В 2024-м году итоги года подводить не стоит. Многие уже поспешили это сделать, но в самые последние дни декабря произошел целый ряд резонансных событий, которые можно смело записать в одни из самых значимых для российской политики в 2024-м году: катастрофа с азербайджанским самолетом, старт масштабных задержаний чиновников, ответственных за оборонительные сооружения, в т.н. прифронтовых регионах, энергетический кризис в ПМР, очередные попытки раскачать внутриполитическую ситуацию в ряде государств постсоветского пространства. Каждое из этих событий - не только текущий серьезный вызов для Кремля, но и способно потенциально повлиять на будущую конфигурацию российской элиты.

С таким «багажом» последних дней 2024-го в канун Нового года желать стабильности - глупо. Но любой кризис что-то рушит, а что-то возвышает. Поэтому, пусть 2025-й подарит стране и её гражданам новые возможности, позволит преодолеть текущие трудности и укрепить свои позиции в стремительно меняющемся мировом пространстве. И несмотря на то, что 2025-й будет одним из самых тяжелейших в современной истории России, пусть он войдет в учебники истории как «год возможностей».

С наступающим!

Кратко про институт политических партий в современной России:

Черноморское побережье важно для десятков миллионов граждан РФ (избирателей). Но хоть одна партия централизованно и внятно отреагировала на экологическую катастрофу на Черноморском побережье? Хоть одна партия оказала какую-либо помощь волонтерам или организовала помощь от своего актива?

Нет. Новогодние же. Только в ЛДПР отвлеклись от салатиков с мандаринками чтобы организовать кампанию по поздравлению Слуцкого с ДР. Но потом и не надо удивляться почему уже больше половины избирателей в РФ не доверяют ни одной из действующих политических партий.

Одним из первых регионов, кто отреагировал на новые KPI для оценки работы губернаторов, оказалась Орловская область (нетипично и удивительно для данного региона).

Отреагировали созданием целого управления. Сейчас пойдет волна создания подобных структур по другим губерниям.

Вопрос только в том, окажется ли такой подход на практике эффективным управленческим решением или бюрократической декорацией? Наблюдаем.

Четыре вопроса, от которых зависит разрешение «энергетического кризиса» в Приднестровье:

1. Какое будущее ждет «Шериф» (для тех, кто не в курсе, холдинг обладает очень значимыми активами и полностью контролирует экономическую и политическую жизнь ПМР)? Еще до начала «энергетического кризиса» появлялась информация, что собственник «Шерифа» В. Гушан начал активную распродажу своих активов.

2. Как долго США, Канада и ЕС смогут обходиться без важной для себя продукции ММЗ (крупнейший металлургический завод в Европе, продукция которого актуальна и важна для указанных стран)?

3. Планируется ли в дальнейшем развитие майнинга на территории ПМР (особенно с использованием мощностей Молдавской ГРЭС)? После того, как в 2018-м в ПМР узаконили майнинг, у этой темы возникли как свои серьезные интересанты, так и свои серьезные противники.

4. Кто из молдавских и украинских руководителей, а также руководителей государств ЕС, готов дать гарантии, что склад оружия в Колбасне (один из крупнейших вооруженных складов в Европе), условно говоря, не рванет?

Вот именно от ответов на эти вопросы и будет зависеть и разрешение «энергетического кризиса», и будущее ПМР. Эти вопросы ключевые, а ситуация с энергетическим обеспечением ПМР решается за счет достижения консенсуса по обозначенным вопросам заинтересованными сторонами. Наблюдаем.

- Молодой человек, а Вы кто?
- Как кто? Вот же у меня написано ГУБЕРНАТОР

Дмитрий Фетисов: кризис в Приднестровье- это геополитическое уравнение с большим количеством неизвестных.

Несколько дней назад появилась информация о том, что в Совете Федерации занялись усовершенствованием законодательного регулирования в области возвращения активов из-за рубежа посредством редомициляции, в том числе непубличных компаний, в специальные административные районы России (САР). Полезная и правильная инициатива.

Бизнес-сообщество, представленное российскими бенефициарами и собственниками малого и среднего бизнеса, зарегистрированного на территории иностранных государств, заинтересовано в усовершенствовании законодательного регулирования в области возвращения активов из-за рубежа посредством редомициляции, в том числе непубличных компаний, в специальные административные районы России.

СВО и последовавшие вокруг неё события показали, что для многих настало время определяться, где дальше жить и вести бизнес. И вот на практике, немалое количество российских бизнесменов, ведущих бизнес за рубежом, хотели бы редомицилировать его в Россию. Где-то это искренние патриотические соображения, где-то понимание, что за рубежом им придется столкнуться с определенными рисками в условиях санкционного давления на Россию, где-то просто отсутствие иного выбора (немало случаев, когда российские бизнесмены имеют прекрасные отношения с властями той или иной страны, но власти под давлением США и ЕС ничем не могут им помочь). И среди таких бизнесменов – немалое число владельцев непубличного бизнеса, которые не размещают свои акции на биржах. Безотносительно причин можно утверждать, что запрос на расширение возможностей для редомициляции в РФ существует и будет выгоден и государству, и бизнесу.

Безусловно, предлагаемые законодательные изменения расширят возможности для привлечения инвестиций, развития бизнеса и помогут возвратить активы в РФ. Если же не расширять возможности по редомициляции активов, компании будут находить альтернативные варианты по «переезду» - могут быть выбраны другие «более комфортные юрисдикции». Например, такие компании как Fix Price и «Полиметалл» приняли решение о перерегистрации компании с Кипра в Казахстан.

Популярность редомициляции резко возросла в 2022 году - резидентами САР стали 70 компаний, это примерно втрое больше, чем в 2021 году. Общий размер инвестиций участников САР в 2019–2023 годах, по отчетам управляющих компаний, составил более 85 млрд рублей. По данным ФНС России за 2023 год, налоговые платежи по двум САР (остров Русский и остров Октябрьский) достигли 24 млрд 851 млн рублей.

При этом, расширяя возможности для редомициляции иностранных компаний в РФ, государство помимо экономической выгоды в виде поступления от новых налогов (а их доля может вырасти в разы по сравнению с вышеприведенными цифрами) получит еще и имиджевую выгоду, показав, что не «закрывается» и работает над повышением своей инвестиционной привлекательности даже под таким внешним давлением. Наблюдаем.

Уже отмечал, что из многих представителей губернаторского корпуса омский Хоценко выделяется наличием у него стратегического подхода и работой по выстраиванию позиционирования. Пока значительная часть губернаторов либо пытается подать федеральному центру выполнение своих ежедневных обязанностей как эффективную работу и достижения, либо распыляется на решение множество задач в своих регионах, Хоценко демонстрирует наличие системной работы и решение главной задачи – остановить отток населения из региона. Все масштабные проекты, которые он уже запустил или анонсировал, все инфраструктурые проекты, по которым он договорился – четко вписываются в решение этой задачи и направлены на неё.

И федеральный центр охотно дает ему деньги на регион не только потому, что он за короткий срок сумел показать себя и продемонстрировал наличие у него политического веса, но в первую очередь – потому что он понятен федеральному центру и сумел найти ту «большую проблему», решение которой может стать большим «манхэттенским проектом» для региона. Это и есть то самое позиционирование в классическом понимании этого термина, а не в том, как его в современное время извратили, называя им активный, но бестолковый пиар. Именно, когда в вертикали власти четко понимают, чем и как занят тот или иной чиновник или политик, и что у него есть масштабная задача, и наличие системного подхода.

И поэтому интересно наблюдать как Хоценко тактически реализует выполнение этой стратегической задачи. Всё заметнее становится, что ключевым для него становится решение задачи повышения уровня образования в регионе. А отсюда становится и ясно, почему он так активно лоббировал и проект строительства в регионе крупнейшего студенческого кампуса и включение региона в новый правительственный проект по созданию передовых инновационных школ.

На вчерашней же пресс-конференции Хоценко дал амбициозное обещание добиться в ближайшие годы выполнения 100% охвата капремонтом и модернизации учебных заведений всех уровней. Учитывая, что на ближайшие год на эту статью расходов в бюджете региона уже заложены значительные суммы, вполне может получиться.

Модернизируя и совершенствуя систему образования в регионе, Хоценко уже показывал, что запускает проекты по предоставлению рабочих мест от предприятий для выпускников вузов. То есть, скорее всего, план Хоценко заключается в создании работающий цепочки «школа – вуз/среднее специальное образование – рабочее место». Теоретически, это действительно может остановить отток молодежи из региона. Особенно если в регионе в целом будет продолжать повышаться уровень жизни населения и развиваться условия досуга для молодежи (чему так же уделяют внимание). Наблюдаем.

Первое правило управленца-декоратора: если не можешь придумать ни содержание проекта, ни его смыслы, то хотя бы придумай или подбери красивое название

#декораторы

Второе правило управленца-декоратора: если не можешь настроить работу своей команды и у тебя постоянная кадровая текучка, то объясняй это «стремлением добиться максимальной эффективности от своей команды».

#декораторы

Практически незамеченным осталось выступление Зюганова на стартовавшей сессии ГД. А оно смело может претендовать на триггер, который серьезно изменит внутриполитические расклады в государстве.

Зюганов продолжает воевать с критиковать Кириенко. И делает это всё жестче и жестче. Президент, очевидно, продолжает находиться «над схваткой» и встреча Зюганова с ним лидеру КПРФ ничего не дала.

Учитывая роль, влияние и политический вес Кириенко интересно как сейчас себя поведут топы и спонсоры КПРФ. В глазах внутриполитического блока АП Зюганов становится токсичным, а в российской политической Системе от таких сразу предпочитают дистанцироваться. Наблюдаем.

Роман Борисович обозначает свои амбиции занять место министра спорта. После того как Дегтярев выполнит возложенные на него задачи и перейдет на другое место работы.

«В регионе много проблем, и все они требуют своего решения. Перед поездкой я получил массу обращений по состоянию дорог и социальной сферы в Волгоградской области. Рассчитываю, что Вы, как новый руководитель, наведете порядок, выстроите работу. Этого от вас больше всего ждут и жители Волгоградской области. Порядок, нормальная экономика, современная социальная сфера. Если это все получится, вы можете претендовать на второе звание Героя России» (с) Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев на встрече с А.И.Бочаровым, назначенным главой Волгоградской области. Апрель, 2014-го.

Прошло больше 10 лет. Второй Звезды у Бочарова так и не появилось (как и не улучшилась жизнь жителей региона). Зато есть морковка в руках.

Как-то близкий к Президенту человек объяснял интересную мысль, что очень легко определить профнепригодность губернаторов и депутатов всех уровней.

Мол, если губернатор рассказывает, что он решает вопросы в режиме «ручного управления», то он не управленец и не может даже настроить работу своих подчиненных в своем регионе.

А если депутат ходит с парламентским значком, то он выставляет напоказ свои комплексы и переживает, что его люди не узнают в лицо (хотя вроде как население его избрало).

Логичное зерно в этом есть. Но если посмотреть, то под эти «критерии профнепригодности» попадают очень многие губернаторы и парламентарии. А с другой стороны, непросто так же Президент демонстрирует недовольство многими кадрами в Системе и ищет новых управленцев, которые могут заменить действующих, сделав государство более сильным.

Вот всё-таки губернаторы тяжеловесы - есть губернаторы тяжеловесы. В них сочетается умение работать как на высоком федеральном уровне (договариваться о стратегическом развитии региона с министрами и вице-премьерами) так и решать сугубо локальные проблемы, требующие незамедлительной реакции.

Вот пример, как ставропольский губернатор Владимиров со своей командой сработали на ликвидацию последствий снежной стихии, обрушившейся на регион в эти выходные. Здесь есть и аварийная работа, и меры, направленные на упреждение, и стремление вовлечь в решение проблемы все заинтересованные стороны.

Но отметить даже надо не работу Владимирова на коммунальном фронте. Главное — как всё было организовано с точки зрения управления. То есть у губернатора-хозяйственника, как у эффективного менеджера есть целый набор инструментов, которыми он достигает своей цели. Вот эта широта диапазона (от самого верхнего регистра до самых мелких проблем и умение погружаться во все эти задачи, умение строить работу на разных управленческих уровнях) — это одно из главных профессиональных качеств, которое отличает сильного губернатора от губернатора-декоратора.

Хотелось бы видеть дискуссию на тему как мы будем возвращать позиции на мировых углеводородных рынках или искать им альтернативу. И как будем строить глобальные логистические маршруты в новых условиях. Но вместо этого в российских политических медиа - инаугурация Трампа и обсуждение его галстука.

Зря наблюдатели ждали каких-то сигналов по российско-американским отношениям на инаугурации Трампа. Они были посланы накануне, когда стороны обменялись четкими заявлениями, а Трамп к тому же отметил Александра Овечкина как великого хоккеиста. И Пескову пришлось это комментировать российским журналистам, в т.ч. далеким от хоккея. Спорт в современном мире больше чем спорт, и уже давно в него вплелись элементы политики.

Примечательно, что легендарный Вячеслав Фетисов еще за день до заявления Трампа, давая комментарий по Овечкину, назвал его «послом доброй воли». Комментарий оказался пророческим.

К слову, Овечкин, уверенно идущий на побитие великого рекорда Уэйна Гретцки, в признании обошел канадца. Тот не может похвастаться, что его игрой одновременно восхищались президенты России и США.

В претензиях Генпрокуратуры к экс-губернатору Голубеву нет ничего неожиданного. Такой сценарий рассматривался, и о нем говорилось в кулуарах, когда стало понятно, что Кремль начал снова активно проявлять интерес к тратам в регионах (особенно в т.н. «приграничных»).

Гораздо интереснее, кто будет следующим и будет ли сценарий «сначала отставка, потом уголовка» или мы увидим и задержания действующих губернаторов? Наблюдаем.

Какая-то очевидная и печальная закономерность. После Мамсурова каждый глава Северной Осетии всё скандальнее и скандальнее предыдущего.

Но скандалы это одно, а вопросы об эффективности главы региона и тот факт, что уже и крупные федеральные СМИ начали писать про скандал с сыном Сергея Меняйло - это другое. Наблюдаем.

Интересный факт. Экс-председатель ставропольского (южного региона) заксобрания Геннадий Ягубов, придя в СФ, оказался в Комитете по делам Севера. Потом выпросил себе место в аграрном Комитете (и говорят, только при помощи губернатора Ставрополья Владимирова).

Экс-губернатор Ростовской области (южного региона) Василий Голубев, придя в СФ, также попал в Комитет по делам Севера.

Ни Ягубова, ни Голубева ничто с вопросами и проблемами Севера никогда не связывало. Что это - тонкий троллинг от Матвиенко или банальный «недобор» в Комитете по делам Севера?

Если второе, то удивительно, что многие сенаторы от северных регионов РФ не хотят работать в этом Комитете. Хотя и фронт работ большой, и тема т.н. «президентская» со всеми вытекающими последствиями.