ты топ, но дальше мы видим по-другому работу на этой позиции. Да ради бога. Видите и видите. Претензий у меня ни к кому нет. Ещё во время моей работы в «Динамо» один человек, например, активно узнавал насколько крепко я сижу (улыбается). Сейчас он работает в другом московском клубе. Это футбол, как говорится. Что касается смен, то я проработал неполных пять лет, до этого Костя Алексеев полноценных восемь. Вполне сроки.
Спустя несколько месяцев, Игорь Ершов в новом статусе генерального директора клуба «Текстильщик» Иваново. Что это? Как так сложилось, как попали и почему Иваново? - Через неделю после моего убытия из «Динамо» мне позвонил Роман Орещук, с которым, честно скажу, у нас было не всё гладко во времена работы в «Динамо», но при этом мы сохранили хорошие отношения и сказал, что «Текстильщик» ищет медиа директора. Я встретился с вице-президентом клуба, и мы довольно быстро обо всём договорились. Это были топовые полгода. Удалось собрать огненную команду – всё-таки если поискать можно найти таланты. Причём я ставил задачу брать только ивановских. Мы жгли адово. Подписывали несуществующего игрока, специально заявляли футболиста на одну игру, чтобы он достойно провёл прощальный матч с клубом (!), приглашали сборную России сыграть с «Текстильщиком» до того, как это стало трендом, организовывали баскетбольный матч с женской командой и прямым эфиром в YouTube, снимали мега ролик в стиле Джокера на футбольной арене заклятого врага - владимирского «Торпедо», подкалывали соперников в сетях, хейтили медиафутбол, из ничего сделали matchday и многое-многое другое. А в январе мне неожиданно предложили стать генеральным. Предыдущий ушёл по состоянию здоровья, управление провисло сильно, копились долги. Я не очень хотел, моя семья особенно. Но в итоге сел-таки в этот электрический стул.
В каком состоянии был клуб? Какие были задачи? Как вам новый опыт? - Задача была выжить. Клуб уверенно шёл к банкротству. Денег не было, спонсорские соглашения не выполнялись. «Текстильщик» должен был в городе просто всем. На ближайшую зарплату сотрудникам включая футболистов не хватало, не говоря уже о том, что вообще-то надо было ехать на сборы.
Как считаете, стоит ли повторить историю 2011 либо 2012 года, когда болельщики приезжали на базу «Новогорск» и общались с игроками в жесткую, не кажется ли, что игроки «распоясались» и не дают тот результат, который от них требуют? - Думаю, что в такой форме её повторять точно не надо. Считаю такие истории неэффективными. Как и комсомольские собрания с разносами. Футболисты – личности. Они индивидуальны. Одного крик мотивирует. Другого наоборот – демотивирует. С ним лучше разговаривать, например, спокойно. Взывать к совести и патриотизму ребят, для которых «Динамо» просто работа, - бесполезно. Болельщики безусловно вправе высказывать свои эмоции и своё недовольство, это нормально. Но должна быть грань, которую переступать не стоит. Никто уже не играет за букву, выпускников Академии, прошедших её насквозь, ровно двое, а некоторые игроки по-русски то не говорят. Сейчас СМИ сильнее, чем раньше, ещё одна история с расстрелом игроков на базе или таким «разговором» и в следующий раз хорошего игрока захочешь не заманишь. Он тупо нагуглит эту историю и откажется. Modern football как он есть.
«Выбор сделан - вера тверда», так поется в гимне клуба, но есть ли этот выбор и вера у футболистов, не кажется ли, что выход к болельщикам под финальную кричалку послематчевую «Только Яшин - только Динамо» ребята делают для того, чтоб не было осуждения со стороны фанатов? Считаю они воспринимают это уже как традицию. Конечно, выходить к болельщикам после 3:0 в свою пользу или после 0:3 не в свою две большие разницы. Красивая послематчевая традиция, которой к слову нет у других команд.
2022 год. Уход Игоря Ершова с поста пресс-атташе. Как, почему и зачем? Почему так часто менялась медиа и пресс-служба «Динамо»? - Я уже рассказывал в одном из интервью об обстоятельствах своего ухода. Вызвали в конец отпуска, перед приездом Йокановича, пожали руку, поблагодарили, сказали ты топ, но дальше мы видим по-другому работу на этой позиции. Да ради бога. Видите и видите. Претензий у меня ни к кому нет. Ещё во время моей работы в «Динамо» один человек, например, активно узнавал насколько крепко я сижу (улыбается). Сейчас он работает в другом московском клубе. Это футбол, как говорится. Что касается смен, то я проработал неполных пять лет, до этого Костя Алексеев полноценных восемь. Вполне сроки.
Спустя несколько месяцев, Игорь Ершов в новом статусе генерального директора клуба «Текстильщик» Иваново. Что это? Как так сложилось, как попали и почему Иваново? - Через неделю после моего убытия из «Динамо» мне позвонил Роман Орещук, с которым, честно скажу, у нас было не всё гладко во времена работы в «Динамо», но при этом мы сохранили хорошие отношения и сказал, что «Текстильщик» ищет медиа директора. Я встретился с вице-президентом клуба, и мы довольно быстро обо всём договорились. Это были топовые полгода. Удалось собрать огненную команду – всё-таки если поискать можно найти таланты. Причём я ставил задачу брать только ивановских. Мы жгли адово. Подписывали несуществующего игрока, специально заявляли футболиста на одну игру, чтобы он достойно провёл прощальный матч с клубом (!), приглашали сборную России сыграть с «Текстильщиком» до того, как это стало трендом, организовывали баскетбольный матч с женской командой и прямым эфиром в YouTube, снимали мега ролик в стиле Джокера на футбольной арене заклятого врага - владимирского «Торпедо», подкалывали соперников в сетях, хейтили медиафутбол, из ничего сделали matchday и многое-многое другое. А в январе мне неожиданно предложили стать генеральным. Предыдущий ушёл по состоянию здоровья, управление провисло сильно, копились долги. Я не очень хотел, моя семья особенно. Но в итоге сел-таки в этот электрический стул.
В каком состоянии был клуб? Какие были задачи? Как вам новый опыт? - Задача была выжить. Клуб уверенно шёл к банкротству. Денег не было, спонсорские соглашения не выполнялись. «Текстильщик» должен был в городе просто всем. На ближайшую зарплату сотрудникам включая футболистов не хватало, не говоря уже о том, что вообще-то надо было ехать на сборы.
BY Дневник Агента
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
That hurt tech stocks. For the past few weeks, the 10-year yield has traded between 1.72% and 2%, as traders moved into the bond for safety when Russia headlines were ugly—and out of it when headlines improved. Now, the yield is touching its pandemic-era high. If the yield breaks above that level, that could signal that it’s on a sustainable path higher. Higher long-dated bond yields make future profits less valuable—and many tech companies are valued on the basis of profits forecast for many years in the future. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. In view of this, the regulator has cautioned investors not to rely on such investment tips / advice received through social media platforms. It has also said investors should exercise utmost caution while taking investment decisions while dealing in the securities market. "The inflation fire was already hot and now with war-driven inflation added to the mix, it will grow even hotter, setting off a scramble by the world’s central banks to pull back their stimulus earlier than expected," Chris Rupkey, chief economist at FWDBONDS, wrote in an email. "A spike in inflation rates has preceded economic recessions historically and this time prices have soared to levels that once again pose a threat to growth." The gold standard of encryption, known as end-to-end encryption, where only the sender and person who receives the message are able to see it, is available on Telegram only when the Secret Chat function is enabled. Voice and video calls are also completely encrypted.
from tr
