Telegram Group & Telegram Channel
Как вовлекать сотрудников на удалёнке?

Когда весь коллектив работает удалённо (как у нас в careerspace), для компании критично важно создавать эффект присутствия в офисе. Когда у тебя хотя бы гибрид — это одно. Ты минимум раз в неделю стабильно видишь коллег и можешь их пощупать.

На удалёнке выстраивать горизонтальные связи между сотрудниками внутри отдела и тем более между отделами намного сложнее. Поэтому мы для себя вывели несколько рабочих механик.

1. Онбординг. Когда вы работаете в офисе, всегда можно дернуть сидящего рядом коллегу, типа а что вот тут, а как вот это делать. Когда команда распределенная вы лишены этой роскоши. Вам нужно делать онбординги максимально детальными, чтобы у нового человека было минимум стресса при адаптации. Иначе вы даже не заметите, как он решит сбежать от вас.

Наш онбординг состоит из 2-х сущностей:

📗 Софт онбординг. Наша внутренняя большая брошюра c ответами на большинство вопросов: наши ценности и правила, как происходит карьерный рост в компании, кто твоя команда и какой у нее опыт, как проходит испытательный срок, как строится работа, куда и как писать в случае сложностей и тд и тп. Эта брошюра постоянно дополняется мной и руководителями направлений.

📕 Хард онбординг. У каждого отдела свои особенности и внутренние процессы, поэтому по hard навыкам и процессам внутри отдела каждый руководитель создает собственный материал. Например, как создаются контент-планы в маркетинге, как строится спринт в разработке, как работать со скриптами в продажах и т.д.

2. Ритуалы. Ритуалы — это повторяющиеся действия/мероприятия внутри компании. Ритуалы могут быть ежедневными, еженедельными, ежемесячными и ежеквартальными.

🕐 Ежедневные ритуалы: внутренние созвоны отделов, где присутствуют сотрудники отдела.

🕐 Еженедельные ритуалы: общий пятничный звонок по результатам недели, где присутствуют все сотрудники компании. На звонке о результатах по каждому направлению сообщают руководители.

🕐 Ежемесячные ритуалы: общий звонок по результатам месяца.

🕐 Ежеквартальные ритуалы: квартальная презентация по результатам компании за последние 3 месяца. Празднуем победы, берем во внимание ошибки, задаем вопросы.

3. Рубрики. Помимо рабочих ритуалов у нас есть развлекательные рубрики. Например, каждый вторник у нас — котовторник. Все делятся фотографиями своих питомцев.

Высокой смысловой нагрузки в рубрике нет, но зато есть огромная эмоциональная. Я вот всех «джунов»‎ своих сотрудников теперь знаю. А сколько легендарных мемов с ними сделано — одним только чатам известно.

4. Съезды. Съезд — это определенно главное событие года. При идеальном сценарии мы проводим съезд раз в полгода. Раз в полгода не всегда получается, но вот раз в год железно. Про съезды я много раз рассказывала вот тут и вот здесь.

Коротко напомню, что обычно это недельный выезд компании в какой-либо город или страну. Проживание, билеты, офис, развлечения оплачивает компания. Эту неделю мы и работаем, и тусим вместе. Новички вливаются в коллектив, старички уже ничего не стесняются.

Напишите в комментариях, про какую из механик рассказать детальнее 👇



group-telegram.com/aakhromova/156
Create:
Last Update:

Как вовлекать сотрудников на удалёнке?

Когда весь коллектив работает удалённо (как у нас в careerspace), для компании критично важно создавать эффект присутствия в офисе. Когда у тебя хотя бы гибрид — это одно. Ты минимум раз в неделю стабильно видишь коллег и можешь их пощупать.

На удалёнке выстраивать горизонтальные связи между сотрудниками внутри отдела и тем более между отделами намного сложнее. Поэтому мы для себя вывели несколько рабочих механик.

1. Онбординг. Когда вы работаете в офисе, всегда можно дернуть сидящего рядом коллегу, типа а что вот тут, а как вот это делать. Когда команда распределенная вы лишены этой роскоши. Вам нужно делать онбординги максимально детальными, чтобы у нового человека было минимум стресса при адаптации. Иначе вы даже не заметите, как он решит сбежать от вас.

Наш онбординг состоит из 2-х сущностей:

📗 Софт онбординг. Наша внутренняя большая брошюра c ответами на большинство вопросов: наши ценности и правила, как происходит карьерный рост в компании, кто твоя команда и какой у нее опыт, как проходит испытательный срок, как строится работа, куда и как писать в случае сложностей и тд и тп. Эта брошюра постоянно дополняется мной и руководителями направлений.

📕 Хард онбординг. У каждого отдела свои особенности и внутренние процессы, поэтому по hard навыкам и процессам внутри отдела каждый руководитель создает собственный материал. Например, как создаются контент-планы в маркетинге, как строится спринт в разработке, как работать со скриптами в продажах и т.д.

2. Ритуалы. Ритуалы — это повторяющиеся действия/мероприятия внутри компании. Ритуалы могут быть ежедневными, еженедельными, ежемесячными и ежеквартальными.

🕐 Ежедневные ритуалы: внутренние созвоны отделов, где присутствуют сотрудники отдела.

🕐 Еженедельные ритуалы: общий пятничный звонок по результатам недели, где присутствуют все сотрудники компании. На звонке о результатах по каждому направлению сообщают руководители.

🕐 Ежемесячные ритуалы: общий звонок по результатам месяца.

🕐 Ежеквартальные ритуалы: квартальная презентация по результатам компании за последние 3 месяца. Празднуем победы, берем во внимание ошибки, задаем вопросы.

3. Рубрики. Помимо рабочих ритуалов у нас есть развлекательные рубрики. Например, каждый вторник у нас — котовторник. Все делятся фотографиями своих питомцев.

Высокой смысловой нагрузки в рубрике нет, но зато есть огромная эмоциональная. Я вот всех «джунов»‎ своих сотрудников теперь знаю. А сколько легендарных мемов с ними сделано — одним только чатам известно.

4. Съезды. Съезд — это определенно главное событие года. При идеальном сценарии мы проводим съезд раз в полгода. Раз в полгода не всегда получается, но вот раз в год железно. Про съезды я много раз рассказывала вот тут и вот здесь.

Коротко напомню, что обычно это недельный выезд компании в какой-либо город или страну. Проживание, билеты, офис, развлечения оплачивает компания. Эту неделю мы и работаем, и тусим вместе. Новички вливаются в коллектив, старички уже ничего не стесняются.

Напишите в комментариях, про какую из механик рассказать детальнее 👇

BY Арина Хромова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/aakhromova/156

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. Individual messages can be fully encrypted. But the user has to turn on that function. It's not automatic, as it is on Signal and WhatsApp. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS.
from tr


Telegram Арина Хромова
FROM American