➡️Сегодня предлагаю обсудить проблему перерасхода ресурсов на проекте, и как его избежать.
1️⃣Цели. Начнём с основы - когда вы только начали разработку MVP, донесите всей команде основные цели.
2️⃣Приоритизация. Мои подписчики наверняка прекрасно знают, что это и как это работает. Сосредоточьтесь главным образом на том, ради чего которого и затевалось это MVP.
3️⃣Демо - как можно чаще. Вам нужно быть и с заказчиком (в первую очередь) и с пользователями — on the same page.
4️⃣Жесткие дедлайны - все мы - менеджеры, немного драконы😁 Установите жёсткие ограничения на время и другие ресурсы на MVP.
5️⃣Метрики. До старта согласуйте метрики успешности MVP с заказчиком. Это не даст разрастись бэклогу mvp, а ещё поможет сосредоточиться на достижении четких результатов.
6️⃣Минимум документации - не надо убивать время на документирование. Да, важно и нужно самое-критичное фиксировать. А в остальном от вас ждут результат mvp - продукт, а не бумажки. Их можно сделать в конце или параллельно. В процессе разработки MVP меняется - вы просто убьете время на документирование.
7️⃣Техдолг. Я всегда была и есть за качество. Но не стремитесь к идеальному коду на этапе MVP, находите баланс, чтобы быстрее получить продукт и получить пользовательскую обратную связь. Берем в работу то, что архиважно, что скажется на архитекттуре или приниципиально важных вещах в части разработки, качества и поддержки(!)
8️⃣Ганта - нельзя пилить MVP без роадмапа! У вас короткий срок и нужно отдать жизнеспособный продукт. А как его отдать, когда вы не знаете, что у вас по бюджету, времени и где вы в части исполнения - на каком этапе.
9️⃣Стенды. Тут нужно не ветки отпочковывать, а сделать полноценный тестовый стенд. Это оптимизирует процессы тестирования и интеграции и ускорит выявление и исправление критических ошибок.
1️⃣0️⃣Открытая коммуникация в команде и профилактика выгорания. Важно, чтобы все были в курсе текущих целей и задач, не дублировали чужую работу, не пропускали исполнение функциональности. Все мы знаем как напряжение и тем более конфликты стопорят разработку.
Расскажите, какие еще пути оптимизации вам пригодились на этапе разработки MVP
➡️Сегодня предлагаю обсудить проблему перерасхода ресурсов на проекте, и как его избежать.
1️⃣Цели. Начнём с основы - когда вы только начали разработку MVP, донесите всей команде основные цели.
2️⃣Приоритизация. Мои подписчики наверняка прекрасно знают, что это и как это работает. Сосредоточьтесь главным образом на том, ради чего которого и затевалось это MVP.
3️⃣Демо - как можно чаще. Вам нужно быть и с заказчиком (в первую очередь) и с пользователями — on the same page.
4️⃣Жесткие дедлайны - все мы - менеджеры, немного драконы😁 Установите жёсткие ограничения на время и другие ресурсы на MVP.
5️⃣Метрики. До старта согласуйте метрики успешности MVP с заказчиком. Это не даст разрастись бэклогу mvp, а ещё поможет сосредоточиться на достижении четких результатов.
6️⃣Минимум документации - не надо убивать время на документирование. Да, важно и нужно самое-критичное фиксировать. А в остальном от вас ждут результат mvp - продукт, а не бумажки. Их можно сделать в конце или параллельно. В процессе разработки MVP меняется - вы просто убьете время на документирование.
7️⃣Техдолг. Я всегда была и есть за качество. Но не стремитесь к идеальному коду на этапе MVP, находите баланс, чтобы быстрее получить продукт и получить пользовательскую обратную связь. Берем в работу то, что архиважно, что скажется на архитекттуре или приниципиально важных вещах в части разработки, качества и поддержки(!)
8️⃣Ганта - нельзя пилить MVP без роадмапа! У вас короткий срок и нужно отдать жизнеспособный продукт. А как его отдать, когда вы не знаете, что у вас по бюджету, времени и где вы в части исполнения - на каком этапе.
9️⃣Стенды. Тут нужно не ветки отпочковывать, а сделать полноценный тестовый стенд. Это оптимизирует процессы тестирования и интеграции и ускорит выявление и исправление критических ошибок.
1️⃣0️⃣Открытая коммуникация в команде и профилактика выгорания. Важно, чтобы все были в курсе текущих целей и задач, не дублировали чужую работу, не пропускали исполнение функциональности. Все мы знаем как напряжение и тем более конфликты стопорят разработку.
Расскажите, какие еще пути оптимизации вам пригодились на этапе разработки MVP
But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram.
from tr
