На фото - представители двух ведущих бизнес-кланов Брянщины: авдеевской «Гильдии промышленников и предпринимателей» и кубаревско-алехинской «Деловой России». Локация - Жуковский велосипедный завод.
Объединяющее звено - вице-спикер облдумы Сергей Антошин. В ходе экскурсии по ЖВЗ он сделал бизнесменам предложение, которое они не смогли не поддержать.
Деловые люди решили скинуться и прикупить здесь же, в Жуковке, велосипедов для семей подшефной Брянки.
Новость, как говорится, с колес: появятся подробности, мы вам сообщим.
На фото - представители двух ведущих бизнес-кланов Брянщины: авдеевской «Гильдии промышленников и предпринимателей» и кубаревско-алехинской «Деловой России». Локация - Жуковский велосипедный завод.
Объединяющее звено - вице-спикер облдумы Сергей Антошин. В ходе экскурсии по ЖВЗ он сделал бизнесменам предложение, которое они не смогли не поддержать.
Деловые люди решили скинуться и прикупить здесь же, в Жуковке, велосипедов для семей подшефной Брянки.
Новость, как говорится, с колес: появятся подробности, мы вам сообщим.
But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Anastasia Vlasova/Getty Images Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from tr
