В одном из эпизодов сериала «Офис» есть сценка, в которой опытные менеджеры по продажам беседуют с желающими открыть собственный бизнес. На вопрос о том, какие же у них есть идеи, один из стартаперов сказал: «ну, я хочу такой бизнес, чтобы люди платили, а я получал с этого две десятых процента». Идея не нова, еще Остап Бендер для поправки бюджета продавал билеты в пятигорский провал, вход в который всегда был бесплатным. Сегодня присесть на денежные потоки и дергать комиссию хотят очень многие. Только получается не очень.
Потребители крайне инертны. Чтобы пересадить их с наличных на пластиковые карточки, банкам пришлось потратить десятилетия. У нас этот процесс еще в самом разгаре, достаточно посмотреть на очереди перед банкоматами «Сбербанка» в день зарплаты. И тем не менее, если с проникновением банковского пластика у нас действительно все неоднозначно, то с бесконтактными платежами Apple/Google Pay Россия чуть ли не впереди планеты всей. В этом случае сошлись все звезды – банки провели модернизацию POS-терминалов в рознице, а параллельно в России запустились соответствующие платежные системы от крупнейших производителей мобильных операционных систем.
Apple и Google удалось присесть на денежные потоки, но это очень не нравится традиционным банкам. Все дело в пресловутых комиссиях. Ведь с каждой оплаты в магазине определенный процент капает не только банку, но и платежной системе. А теперь еще и Google с Apple платить. При этом комиссию за обслуживание, которая и включает все эти платежи, банки, быть может, и хотели бы повысить, да только бизнес и так уже президенту жалуется. Не хватало еще, чтобы за дело взялись бодрые ребята из центробанка, катком прошедшиеся по банковскому рынку.
И тут появляются те самые стартаперы, которые про «все равно, что делать, лишь бы комиссию собирать». И если полудохлое приложение «Кошелек», многие годы живущее непонятно с чего, как-то пытается мимикрировать под Google и Apple Pay, то юные стартапы предлагают новые решения. Например, платежи по QR-кодам. Работает это следующим образом. Хотите вы, например, купить кофе. А денег нет. И вот, вы выбираете мобильную оплату, сканируете QR-код, высвечивающийся на экране вендингового аппарата, и проводите платеж. Красиво? Несомненно. Только вот есть пара моментов.
Во-первых, нет есть лишь одна причина, по которой пользователь внезапно решит платить не стандартным Apple/Google Pay – отсутствие в смартфоне NFC. Смартфонов таких становится все меньше, NFC появляется даже в бюджетных моделях. Конечно, есть Xiaomi, который по непонятным причинам игнорирует технический прогресс. Но наряду с другими весьма унылыми характеристиками это уже сыграло с китайским брендом злую шутку. NFC стал стандартом, как бы этого не хотелось отрицать. Если же NFC в смартфоне есть, то зачем – внимание – запускать для оплаты отдельное приложение, затем сканировать камерой QR-код, и после этого подтверждать транзакцию? Ведь можно просто приложить смартфон. Меньше действий – больше удобства.
Во-вторых, бенефициарами этой QR-схемы являются исключительно банк и его стартап-партнер. Они пилят сэкономленную комиссию между собой. Делятся ли они с пользователем? Вопрос риторический.
В следующий раз, как только вам предложат воспользоваться новой инновационной и крайне удобной оплатой по QR-коду, задумайтесь – хотите ли вы совершать лишние телодвижения, чтобы на вас заработал тучный дядя в цилиндре, моноклем и тростью?
В одном из эпизодов сериала «Офис» есть сценка, в которой опытные менеджеры по продажам беседуют с желающими открыть собственный бизнес. На вопрос о том, какие же у них есть идеи, один из стартаперов сказал: «ну, я хочу такой бизнес, чтобы люди платили, а я получал с этого две десятых процента». Идея не нова, еще Остап Бендер для поправки бюджета продавал билеты в пятигорский провал, вход в который всегда был бесплатным. Сегодня присесть на денежные потоки и дергать комиссию хотят очень многие. Только получается не очень.
Потребители крайне инертны. Чтобы пересадить их с наличных на пластиковые карточки, банкам пришлось потратить десятилетия. У нас этот процесс еще в самом разгаре, достаточно посмотреть на очереди перед банкоматами «Сбербанка» в день зарплаты. И тем не менее, если с проникновением банковского пластика у нас действительно все неоднозначно, то с бесконтактными платежами Apple/Google Pay Россия чуть ли не впереди планеты всей. В этом случае сошлись все звезды – банки провели модернизацию POS-терминалов в рознице, а параллельно в России запустились соответствующие платежные системы от крупнейших производителей мобильных операционных систем.
Apple и Google удалось присесть на денежные потоки, но это очень не нравится традиционным банкам. Все дело в пресловутых комиссиях. Ведь с каждой оплаты в магазине определенный процент капает не только банку, но и платежной системе. А теперь еще и Google с Apple платить. При этом комиссию за обслуживание, которая и включает все эти платежи, банки, быть может, и хотели бы повысить, да только бизнес и так уже президенту жалуется. Не хватало еще, чтобы за дело взялись бодрые ребята из центробанка, катком прошедшиеся по банковскому рынку.
И тут появляются те самые стартаперы, которые про «все равно, что делать, лишь бы комиссию собирать». И если полудохлое приложение «Кошелек», многие годы живущее непонятно с чего, как-то пытается мимикрировать под Google и Apple Pay, то юные стартапы предлагают новые решения. Например, платежи по QR-кодам. Работает это следующим образом. Хотите вы, например, купить кофе. А денег нет. И вот, вы выбираете мобильную оплату, сканируете QR-код, высвечивающийся на экране вендингового аппарата, и проводите платеж. Красиво? Несомненно. Только вот есть пара моментов.
Во-первых, нет есть лишь одна причина, по которой пользователь внезапно решит платить не стандартным Apple/Google Pay – отсутствие в смартфоне NFC. Смартфонов таких становится все меньше, NFC появляется даже в бюджетных моделях. Конечно, есть Xiaomi, который по непонятным причинам игнорирует технический прогресс. Но наряду с другими весьма унылыми характеристиками это уже сыграло с китайским брендом злую шутку. NFC стал стандартом, как бы этого не хотелось отрицать. Если же NFC в смартфоне есть, то зачем – внимание – запускать для оплаты отдельное приложение, затем сканировать камерой QR-код, и после этого подтверждать транзакцию? Ведь можно просто приложить смартфон. Меньше действий – больше удобства.
Во-вторых, бенефициарами этой QR-схемы являются исключительно банк и его стартап-партнер. Они пилят сэкономленную комиссию между собой. Делятся ли они с пользователем? Вопрос риторический.
В следующий раз, как только вам предложат воспользоваться новой инновационной и крайне удобной оплатой по QR-коду, задумайтесь – хотите ли вы совершать лишние телодвижения, чтобы на вас заработал тучный дядя в цилиндре, моноклем и тростью?
BY Content Review
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. "Someone posing as a Ukrainian citizen just joins the chat and starts spreading misinformation, or gathers data, like the location of shelters," Tsekhanovska said, noting how false messages have urged Ukrainians to turn off their phones at a specific time of night, citing cybersafety. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from tr
