Друзья, что думаете о новой инициативе Минцифры — обязать крупные ИТ-компании отправлять сотрудников преподавать в вузах?
Как основатель IT-компании WIldberries лично я считаю, что это действительно хорошая идея, которая может принести много пользы как бизнесу, так и государству.
Сегодня одной из главных проблем на рынке труда остаётся недостаток квалифицированных специалистов. Компании сталкиваются с тем, что молодые выпускники практически не обладают практическими навыками, необходимыми для реальной работы. Взаимодействие бизнеса с вузами поможет воспитать новое поколение профессионалов, которые будут готовы к работе с первых дней.
Бизнес может привнести в образование реальные знания и опыт, показать студентам, как устроены процессы на практике, а не только в теории. Это не только повысит качество подготовки специалистов, но и даст компаниям возможность участвовать в формировании кадров, которые смогут эффективно работать в экономике.
Поэтому я поддерживаю такую инициативу. НЕ НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ 😁
Друзья, что думаете о новой инициативе Минцифры — обязать крупные ИТ-компании отправлять сотрудников преподавать в вузах?
Как основатель IT-компании WIldberries лично я считаю, что это действительно хорошая идея, которая может принести много пользы как бизнесу, так и государству.
Сегодня одной из главных проблем на рынке труда остаётся недостаток квалифицированных специалистов. Компании сталкиваются с тем, что молодые выпускники практически не обладают практическими навыками, необходимыми для реальной работы. Взаимодействие бизнеса с вузами поможет воспитать новое поколение профессионалов, которые будут готовы к работе с первых дней.
Бизнес может привнести в образование реальные знания и опыт, показать студентам, как устроены процессы на практике, а не только в теории. Это не только повысит качество подготовки специалистов, но и даст компаниям возможность участвовать в формировании кадров, которые смогут эффективно работать в экономике.
Поэтому я поддерживаю такую инициативу. НЕ НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ 😁
So, uh, whenever I hear about Telegram, it’s always in relation to something bad. What gives? Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. In the United States, Telegram's lower public profile has helped it mostly avoid high level scrutiny from Congress, but it has not gone unnoticed.
from tr
