Всемирный мудацкий магнит или Самое главное правило в HR-политике юрфирмы
Я вам сегодня расскажу о глобальном. О смысле смыслов в кадровой политике юридической фирмы.
Я расскажу про главное, ради чего это всё, вот этот график 24/7, ответственность, нервы, геморрой... Готовы?
Так вот, мои маленькие любители юридического бизнеса, главное заключается в том, чтобы не работать с мудаками. Никогда.
Если вы работаете в юрфирме и вы окружены мудаками, то это означает только то, что вы мудак. Простите.
Я слышал от одного партнёра юридической фирмы, что эта закономерность, благодаря которой все мудаки собираются в одном месте, называется всемирным мудацким магнитом. У меня на сегодня всё.
Всемирный мудацкий магнит или Самое главное правило в HR-политике юрфирмы
Я вам сегодня расскажу о глобальном. О смысле смыслов в кадровой политике юридической фирмы.
Я расскажу про главное, ради чего это всё, вот этот график 24/7, ответственность, нервы, геморрой... Готовы?
Так вот, мои маленькие любители юридического бизнеса, главное заключается в том, чтобы не работать с мудаками. Никогда.
Если вы работаете в юрфирме и вы окружены мудаками, то это означает только то, что вы мудак. Простите.
Я слышал от одного партнёра юридической фирмы, что эта закономерность, благодаря которой все мудаки собираются в одном месте, называется всемирным мудацким магнитом. У меня на сегодня всё.
BY Fired Lawyer
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted.
from tr
