Как не стоит представлять результаты аналитики
Увидел пост коллег и немного загрустил из-за графика. Как медиааналитик, понимаю, что они хотели показать, но для читателя это выглядит нелепо и вызывает множество одних и тех же вопросов:
🟤 Что такое «аудиторный охват»? Можно ли посчитать количество просмотров у публикации?
🟤 Как суммарный охват может в несколько раз превышать население России?
🟤 Учитывается ли пересечение аудитории?
🟤 Одно и то же издание учитывается один или несколько раз?
Важно стараться представлять результаты медианалитики на понятном для аудитории языке, особенно если ты такой крупный игрок, как СКАН-Интерфакс.
#ИванОпятьДушнит
🙂 🙂
Первый аналитический.📈 📉 📊
Увидел пост коллег и немного загрустил из-за графика. Как медиааналитик, понимаю, что они хотели показать, но для читателя это выглядит нелепо и вызывает множество одних и тех же вопросов:
Важно стараться представлять результаты медианалитики на понятном для аудитории языке, особенно если ты такой крупный игрок, как СКАН-Интерфакс.
#ИванОпятьДушнит
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поиск информации о СМИ
📊 Медиалогия на протяжении многих лет развивает обширную базу источников, доступную каждому пользователю. В картотеке системы собраны закрытые ленты, печатные и онлайн-издания, ТВ, радио и другие площадки. Помимо российских, в базе представлены и иностранные медиа, преимущественно из стран ближнего зарубежья.
📊 В разделе «Справочники» блок «СМИ» можно найти нужный ресурс и узнать:
🟤 тип и классификацию издания;
🟤 размер аудитории;
🟤 контактные данные редакции;
🟤 уровень влиятельности и другие параметры.
#БериИспользуй 2/100
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
#БериИспользуй 2/100
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Копирайтеры первыми пали жертвой нейросетей. Когда очередь дойдет до медиааналитиков?😎
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Раньше всех. Ну почти.
Спрос на копирайтеров и редакторов в РФ снизился из-за нейросетей — Коммерсант
Как будет меняться медиааналитика в ближайшем будущем?
📣 От вас поступает все больше вопросов, и это отличный повод запустить рубрику #ДавайтеОбсудим. Темы, требующие детального разбора, будем обсуждать в отдельных постах.
💡 Итак, первый вопрос: «Какие перспективы у медиааналитики как сферы деятельности и профессии?»
Не люблю прогнозы, но в рамках рассуждения выделю несколько примечательных факторов, которые формируют текущее состояние и возможно окажут влияние на развитие отрасли в будущем.
📊 Медиааналитика все ещё не получила широкого распространения. Многие компании, государственные структуры и публичные персоны пренебрегают ее возможностями: не следят за собственной упоминаемостью, игнорируют негатив, не проводят репутационные аудиты, не сравнивают себя с конкурентами, и уж тем более не используют углубленные инструменты. На изменения понадобятся годы, а значит, рынок будет продолжать расти.
🫴 Влияние нейросетей на отрасль растет. Недавно я проводил эксперименты с чат-ботами, и они уже вполне справляются с некоторыми задачами. Основные сложности связаны с нестабильностью работы и обработкой больших объемов данных, но потенциал в работе с механическими и мониторинговыми задачами значительный.
👨 Влияние АНО «Диалог». За последние годы организация подготовила множество квалифицированных аналитиков. Их стандарт качества и уровень зарплат задает тон всей отрасли. Я приветствую эту тенденцию и согласен, что сильный аналитик достоин получать 150 тыс. и больше. При этом неоднократно встречал специалистов из «Диалога», которые испытывают трудности с поиском новой работы, поскольку уровень задач и зарплат на рынке в целом ниже.
📈 Рынок неравномерен: с одной стороны, крупные компании, такие как Сбер, внедряют машинное обучение и IT-разработки, а с другой – некоторые агентства сидят на крупных контрактах, решают важные коммуникационные задачи для государства и имеют штат аналитиков, который работает без мониторинговых систем. Также ещё можно встретить аналитиков, которые не умеют работать ни с какими системами, но годами получают зарплату в 150 тыс. и выше. Или наоборот, встречаются вакансии на опытного аналитика, человека-орекстра с зарплатой до 100 тыс.
💡 Какие изменения нас вероятно ожидают?
🟤 Медиааналитика еще не получила широкого распространения, поэтому рынок будет расти.
🟤 Механический труд будет значительно автоматизирован.
🟤 Требования к аналитикам повысятся: акцент сместится на «умную» аналитику, универсализм и умение работать с нейросетями.
🟤 Число случайных людей в профессии сократится.
🟤 Повышение требований и компетенций приведет к росту зарплат.
🟤 Неравномерность останется, но общая планка будет подниматься.
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Не люблю прогнозы, но в рамках рассуждения выделю несколько примечательных факторов, которые формируют текущее состояние и возможно окажут влияние на развитие отрасли в будущем.
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Можно ли врать при найме?
👨 Процесс найма – это игра, где обе стороны пытаются перехитрить друг друга, стремясь к лучшим условиям. Часто ложь становится инструментом: что-то недоговорить, приукрасить или выдумать.
🔍 Точная оценка реальных навыков и профиля кандидата – это показатель профессионализма работодателя. Для этого существует множество инструментов: резюме, портфолио, собеседования, тестовые задания, рекомендации, помощник HR, возможность связаться с прошлыми работодателями, изучить цифровой след соискателя и т.д. В крайнем случае всегда есть испытательный срок.
🫴 Кандидат может маскировать слабые стороны или подтянуться под требования, которые окажутся не столь важными в работе, либо которым можно быстро научиться. Но многие сильно преувеличивают свои способности. По моему опыту, аналитики часто преувеличивают свою автономность на прошлом месте работы и преподносят участие в редких нелинейных и сложных задачах как регулярную нагрузку.
👍 Если ложь выходит за разумные рамки и выявляется, то соискатель несет ответственность. Это касается и работодателя. В первое время я сам допускал ошибки при найме, и это становилось моей проблемой и ответственностью – как исправить ситуацию после неверной оценки способностей аналитика.
🚀 Иногда случаются и совсем курьезы. Свидетелем одного из таких я стал. Знакомый только начинал путь в медиааналитике и дошел до стадии собеседования в одном из агентств. Он был молод, волновался и не знал правильных ответов. Интервью должно было проходить в формате телефонного звонка, без камер. Он попросил товарища помочь и пройти вместо него, а тот с энтузиазмом согласился. Работодатель ни о чем не догадался и разговор прошел успешно. Знакомого взяли на middle-аналитика и старт его карьеры удался. За это время он набрался опыта, набил руку и на сегодняшний день работает в ВК 😎
А как вы считаете?
👍 – Нельзя обманывать, надо говорить как есть
🔥 – Все способы хороши
❤️ – Надо поступать по совести
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
А как вы считаете?
👍 – Нельзя обманывать, надо говорить как есть
🔥 – Все способы хороши
❤️ – Надо поступать по совести
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как читать платные статьи российских СМИ
Многие из нас сталкивались с ситуацией, когда нужно найти и изучить полный текст платной публикации, но не хочется тратить деньги ради одного материала😎 В таком случае можно воспользоваться легальным методом с помощью Медиалогии СМИ. Система сотрудничает с множеством изданий и позволяет находить платные статьи через поиск по заголовку, части текста или другим атрибутам, предоставляя доступ к полному тексту. Трудности возникают только с изданиями-иноагентами.
#БериИспользуй 3/100
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Многие из нас сталкивались с ситуацией, когда нужно найти и изучить полный текст платной публикации, но не хочется тратить деньги ради одного материала
#БериИспользуй 3/100
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
НЕпросто PR🦧🧉
📰Моя боевая подруга Лилия Глазова совместно с Proba Award сегодня на Baltic Weekend презентовала новое исследование
Коммуникационные технологии, которые выигрывают
🔄Легендирование, соблазнение, культура провала, рефрейминг, мифологизация, абсурдизация…
Коммуникационные технологии, которые выигрывают
🔄Легендирование, соблазнение, культура провала, рефрейминг, мифологизация, абсурдизация…
Мы собрали в TGStat подборку из более 260 TG-каналов о PR
Это единственный публичный список пиар-каналов в TGStat, который охватывает авторские страницы, каналы коммуникационных агентств, отраслевые медиа, сервисы, аналитические, юмористические площадки и многое другое.
Почему это важно?
🟤 Теперь большинство отраслевых каналов собраны на общедоступной популярной площадке и находятся на виду у рекламодателей.
🟤 Представители профессионального сообщества получили возможность узнать друг друга лучше, увидеть новых коллег, найти интересные каналы.
🟤 Исследователи смогут опираться на этот список без необходимости тратить ресурсы на сбор базы с большим риском что-то упустить.
Если вы пишете про PR и не нашли себя в базе, обязательно подавайте заявку или пришлите ссылку на канал – мы добавим. Если вы считаете, что в подборке есть каналы, не относящиеся к PR, и их следует исключить, аргументированно пишите нам – будем рассматривать.
Мы продолжаем искать новые каналы о PR и регулярно обновляем подборку.
https://tgstat.ru/tag/PublicRelations
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Это единственный публичный список пиар-каналов в TGStat, который охватывает авторские страницы, каналы коммуникационных агентств, отраслевые медиа, сервисы, аналитические, юмористические площадки и многое другое.
Почему это важно?
Если вы пишете про PR и не нашли себя в базе, обязательно подавайте заявку или пришлите ссылку на канал – мы добавим. Если вы считаете, что в подборке есть каналы, не относящиеся к PR, и их следует исключить, аргументированно пишите нам – будем рассматривать.
Мы продолжаем искать новые каналы о PR и регулярно обновляем подборку.
https://tgstat.ru/tag/PublicRelations
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друг поделился забавным наблюдением: «Года идут, а зарплаты в PR News не меняются».
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru
Вакансия Исследователь департамента инсайтов и исследований в Москве, работа в компании PR News (вакансия в архиве c 23 сентября…
Зарплата: от 70000 ₽. Москва. Требуемый опыт: 1–3 года. Полная занятость. Дата публикации: 21.09.2024.
В русскоязычной Википедии более 2 млн статей!
Когда мы начинали работать с площадкой, там было чуть больше 1 млн. За это время количество страниц выросло, как и число сложностей, которые возникают при внесении правок и создании новых материалов. Впрочем, нужно знать подходы😎
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Когда мы начинали работать с площадкой, там было чуть больше 1 млн. За это время количество страниц выросло, как и число сложностей, которые возникают при внесении правок и создании новых материалов. Впрочем, нужно знать подходы
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Хуже Федосеева
14 теорий в PR, которые я проанализировал за последние четыре года и нашел им применение в работе:
• Кривая Гартнера
• Теория диффузии инноваций
• Математическая модель Шеннона-Уивера
• Когнитивные искажения
• Пирамида Маслоу
• Теория пропаганды Ласуэлла
• Пузырь фильтров Илая Парайзера и парадокс релевантности
• Теория коллективных репутаций
• Формула счастья
• Эффект Барнума
• Спираль молчания
• Эффект Земельвейса
• Дискурсивное фреймирование
• Коммуникативистика
• Кривая Гартнера
• Теория диффузии инноваций
• Математическая модель Шеннона-Уивера
• Когнитивные искажения
• Пирамида Маслоу
• Теория пропаганды Ласуэлла
• Пузырь фильтров Илая Парайзера и парадокс релевантности
• Теория коллективных репутаций
• Формула счастья
• Эффект Барнума
• Спираль молчания
• Эффект Земельвейса
• Дискурсивное фреймирование
• Коммуникативистика
rb.ru
Кривая Гартнера: как продвигать технологии на самом деле | RB.RU
Стоит ли хайповать, пока технология не доказала эффективность
Автоматические оповещения об изменениях в инфополе
Часто в коммуникационной работе требуется оперативный контроль за медиапространством. Можно следить за множеством каналов и СМИ вручную, непрерывно обновлять выдачу мониторинговых систем или нанять отдельно человека. Но проще настроить автоматические уведомления, чтобы получать важную информацию сразу.
Возможности мониторинговых систем позволяют кастомизировать оповещения под ваши потребности:
🟤 появление негатива;
🟤 выход публикации на определенной площадке;
🟤 упоминания на ресурсах с аудиторией, например, не менее 100 тыс;
🟤 рост числа комментариев или уровня вовлечения у материала;
🟤 изменение общего количества сообщений и многое другое.
Для каждой темы, например, в Медиалогии или Brand Analytics (ранее я рассказывал как это сделать в TGStat) можно настроить уведомления, которые будут приходить на почту, в личные сообщения или групповой чат в Telegram.
#БериИспользуй 4/100
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Часто в коммуникационной работе требуется оперативный контроль за медиапространством. Можно следить за множеством каналов и СМИ вручную, непрерывно обновлять выдачу мониторинговых систем или нанять отдельно человека. Но проще настроить автоматические уведомления, чтобы получать важную информацию сразу.
Возможности мониторинговых систем позволяют кастомизировать оповещения под ваши потребности:
Для каждой темы, например, в Медиалогии или Brand Analytics (ранее я рассказывал как это сделать в TGStat) можно настроить уведомления, которые будут приходить на почту, в личные сообщения или групповой чат в Telegram.
#БериИспользуй 4/100
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Для кого проводятся тендеры по аналитике?
Не секрет, что наша команда также развивает проект Tender Research, где мы собираем и анализируем актуальные коммуникационные закупки. Сегодня там появились два тендера, которые привлекли мое внимание: ООО «Рестрим Медиа» (Wink) и АО «НСПК» (оператор системы «Мир») ищут подрядчиков на аналитику. Казалось бы что могли пойти не так? Давайте разбираться. #ИванОпятьДушнит
ООО «Рестрим Медиа» ищет агентство на два года для подготовки ситуативных, еженедельных, ежемесячных, полугодовых и годовых отчетов по упоминаниям компании, её спикеров и продуктов в инфополе, в сравнении с конкурентами. Также требуется доступ к мониторинговой системе для 8-10 специалистов клиента.
Выглядит интересно, что с условиями и критериями?
1. Критерии: 60% – цена, 20% – количество сотрудников (не менее 20, без учета бухгалтерии, HR, АХО и пр.), 20% – тестовое задание.
2. Начальная цена: 5 335 200 руб. (около 222 300 руб. в месяц).
Что это значит на практике?
🟤 Низкая стоимость контракта (относительно объема работ и внешних затрат на систему), которая еще уменьшится за счет высокого ценового критерия.
🟤 Значимое ограничение для компаний с де-юре меньшим числом сотрудников. Непонятно зачем это нужно, когда на исполнение контракта аналитиков требуется в 20 раз меньше 😎
АО «НСПК» проводит предквалификационный отбор агентства на аналитические услуги. Вот их требования:
1. Не менее 7 лет опыта на рынке медиааналитике.
2. Опыт работы с топ-15 банками по рейтингу Банки.ру.
3. Показать текущий клиентский портфель в области мониторинга и аналитики.
4. Сформированная команда (минимум 2 аналитика).
5. Предоставление клиентского доступа к минимум одной мониторинговой системе.
6. Использование не менее трех мониторинговых систем, включая Медиалогию и Brand Analytics.
7. Членство в профессиональных ассоциациях (РАСО, АКОС или др.).
8. Готовность работать на условиях 100% постоплаты.
Возникает масса вопросов:
🟤 Почему именно 7 лет опыта? Чем хуже агентство с 5-летним опытом или компания, которая была создана в прошлом году?
🟤 Как показать клиентов, если они под NDA?
🟤 Почему нужно как минимум 2 аналитика?
🟤 Зачем три мониторинговые системы? Почему перечислили только две?
🟤 Как на качество работы влияет участие в профессиональных ассоциациях?
Занимательно, что со стороны клиента 100% постоплата, а тендерная документация сопровождается примечаниями из внутренних обсуждений.
Хотят ли эти компании получить качественного подрядчика на аналитические услуги?
🔥 – Не понимают, что закупают
😁 – Хотят дешево, но сердито
👎 – Хотят кого-то конкретного
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Не секрет, что наша команда также развивает проект Tender Research, где мы собираем и анализируем актуальные коммуникационные закупки. Сегодня там появились два тендера, которые привлекли мое внимание: ООО «Рестрим Медиа» (Wink) и АО «НСПК» (оператор системы «Мир») ищут подрядчиков на аналитику. Казалось бы что могли пойти не так? Давайте разбираться. #ИванОпятьДушнит
ООО «Рестрим Медиа» ищет агентство на два года для подготовки ситуативных, еженедельных, ежемесячных, полугодовых и годовых отчетов по упоминаниям компании, её спикеров и продуктов в инфополе, в сравнении с конкурентами. Также требуется доступ к мониторинговой системе для 8-10 специалистов клиента.
Выглядит интересно, что с условиями и критериями?
1. Критерии: 60% – цена, 20% – количество сотрудников (не менее 20, без учета бухгалтерии, HR, АХО и пр.), 20% – тестовое задание.
2. Начальная цена: 5 335 200 руб. (около 222 300 руб. в месяц).
Что это значит на практике?
АО «НСПК» проводит предквалификационный отбор агентства на аналитические услуги. Вот их требования:
1. Не менее 7 лет опыта на рынке медиааналитике.
2. Опыт работы с топ-15 банками по рейтингу Банки.ру.
3. Показать текущий клиентский портфель в области мониторинга и аналитики.
4. Сформированная команда (минимум 2 аналитика).
5. Предоставление клиентского доступа к минимум одной мониторинговой системе.
6. Использование не менее трех мониторинговых систем, включая Медиалогию и Brand Analytics.
7. Членство в профессиональных ассоциациях (РАСО, АКОС или др.).
8. Готовность работать на условиях 100% постоплаты.
Возникает масса вопросов:
Занимательно, что со стороны клиента 100% постоплата, а тендерная документация сопровождается примечаниями из внутренних обсуждений.
Хотят ли эти компании получить качественного подрядчика на аналитические услуги?
🔥 – Не понимают, что закупают
😁 – Хотят дешево, но сердито
👎 – Хотят кого-то конкретного
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ТОП-20 TG-каналов о PR по просмотрам в сентябре
1. Надо было вчера – ср. охват 47,2 тыс.
2. Беспощадный пиарщик – ср. охват 35,7 тыс.
3. БП online – ср. охват 23,4 тыс.
4. Лобушкин – ср. охват 12,4 тыс.
5. UnderПяр – ср. охват 10 тыс.
6. Хуже Федосеева – ср. охват 4,6 тыс.
7. Breaking Trends – ср. охват 4 тыс.
8. Люди гибнут за PR – ср. охват 3,5 тыс.
9. PR — это не маркетинг – ср. охват 3,3 тыс.
10. Есть контакт? – ср. охват 3 тыс.
11. Тупой татарский пиарщик – ср. охват 2,7 тыс.
12. HR4PR – ср. охват 2,6 тыс.
13. ЯР о PR – ср. охват 2,3 тыс.
14, Пиарщик с Винчиком – ср. охват 2,1 тыс.
15. Baltic Weekend – ср. охват 1,7 тыс.
16. Журнал Пиархаба – ср. охват 1,6 тыс.
17. PR Задворнов – ср. охват 1,4 тыс.
18. Мостовая #пробизнес – ср. охват 1,2 тыс.
19. Aslanov PR – ср. охват 1,2 тыс.
20. Кризис Коммуникации – ср. охват 1,2 тыс.
Рейтинг построен по среднему количеству просмотров постов в сентябре 2024 года на основе подборки PR-каналов и данных TGStat.
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
1. Надо было вчера – ср. охват 47,2 тыс.
2. Беспощадный пиарщик – ср. охват 35,7 тыс.
3. БП online – ср. охват 23,4 тыс.
4. Лобушкин – ср. охват 12,4 тыс.
5. UnderПяр – ср. охват 10 тыс.
6. Хуже Федосеева – ср. охват 4,6 тыс.
7. Breaking Trends – ср. охват 4 тыс.
8. Люди гибнут за PR – ср. охват 3,5 тыс.
9. PR — это не маркетинг – ср. охват 3,3 тыс.
10. Есть контакт? – ср. охват 3 тыс.
11. Тупой татарский пиарщик – ср. охват 2,7 тыс.
12. HR4PR – ср. охват 2,6 тыс.
13. ЯР о PR – ср. охват 2,3 тыс.
14, Пиарщик с Винчиком – ср. охват 2,1 тыс.
15. Baltic Weekend – ср. охват 1,7 тыс.
16. Журнал Пиархаба – ср. охват 1,6 тыс.
17. PR Задворнов – ср. охват 1,4 тыс.
18. Мостовая #пробизнес – ср. охват 1,2 тыс.
19. Aslanov PR – ср. охват 1,2 тыс.
20. Кризис Коммуникации – ср. охват 1,2 тыс.
Рейтинг построен по среднему количеству просмотров постов в сентябре 2024 года на основе подборки PR-каналов и данных TGStat.
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О проблеме совмещения у медиааналитиков
Заметил, что коллеги рассказывают, как нанимать аналитиков, но обходят стороной одну из самых серьёзных проблем в отрасли, с которой может столкнуться любой работодатель – совмещение специалистом нескольких работ. Один медиааналитик может работать в штате, фултайм сразу в нескольких компаниях и обычно об этом никто не знает.
Как это выглядит глазами медиааналитика? Средняя рыночная зарплата находится в диапазоне 80-120 тыс. Можно устроиться удаленно на одну работу и в спокойном темпе закрывать задачи. Чтобы вырасти на этом месте, нужно прикладывать дополнительные усилия и, возможно, спустя неопределенное время, ты получишь условные 150 тыс. с возросшей ответственностью и новыми проблемами. А зачем? Легче параллельно найти вторую работу и получать 200 тыс. за тот же или меньший объём работы. Хочется ещё больше? Бери третью, четвёртую работу. Делай задачи на минимально приемлемом уровне, выстраивай границы, чтобы начальство тебя не беспокоило, и зарабатывай несколько сотен тысяч в месяц.
Почему это стало возможно?
🟤 Много вакансий. Можно выбирать. Попробовал на одном месте, не понравилось – пошёл в другое. Рынок закрытый, никто ни о чём не узнает.
🟤 Удалённая работа. Ты вне поля зрения и можешь заниматься своими делами. Совмещать две офисные работы практически невозможно. Однако я знаю примеры, когда совмещают одну офисную с несколькими удалёнными, выполняя задачи одной компании (часто конкурента) прямо из офиса другой. Это сложнее, но реально.
🟤 Низкие стандарты качества. Работодатель часто плохо контролирует процесс, позволяет растягивать выполнение задач и предъявляет невысокие требования к их качеству.
🟤 Разные форматы трудоустройства (ТК, ИП, СЗ, неофициальные схемы). Если аналитик работает по ИП или СЗ, то это золотая жила для него, поскольку проконтролировать что либо проблематично. Где-то могут быть гибриды (ТК в одном, ИП в другом). Комбинаций масса.
Как это вредит работодателю?
🟤 Качество работы падает
🟤 Задачи выполняются медленнее
🟤 Сотрудник немотивирован и не вовлечён
🟤 Риски для информационной безопасности и конфиденциальности
🟤 Проблемы с оперативностью и гибкостью
🟤 Высокий риск ухода
Полагаю, массово это явление будет продолжаться ещё долго, пока отрасль остаётся закрытой, а стандарты и практики сильно отличаются от агентства к агентству. Впрочем, проблема это только для работодателя. Аналитиков понять можно, странно было бы не пользоваться такими возможностями.
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Заметил, что коллеги рассказывают, как нанимать аналитиков, но обходят стороной одну из самых серьёзных проблем в отрасли, с которой может столкнуться любой работодатель – совмещение специалистом нескольких работ. Один медиааналитик может работать в штате, фултайм сразу в нескольких компаниях и обычно об этом никто не знает.
Как это выглядит глазами медиааналитика? Средняя рыночная зарплата находится в диапазоне 80-120 тыс. Можно устроиться удаленно на одну работу и в спокойном темпе закрывать задачи. Чтобы вырасти на этом месте, нужно прикладывать дополнительные усилия и, возможно, спустя неопределенное время, ты получишь условные 150 тыс. с возросшей ответственностью и новыми проблемами. А зачем? Легче параллельно найти вторую работу и получать 200 тыс. за тот же или меньший объём работы. Хочется ещё больше? Бери третью, четвёртую работу. Делай задачи на минимально приемлемом уровне, выстраивай границы, чтобы начальство тебя не беспокоило, и зарабатывай несколько сотен тысяч в месяц.
Почему это стало возможно?
Как это вредит работодателю?
Полагаю, массово это явление будет продолжаться ещё долго, пока отрасль остаётся закрытой, а стандарты и практики сильно отличаются от агентства к агентству. Впрочем, проблема это только для работодателя. Аналитиков понять можно, странно было бы не пользоваться такими возможностями.
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как медиааналитика помогает управлять коммуникациями
Мы умеем не только критиковать, но и хвалить😎
Brand Analytics опубликовал интересный кейс маркетплейса Flowwow, где медиааналитика активно используется для решения важных задач. В компании хорошо выстроены процессы, особенно в части автоматизации, что позволяет эффективно:
🟤 Бороться с мошенниками и недобросовестными продавцами.
🟤 Предотвращать инфокризисы.
🟤 Совершенствовать продукт на основе обратной связи пользователей.
🟤 Развивать отношения с клиентами: отрабатывать негативные отзывы и выстраивать лояльность.
🟤 Оценивать качество PR-работы, отдельных медиаактивностей и корректировать коммуникационную стратегию.
🚀 Это отличный пример возможностей медиааналитики и того, как должны работать сильные инхаус-команды и аналитические агентства. Всем рекомендую изучить кейс.
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Мы умеем не только критиковать, но и хвалить
Brand Analytics опубликовал интересный кейс маркетплейса Flowwow, где медиааналитика активно используется для решения важных задач. В компании хорошо выстроены процессы, особенно в части автоматизации, что позволяет эффективно:
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from HR4PR
Почему в медиааналитике не приживаются отраслевые стандарты?
Попался на глаза документ с громким названием: «Стандарты качества ОИРОМ по исследованиям социальных медиа». Годы идут, а отдельные игроки продолжают разрабатывать свои «стандарты» медиааналитики, рассказывая всей отрасли, как ей работать. На этот раз отличилась рабочая группа, которую можно просто описать: Василий Черный иклиенты друзья Brand Analytics. Открытая связь группы с BA демонстрирует, чьим интересам служит документ. По сути, он лишь отражает специфическое видение данной группы экспертов о некоторых основах анализа социальных медиа и взаимодействия с клиентами, которое они пытаются выдать за нормы индустрии.
Вопросов к предложенным стандартам много, чтобы не быть голословным обозначу некоторые из них:
1️⃣ Не соответствие названия и содержания. В заголовке говорится о стандартах качества исследований соцмедиа, но на деле документ касается лишь безопросных маркетинговых исследований, игнорируя другие подходы и направления анализа.
2️⃣ Методологические упущения. Для примера: в перечне типов источников, которые подлежат анализу, отсутствуют сервисы подкастов, фотохостинги, классифайды, стриминговые платформы. В типах сообщений отсутствует такой форматы, как сторис. В доступных метаданных автора не обнаружил образования.
3️⃣ Претенциозность. В документе заложены несколько принципов, которым, по мнению авторов, должны соответствовать исследования соцмедиа. Один из принципов разрешает использовать исследования только для решения маркетинговых задач, но запрещает для рекламы, PR, GR и других сфер. С чего вдруг?
4️⃣ Конфликт интересов. В документе перечислены возможные ошибки, которые имеют место быть при ручной работе аналитиков с данными, однако тема автоматической разметки, как альтернативного варианта, описана аккуратно и без перечисления потенциальных рисков и ограничений, хотя слепое доверие к авторазметке – одна из главных проблем в отрасли. Но странно было бы, если бы Brand Analytics рассказал о минусах своих технологий, не так ли?
5️⃣ Низкий прикладной потенциал. Документ изложен поверхностно и обобщённо. Нет кейсов, наглядных примеров, детального разбора метрик, методологических нюансов, академических основ анализа – всего того, что необходимо для реального применения. Стандарты должны быть полными, понятными и чёткими.
Может возникнуть вопрос: «Ты сам говоришь о том, что отсутствие стандартов тормозит развитие отрасли, и одновременно критикуешь тех, кто пытается их создать. Это же непоследовательно?»
Данная активность в интересах Brand Analytics, а не отрасли. Оформлено всё красиво: рабочая группа из экспертов, формальный документ с претенциозным названием, легитимизация с помощью ОИРОМ, а через пару недель на конференции Brand Analytics бравурно расскажет о своём «вкладе в индустрию». Но будет ли этим кто-то реально пользоваться? Конечно нет. Общие, конвенциональные стандарты отсутствуют. Чтобы их создать, нужно собрать представителей разных компаний, включая конкурентов, и обсудить всё открыто и прозрачно. Только вместе договорившись о правилах игры и далее их соблюдая, можно двигаться вперёд. #ИванОпятьДушнит
UPD: В комментариях под постом можно почитать обсуждение стандартов с руководителем рабочей группы Полиной Жигаревой.
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Попался на глаза документ с громким названием: «Стандарты качества ОИРОМ по исследованиям социальных медиа». Годы идут, а отдельные игроки продолжают разрабатывать свои «стандарты» медиааналитики, рассказывая всей отрасли, как ей работать. На этот раз отличилась рабочая группа, которую можно просто описать: Василий Черный и
Вопросов к предложенным стандартам много, чтобы не быть голословным обозначу некоторые из них:
Может возникнуть вопрос: «Ты сам говоришь о том, что отсутствие стандартов тормозит развитие отрасли, и одновременно критикуешь тех, кто пытается их создать. Это же непоследовательно?»
Данная активность в интересах Brand Analytics, а не отрасли. Оформлено всё красиво: рабочая группа из экспертов, формальный документ с претенциозным названием, легитимизация с помощью ОИРОМ, а через пару недель на конференции Brand Analytics бравурно расскажет о своём «вкладе в индустрию». Но будет ли этим кто-то реально пользоваться? Конечно нет. Общие, конвенциональные стандарты отсутствуют. Чтобы их создать, нужно собрать представителей разных компаний, включая конкурентов, и обсудить всё открыто и прозрачно. Только вместе договорившись о правилах игры и далее их соблюдая, можно двигаться вперёд. #ИванОпятьДушнит
UPD: В комментариях под постом можно почитать обсуждение стандартов с руководителем рабочей группы Полиной Жигаревой.
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Революция в анализе геоданных?
Яндекс представил крайне любопытный инструмент, потенциал которого всем нам еще предстоит протестировать – Геоаналитика Яндекс Карт. Сервис бесплатный и уже сейчас позволяет изучать данные с разбивкой в зависимости от локации по:
🟤 Количеству поисковых запросов в Яндекс Картах по разным категориям.
🟤 Социально-демографическим данным жителей.
🟤 Числу организаций в разных отраслях.
🟤 Автомобильному и пешеходному трафикам.
В системе можно проводить конкурентный анализ. По запросу Яндекс может предоставить доступ к расширенному набору данных для решения сложных и нелинейных задач. #ИванМожноПодешевле
🧱 🧱
Первый аналитический.📈 📉 📊
Яндекс представил крайне любопытный инструмент, потенциал которого всем нам еще предстоит протестировать – Геоаналитика Яндекс Карт. Сервис бесплатный и уже сейчас позволяет изучать данные с разбивкой в зависимости от локации по:
В системе можно проводить конкурентный анализ. По запросу Яндекс может предоставить доступ к расширенному набору данных для решения сложных и нелинейных задач. #ИванМожноПодешевле
Первый аналитический.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM