Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/entclub_cs/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Клуб Предпринимателей ФКН ВШЭ | Telegram Webview: entclub_cs/1093 -
Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям
Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.
Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!
1️⃣Оптимизируйте затраты
В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.
2️⃣Поддерживайте связь с клиентами
Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.
3️⃣Будьте гибкими
Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.
4️⃣Анализируйте ситуацию
Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.
Антикризисное управление: адаптация стартапа к изменениям
Кризисы бывают разные: экономические спады, пандемии, политические потрясения... Каждый раз они заставляют пересматривать свои стратегии и искать новые пути развития. Главное — не паниковать и действовать обдуманно.
Собрали несколько практических рекомендаций, которые помогут вашему стартапу выжить и даже выйти победителем из любой кризисной ситуации!
1️⃣Оптимизируйте затраты
В условиях кризиса важно максимально сократить издержки. Проанализируйте все статьи расходов и определите, где можно сэкономить. Возможно, придется отказаться от некоторых проектов или сократить штат. Но помните, что экономия должна быть разумной и не наносить ущерб основному бизнесу.
2️⃣Поддерживайте связь с клиентами
Клиенты — это основа любого бизнеса. В период кризиса особенно важно поддерживать с ними контакт, информировать о происходящем, предлагать новые продукты и услуги. Показывайте, что вы готовы идти навстречу и решать их проблемы.
3️⃣Будьте гибкими
Гибкость — ключ к выживанию в любых условиях. Будьте готовы менять планы, принимать нестандартные решения, пробовать новое. Иногда неожиданный поворот событий может открыть перед вами совершенно новые перспективы.
4️⃣Анализируйте ситуацию
Первое, что нужно сделать, — это трезво оценить текущую обстановку. Что изменилось? Какие угрозы и возможности появились? Какие ресурсы у вас есть? Ответы на эти вопросы помогут вам разработать адекватный план действий.
The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. After fleeing Russia, the brothers founded Telegram as a way to communicate outside the Kremlin's orbit. They now run it from Dubai, and Pavel Durov says it has more than 500 million monthly active users.
from tr
