Госдума приняла в первом чтении законопроект, направленный на ликвидацию бесхозяйных объектов накопленного вреда
Это затонувшие морские и речные суда, нефтяные скважины и другие объекты недропользования. В целом по стране таких около двух тысяч. В некоторых регионах проблема стоит очень остро. Как, например, в Пермском крае, где на протяжении многих лет происходят изливы кислых вод из заброшенных угольных шахт, угрожая бассейну реки Кама. В ходе подготовки законопроекта мы подробно рассматривали эту ситуацию и знакомились с ней на месте, в Кизеловском угольном бассейне. Было предложено распространить действие документа на подобные объекты – бесхозяйные шахты, отвалы, и т.п. Также компании-недропользователи готовы за свой счет ликвидировать ущерб от объектов, расположенных на их территории, но для этого пока нет полномочий.
Целью поправок в ФЗ «Об охране окружающей среды» и ряд других федеральных законов является создание условий для выявления, исследования, оценки и ликвидации объектов накопленного вреда, относящихся к публичной собственности или являющихся бесхозяйными.
Ко второму и третьему чтениям законопроект будет дорабатываться и совершенствоваться, чтобы наиболее полно решать поставленные перед ним серьезные задачи.
Госдума приняла в первом чтении законопроект, направленный на ликвидацию бесхозяйных объектов накопленного вреда
Это затонувшие морские и речные суда, нефтяные скважины и другие объекты недропользования. В целом по стране таких около двух тысяч. В некоторых регионах проблема стоит очень остро. Как, например, в Пермском крае, где на протяжении многих лет происходят изливы кислых вод из заброшенных угольных шахт, угрожая бассейну реки Кама. В ходе подготовки законопроекта мы подробно рассматривали эту ситуацию и знакомились с ней на месте, в Кизеловском угольном бассейне. Было предложено распространить действие документа на подобные объекты – бесхозяйные шахты, отвалы, и т.п. Также компании-недропользователи готовы за свой счет ликвидировать ущерб от объектов, расположенных на их территории, но для этого пока нет полномочий.
Целью поправок в ФЗ «Об охране окружающей среды» и ряд других федеральных законов является создание условий для выявления, исследования, оценки и ликвидации объектов накопленного вреда, относящихся к публичной собственности или являющихся бесхозяйными.
Ко второму и третьему чтениям законопроект будет дорабатываться и совершенствоваться, чтобы наиболее полно решать поставленные перед ним серьезные задачи.
In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from tr
