Telegram Group & Telegram Channel
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

«Просто местные не хотят эту работу!»

Мы не знаем, как устроены процессы именно в «Пятёрочках»: Х5 (пока ещё?) не приглашал Амивео плодотворно посотрудничать, и очень даже зря. Но мы знаем, как в принципе такие процессы организованы в сетевых магазинах и на складах. Из свежего — пару месяцев назад мы чинили работу распределительных центров небольшой сети, которая торгует напитками.

Когда мы начали общаться с сотрудниками на складах этой сети, то услышали много жалоб с общим рефреном «Когда пожар – хоть увольняйся». Люди говорили, что им не нравится таскать увесистые коробки с соками, им не хочется сверхурочить, им совсем-совсем не в кайф выполнять чужую работу – а сотрудников регулярно бросают «на усиление» в соседние секции. Ну нафига им это нужно, если моральное удовлетворение от работы нулевое, а зарплата фиксированная, на уровне «За эти деньги работник не должен ничего делать и даже может немного вредить»? (Утрируем, т.к. вообще в рамках своих проектов за такую формулировку из уст сотрудников мы с ними тут же расстаемся, и даже отработки не требуем).

Конечно, местные пачками увольнялись из этой сети со словами «Вот пусть вам Навуходоносор за два шекеля и делает». У нашего клиента была большая текучка кадров, причём уходили зачастую… к его конкуренту.

Амивео немедленно заинтересовались: а что там, у конкурента? Коробки с соками легче или зарплата выше?

«Здесь пенни, там шиллинг, а где-нибудь – фунт!»

Оказалось, да, зарплата у конкурента выше, но это не самое интересное. Интересно другое: официальная зарплата там – минималка. А всё остальное сотрудники нарабатывают, можно сказать, по законам геймификации: каждое их действие приносит денежку.

И да, представьте себе - 150 лет назад одним из методов Научной организации труда был тейлоризм с его механистическим подходом (об этом подробно обсудили с ДимЮричем в Разведопросе про НОТ). А сейчас - геймификация вполне себе нормальный и используемый метод НОТ. Какой персонал, какое время - такие и методы, главное что результат положительный.

Просканировал товар – пилик-пилик, прибавилось рублей к зарплате. Принёс коробку сока – пилик побольше. Притащил ящик пива – огромный пилик! Помог коллеге в соседней секции – целое пиликище. А если сверхурочишь, то вообще чувствуешь себя, как Супер Марио на монетном дворе.

И вот уже никто не жалуется на тяжёлую работу и переработки, все друг другу помогают с удовольствием и рьяно. Каждое действие будет вознаграждено, и чем больше работаешь – тем выше коэффициент, тем больше вознаграждение, и в конце месяца на твоей улице переворачивается золотая антилопа.

Увидел у конкурента хорошее решение – немедленно присвой его!

Как обычно, Амивео учит плохому. Мы считаем, что не зазорно, а даже очень полезно «подрезать» чужую удачную идею и приспособить её для своего бизнеса. Призываем предпринимателей держать глаза открытыми, уши чуткими, разум любопытным. Подсматривать, заимствовать, приспосабливать под свой бизнес решения конкурентов и постоянно изобретать новые фишки, до которых никто еще не додумался.

Стабильности вашего бизнеса это пойдёт только на пользу. Даже если все трудовые мигранты в одночасье уедут в отпуск.



group-telegram.com/AmiveoBusiness/508
Create:
Last Update:

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

«Просто местные не хотят эту работу!»

Мы не знаем, как устроены процессы именно в «Пятёрочках»: Х5 (пока ещё?) не приглашал Амивео плодотворно посотрудничать, и очень даже зря. Но мы знаем, как в принципе такие процессы организованы в сетевых магазинах и на складах. Из свежего — пару месяцев назад мы чинили работу распределительных центров небольшой сети, которая торгует напитками.

Когда мы начали общаться с сотрудниками на складах этой сети, то услышали много жалоб с общим рефреном «Когда пожар – хоть увольняйся». Люди говорили, что им не нравится таскать увесистые коробки с соками, им не хочется сверхурочить, им совсем-совсем не в кайф выполнять чужую работу – а сотрудников регулярно бросают «на усиление» в соседние секции. Ну нафига им это нужно, если моральное удовлетворение от работы нулевое, а зарплата фиксированная, на уровне «За эти деньги работник не должен ничего делать и даже может немного вредить»? (Утрируем, т.к. вообще в рамках своих проектов за такую формулировку из уст сотрудников мы с ними тут же расстаемся, и даже отработки не требуем).

Конечно, местные пачками увольнялись из этой сети со словами «Вот пусть вам Навуходоносор за два шекеля и делает». У нашего клиента была большая текучка кадров, причём уходили зачастую… к его конкуренту.

Амивео немедленно заинтересовались: а что там, у конкурента? Коробки с соками легче или зарплата выше?

«Здесь пенни, там шиллинг, а где-нибудь – фунт!»

Оказалось, да, зарплата у конкурента выше, но это не самое интересное. Интересно другое: официальная зарплата там – минималка. А всё остальное сотрудники нарабатывают, можно сказать, по законам геймификации: каждое их действие приносит денежку.

И да, представьте себе - 150 лет назад одним из методов Научной организации труда был тейлоризм с его механистическим подходом (об этом подробно обсудили с ДимЮричем в Разведопросе про НОТ). А сейчас - геймификация вполне себе нормальный и используемый метод НОТ. Какой персонал, какое время - такие и методы, главное что результат положительный.

Просканировал товар – пилик-пилик, прибавилось рублей к зарплате. Принёс коробку сока – пилик побольше. Притащил ящик пива – огромный пилик! Помог коллеге в соседней секции – целое пиликище. А если сверхурочишь, то вообще чувствуешь себя, как Супер Марио на монетном дворе.

И вот уже никто не жалуется на тяжёлую работу и переработки, все друг другу помогают с удовольствием и рьяно. Каждое действие будет вознаграждено, и чем больше работаешь – тем выше коэффициент, тем больше вознаграждение, и в конце месяца на твоей улице переворачивается золотая антилопа.

Увидел у конкурента хорошее решение – немедленно присвой его!

Как обычно, Амивео учит плохому. Мы считаем, что не зазорно, а даже очень полезно «подрезать» чужую удачную идею и приспособить её для своего бизнеса. Призываем предпринимателей держать глаза открытыми, уши чуткими, разум любопытным. Подсматривать, заимствовать, приспосабливать под свой бизнес решения конкурентов и постоянно изобретать новые фишки, до которых никто еще не додумался.

Стабильности вашего бизнеса это пойдёт только на пользу. Даже если все трудовые мигранты в одночасье уедут в отпуск.

BY Амивео. Заметки о научной организации труда


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/AmiveoBusiness/508

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981. This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations.
from tr


Telegram Амивео. Заметки о научной организации труда
FROM American