Доверитель теснее привязан к юристу, с которым работает, нежели к юридической фирме, с которой у него договор. Оно и понятно, ведь личные доверительные отношения – наша база, наше всё.
Так, в случае ухода успешного юриста из компании – одновременно одарённого в праве и в налаживании межличностных коммуникаций, часть клиентов, недолго думая, уходят вслед за ним (в личную соло практику или в другую юрфирму). Важно понимать, что даже если юрист гений-правовед, но указанный выше смежный талант у него отсутствует, то клиент в 99 % случаев предпочтёт сохранить отношения с оставшейся в фирме командой, которая выступает посредником между клиентом, гением и действительностью.
Процесс исхода доверителей вслед за звездой юрконсалтинга контролировать практически невозможно, поэтому в нормальных юрфирмах считается законным правом доверителя такой выбор: остаться на обслуживании или отправиться в путешествие куда-то вдаль за сваливающим лоером.
На практике, одной из частых причин ухода юриста из юрфирмы является факт задолбанности неюридической частью работы в юрконсалтинге. Отчетность внутренняя и перед клиентом, ведение CRM и PSA программ, наставничество, работа в команде, совещания, обязанность поддерживать добрые отношения с внутри в большого коллектива, навязанные клиенты с дурацкими кейсами – ещё стотыщпятцот требований и обязательств. Всё вместе создаёт завал. А хороший юрист хочет ходить в суд, а не это всё... плюс непонятно, нафига ему лично такой большой офис, секретари, водители, маркетинговые активности. Ведь это всё великолепие за счёт из его гонораров. Можно легко обойтись без указанных излишеств, а деньги потратить на себя любимого.
И вот он решает уйти в соло практику, в свою маленькую юрфирму из двух человек, думая, что на этом всё, что он так не любит, закончится.
Однако успешность юриста в юрконсалтинге – это и есть ловушка. Юрист же крутой ушёл, к тому же очень талантливый в коммуникациях. Дела выигрываются, клиенты обласканы и счастливы и рекомендуют его направо и налево...
И вот, этот юрист перестаёт справляться, размещает вакансию на хэдхантере, потом еще, снимает офис побольше, потом ещё больше. Расходы растут, а людей надо кормить, удерживать, создавать условия, поддерживать уровень обслуживания (качества), продвигаться, ибо личная генерация не справляется с аппетитом фирмы... административная работа начинает задалбывать и отнимать время от любимой юридической работы...
В итоге юрист приходит к тому, от чего бежал, только масштаб катастрофы стал больше.
Доверитель теснее привязан к юристу, с которым работает, нежели к юридической фирме, с которой у него договор. Оно и понятно, ведь личные доверительные отношения – наша база, наше всё.
Так, в случае ухода успешного юриста из компании – одновременно одарённого в праве и в налаживании межличностных коммуникаций, часть клиентов, недолго думая, уходят вслед за ним (в личную соло практику или в другую юрфирму). Важно понимать, что даже если юрист гений-правовед, но указанный выше смежный талант у него отсутствует, то клиент в 99 % случаев предпочтёт сохранить отношения с оставшейся в фирме командой, которая выступает посредником между клиентом, гением и действительностью.
Процесс исхода доверителей вслед за звездой юрконсалтинга контролировать практически невозможно, поэтому в нормальных юрфирмах считается законным правом доверителя такой выбор: остаться на обслуживании или отправиться в путешествие куда-то вдаль за сваливающим лоером.
На практике, одной из частых причин ухода юриста из юрфирмы является факт задолбанности неюридической частью работы в юрконсалтинге. Отчетность внутренняя и перед клиентом, ведение CRM и PSA программ, наставничество, работа в команде, совещания, обязанность поддерживать добрые отношения с внутри в большого коллектива, навязанные клиенты с дурацкими кейсами – ещё стотыщпятцот требований и обязательств. Всё вместе создаёт завал. А хороший юрист хочет ходить в суд, а не это всё... плюс непонятно, нафига ему лично такой большой офис, секретари, водители, маркетинговые активности. Ведь это всё великолепие за счёт из его гонораров. Можно легко обойтись без указанных излишеств, а деньги потратить на себя любимого.
И вот он решает уйти в соло практику, в свою маленькую юрфирму из двух человек, думая, что на этом всё, что он так не любит, закончится.
Однако успешность юриста в юрконсалтинге – это и есть ловушка. Юрист же крутой ушёл, к тому же очень талантливый в коммуникациях. Дела выигрываются, клиенты обласканы и счастливы и рекомендуют его направо и налево...
И вот, этот юрист перестаёт справляться, размещает вакансию на хэдхантере, потом еще, снимает офис побольше, потом ещё больше. Расходы растут, а людей надо кормить, удерживать, создавать условия, поддерживать уровень обслуживания (качества), продвигаться, ибо личная генерация не справляется с аппетитом фирмы... административная работа начинает задалбывать и отнимать время от любимой юридической работы...
В итоге юрист приходит к тому, от чего бежал, только масштаб катастрофы стал больше.
Ловушка успешного юриста захлопывается. 🤗
BY Fired Lawyer
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. But Kliuchnikov, the Ukranian now in France, said he will use Signal or WhatsApp for sensitive conversations, but questions around privacy on Telegram do not give him pause when it comes to sharing information about the war. Telegram Messenger Blocks Navalny Bot During Russian Election
from tr
