Это ваше регулярное напоминание о важности восстановления и отдыха.
В этот раз мы узнали у Сергея Зудина, управляющего директора SberDevices и резидента Forbes Club, что помогает ему восстанавливать ресурс и держать фокус.
Обязательно к прочтению
В этот раз мы узнали у Сергея Зудина, управляющего директора SberDevices и резидента Forbes Club, что помогает ему восстанавливать ресурс и держать фокус.
Обязательно к прочтению
🤖 5 этических проблем ИИ, которые поставили бизнес перед сложным выбором
Искусственный интеллект меняет бизнес, но его внедрение порождает новые моральные дилеммы. Сегодня разберем кейсы, где компании столкнулись с этическими вызовами.
TikTok и дискриминация контента
Алгоритмы TikTok долгое время продвигали видео людей с «традиционной» внешностью, ограничивая охват роликов с недостатками кожи, инвалидностью и нестандартной внешностью. Компания объясняла это защитой от буллинга, но на деле создавала неравные условия видимости для разных пользователей.
Amazon и предвзятость HR-ИИ
Amazon пытался автоматизировать найм сотрудников с помощью ИИ, но система отдавала предпочтение мужчинам, поскольку обучалась на данных, где женщины реже получали топ-должности. Компания признала проблему и отказалась от технологии, но кейс показал, что ИИ может усиливать существующую дискриминацию.
Facebook (принадлежат Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена) и фейковые новости
Алгоритмы Facebook продвигали контент, вызывающий яркие эмоции — зачастую это были фейковые новости и провокационные материалы. Из-за этого соцсеть обвиняли в влиянии на выборы и радикализации общества. Позже Facebook изменил алгоритмы, но вопрос баланса между популярностью и ответственностью остался открытым.
Clearview AI и сбор данных без согласия
Компания разработала ИИ, который анализирует миллиарды фото из открытых источников для распознавания лиц. Проблема заключалась в том, что люди не давали согласия на использование своих данных, а технология использовалась правоохранительными органами, создавая угрозу приватности.
Google и увольнение этического исследователя ИИ
В 2020 году Google уволил Тимнит Гебру — ведущего специалиста по этике ИИ. Она критиковала компанию за недостаточную прозрачность работы алгоритмов и возможные риски. Это вызвало скандал и обсуждение, как технологические гиганты реагируют на критику своих разработок.
💬 Какой из этих кейсов кажется вам самым спорным?
Искусственный интеллект меняет бизнес, но его внедрение порождает новые моральные дилеммы. Сегодня разберем кейсы, где компании столкнулись с этическими вызовами.
TikTok и дискриминация контента
Алгоритмы TikTok долгое время продвигали видео людей с «традиционной» внешностью, ограничивая охват роликов с недостатками кожи, инвалидностью и нестандартной внешностью. Компания объясняла это защитой от буллинга, но на деле создавала неравные условия видимости для разных пользователей.
Amazon и предвзятость HR-ИИ
Amazon пытался автоматизировать найм сотрудников с помощью ИИ, но система отдавала предпочтение мужчинам, поскольку обучалась на данных, где женщины реже получали топ-должности. Компания признала проблему и отказалась от технологии, но кейс показал, что ИИ может усиливать существующую дискриминацию.
Facebook (принадлежат Meta, которая признана в России экстремистской и запрещена) и фейковые новости
Алгоритмы Facebook продвигали контент, вызывающий яркие эмоции — зачастую это были фейковые новости и провокационные материалы. Из-за этого соцсеть обвиняли в влиянии на выборы и радикализации общества. Позже Facebook изменил алгоритмы, но вопрос баланса между популярностью и ответственностью остался открытым.
Clearview AI и сбор данных без согласия
Компания разработала ИИ, который анализирует миллиарды фото из открытых источников для распознавания лиц. Проблема заключалась в том, что люди не давали согласия на использование своих данных, а технология использовалась правоохранительными органами, создавая угрозу приватности.
Google и увольнение этического исследователя ИИ
В 2020 году Google уволил Тимнит Гебру — ведущего специалиста по этике ИИ. Она критиковала компанию за недостаточную прозрачность работы алгоритмов и возможные риски. Это вызвало скандал и обсуждение, как технологические гиганты реагируют на критику своих разработок.
💬 Какой из этих кейсов кажется вам самым спорным?
В современном мире важно быть видимым в публичном пространстве и заявлять о себе как можно громче.
Forbes Экспертиза — платформа для амбициозных лидеров и собственников бизнеса, которая позволяет экспертам любых направлений высказываться на актуальные темы: недвижимость, HR, маркетинг, финансы, управление, право… Любая сфера, в которой вы обладаете экспертизой.
Это отличная возможность усилить личный бренд, повысить узнаваемость, управлять репутацией и представить свои компетенции широкому кругу деловой аудитории при помощи собственного профиля эксперта на сайте Forbes. Формат публикации — колонка от первого лица.
Присоединяйтесь к Forbes Экспертизе укрепите позиции вашего бизнеса и начните формировать свой образ эксперта, предпринимателя и визионера.
Реклама, АО "АС РУС МЕДИА
2SDnjcPTJFe
Forbes Экспертиза — платформа для амбициозных лидеров и собственников бизнеса, которая позволяет экспертам любых направлений высказываться на актуальные темы: недвижимость, HR, маркетинг, финансы, управление, право… Любая сфера, в которой вы обладаете экспертизой.
Это отличная возможность усилить личный бренд, повысить узнаваемость, управлять репутацией и представить свои компетенции широкому кругу деловой аудитории при помощи собственного профиля эксперта на сайте Forbes. Формат публикации — колонка от первого лица.
Присоединяйтесь к Forbes Экспертизе укрепите позиции вашего бизнеса и начните формировать свой образ эксперта, предпринимателя и визионера.
Реклама, АО "АС РУС МЕДИА
2SDnjcPTJFe
🚀 Пять HR-tech сервисов, которые помогут вашему бизнесу
Современные HR-технологии значительно упрощают управление персоналом и повышают эффективность бизнеса. Напоминаем про пять сервисов, доступных в России, которые могут стать незаменимыми инструментами для вашей компании.
Skillaz — интеллектуальная система подбора персонала
Skillaz предлагает платформу для автоматизации рекрутинга, позволяющую оптимизировать процессы найма. Система использует роботизированные процессы (RPA) для подбора, адаптации и обучения сотрудников, что сокращает время и затраты на HR-процессы.
Mirapolis — комплексная HRM-система
Mirapolis предоставляет решения для управления персоналом, включая модули для подбора, обучения, оценки и развития сотрудников. Платформа помогает автоматизировать HR-процессы и повысить вовлеченность персонала.
«Вебсофт» — платформа для корпоративного обучения
«Вебсофт» специализируется на создании систем дистанционного обучения и управления знаниями. Их решения позволяют разрабатывать и проводить обучающие программы, оценивать компетенции сотрудников и управлять корпоративными знаниями.
Орбита (ГК) — автоматизация HR-процессов
Группа компаний «Орбита» предлагает решения для автоматизации различных HR-процессов, включая подбор, оценку и обучение персонала. Их продукты помогают снизить затраты времени на рутинные задачи и улучшить качество управления человеческими ресурсами.
VK Tech — цифровые инструменты для HR
VK Tech разрабатывает цифровые решения для управления персоналом, включая платформы для коммуникации, обучения и оценки сотрудников. Их продукты способствуют повышению эффективности HR-процессов и улучшению взаимодействия внутри компании.
💬 Какие HR-технологии вы уже используете в своем бизнесе?
Современные HR-технологии значительно упрощают управление персоналом и повышают эффективность бизнеса. Напоминаем про пять сервисов, доступных в России, которые могут стать незаменимыми инструментами для вашей компании.
Skillaz — интеллектуальная система подбора персонала
Skillaz предлагает платформу для автоматизации рекрутинга, позволяющую оптимизировать процессы найма. Система использует роботизированные процессы (RPA) для подбора, адаптации и обучения сотрудников, что сокращает время и затраты на HR-процессы.
Mirapolis — комплексная HRM-система
Mirapolis предоставляет решения для управления персоналом, включая модули для подбора, обучения, оценки и развития сотрудников. Платформа помогает автоматизировать HR-процессы и повысить вовлеченность персонала.
«Вебсофт» — платформа для корпоративного обучения
«Вебсофт» специализируется на создании систем дистанционного обучения и управления знаниями. Их решения позволяют разрабатывать и проводить обучающие программы, оценивать компетенции сотрудников и управлять корпоративными знаниями.
Орбита (ГК) — автоматизация HR-процессов
Группа компаний «Орбита» предлагает решения для автоматизации различных HR-процессов, включая подбор, оценку и обучение персонала. Их продукты помогают снизить затраты времени на рутинные задачи и улучшить качество управления человеческими ресурсами.
VK Tech — цифровые инструменты для HR
VK Tech разрабатывает цифровые решения для управления персоналом, включая платформы для коммуникации, обучения и оценки сотрудников. Их продукты способствуют повышению эффективности HR-процессов и улучшению взаимодействия внутри компании.
💬 Какие HR-технологии вы уже используете в своем бизнесе?
🚀 Как Ричард Брэнсон потерял миллиарды на космосе
Даже самые смелые миллиардеры иногда терпят поражения. Один из таких примеров — Ричард Брэнсон и его попытка сделать космический туризм доступным
🔹 Как все начиналось?
В 2004 году Брэнсон основал Virgin Galactic, мечтая отправлять людей в космос за $250 000 за билет. Инвесторы верили в проект, и компания стала первой космической фирмой, вышедшей на биржу в 2019 году
🔹 Что пошло не так?
— Разработка затянулась на 20 лет, первые коммерческие полеты начались только в 2023-м
— В 2014 году тестовый корабль разбился, что подорвало доверие инвесторов
— Конкуренты — SpaceX и Blue Origin — опередили Virgin Galactic по технологиям
— В 2021 году Брэнсон продал акции на $1,3 млрд, а цена ценных бумаг компании обвалилась на 90%
🔹 Чем все закончилось?
В 2023 году Virgin Galactic все-таки начала полеты, но Брэнсон потерял миллиарды на проекте. Однако он не сдается и продолжает инвестировать в космос
💬 Как думаете, у Virgin Galactic есть будущее?
Даже самые смелые миллиардеры иногда терпят поражения. Один из таких примеров — Ричард Брэнсон и его попытка сделать космический туризм доступным
🔹 Как все начиналось?
В 2004 году Брэнсон основал Virgin Galactic, мечтая отправлять людей в космос за $250 000 за билет. Инвесторы верили в проект, и компания стала первой космической фирмой, вышедшей на биржу в 2019 году
🔹 Что пошло не так?
— Разработка затянулась на 20 лет, первые коммерческие полеты начались только в 2023-м
— В 2014 году тестовый корабль разбился, что подорвало доверие инвесторов
— Конкуренты — SpaceX и Blue Origin — опередили Virgin Galactic по технологиям
— В 2021 году Брэнсон продал акции на $1,3 млрд, а цена ценных бумаг компании обвалилась на 90%
🔹 Чем все закончилось?
В 2023 году Virgin Galactic все-таки начала полеты, но Брэнсон потерял миллиарды на проекте. Однако он не сдается и продолжает инвестировать в космос
💬 Как думаете, у Virgin Galactic есть будущее?
Забота о ментальном здоровье стала частью корпоративной культуры мировых компаний. Рассказываем о пяти программах, которые, по словам самих сотрудников, действительно помогают
Google — бесплатные сессии с терапевтами
Google предлагает своим сотрудникам до 20 бесплатных консультаций с психологами в год. Также есть группы поддержки и анонимные горячие линии. Компания признает, что ментальное здоровье влияет на продуктивность, поэтому поощряет открытые разговоры об эмоциях.
Microsoft — «ментальные выходные» для сотрудников
В Microsoft внедрили дополнительный оплачиваемый выходной, который сотрудники могут взять в любой момент, если чувствуют эмоциональное выгорание. Компания уверена, что перезагрузка помогает избежать хронического стресса и снижает текучку кадров.
Nike — неделя без работы для восстановления
Nike объявила неделю без встреч и рабочих задач для всех сотрудников офиса, чтобы они могли отдохнуть и сфокусироваться на своем благополучии. Такой подход позволил снизить уровень тревожности и увеличить вовлеченность сотрудников.
Unilever — Mindfulness-практики в рабочее время
Unilever активно внедряет программы осознанности (mindfulness), включая медитации, дыхательные упражнения и курсы по управлению стрессом. Все занятия проходят в рабочее время и доступны каждому.
SAP — искусственный интеллект для отслеживания эмоционального состояния
SAP использует AI-инструменты, анализирующие настроение сотрудников на основе опросов и внутренних чатов. Если система фиксирует признаки стресса, HR-специалисты предлагают персональные решения: от гибкого графика до психологической поддержки.
💬 Какой из этих подходов вам кажется самым полезным?
Google — бесплатные сессии с терапевтами
Google предлагает своим сотрудникам до 20 бесплатных консультаций с психологами в год. Также есть группы поддержки и анонимные горячие линии. Компания признает, что ментальное здоровье влияет на продуктивность, поэтому поощряет открытые разговоры об эмоциях.
Microsoft — «ментальные выходные» для сотрудников
В Microsoft внедрили дополнительный оплачиваемый выходной, который сотрудники могут взять в любой момент, если чувствуют эмоциональное выгорание. Компания уверена, что перезагрузка помогает избежать хронического стресса и снижает текучку кадров.
Nike — неделя без работы для восстановления
Nike объявила неделю без встреч и рабочих задач для всех сотрудников офиса, чтобы они могли отдохнуть и сфокусироваться на своем благополучии. Такой подход позволил снизить уровень тревожности и увеличить вовлеченность сотрудников.
Unilever — Mindfulness-практики в рабочее время
Unilever активно внедряет программы осознанности (mindfulness), включая медитации, дыхательные упражнения и курсы по управлению стрессом. Все занятия проходят в рабочее время и доступны каждому.
SAP — искусственный интеллект для отслеживания эмоционального состояния
SAP использует AI-инструменты, анализирующие настроение сотрудников на основе опросов и внутренних чатов. Если система фиксирует признаки стресса, HR-специалисты предлагают персональные решения: от гибкого графика до психологической поддержки.
💬 Какой из этих подходов вам кажется самым полезным?
Поколение Z переосмысливает подход к работе и жизни. Их планы часто отличаются от традиционных карьерных траекторий, и это, кажется, очень раздражает миллениалов и бумеров. Ниже лишь некоторые принципы зумеров, за которые им частенько прилетает в соцсетях
🔹 Пенсия в 40 лет
Многие зумеры вдохновляются движением FIRE (Financial Independence, Retire Early) — стремятся заработать и инвестировать достаточно, чтобы выйти на пенсию как можно раньше
🔹 Работа — не смысл жизни
Для зумеров важен work-life balance. Они не готовы задерживаться в офисе допоздна и чаще выбирают гибридный или удаленный формат работы
🔹 Никаких крупных проектов по понедельникам
Начинать серьезные задачи в начале недели? Нет, спасибо. Зумеры предпочитают мягкий вход в рабочий процесс и раскручиваются к середине недели
🔹 Годовой карьерный чекап
Как здоровье, только про работу. Раз в год зумеры пересматривают свои достижения и оценивают, нравится ли им их профессия. Если нет — готовы сменить сферу
🔹 Не денег ради, а кайфа для
Зумеры ценят интерес и смысл в работе больше, чем высокий оклад. Они готовы отказаться от карьеры в корпорации ради творческих проектов или бизнеса, который их вдохновляет
💬 А как вы справляетесь с поколенческими различиями в своем коллективе?
🔹 Пенсия в 40 лет
Многие зумеры вдохновляются движением FIRE (Financial Independence, Retire Early) — стремятся заработать и инвестировать достаточно, чтобы выйти на пенсию как можно раньше
🔹 Работа — не смысл жизни
Для зумеров важен work-life balance. Они не готовы задерживаться в офисе допоздна и чаще выбирают гибридный или удаленный формат работы
🔹 Никаких крупных проектов по понедельникам
Начинать серьезные задачи в начале недели? Нет, спасибо. Зумеры предпочитают мягкий вход в рабочий процесс и раскручиваются к середине недели
🔹 Годовой карьерный чекап
Как здоровье, только про работу. Раз в год зумеры пересматривают свои достижения и оценивают, нравится ли им их профессия. Если нет — готовы сменить сферу
🔹 Не денег ради, а кайфа для
Зумеры ценят интерес и смысл в работе больше, чем высокий оклад. Они готовы отказаться от карьеры в корпорации ради творческих проектов или бизнеса, который их вдохновляет
💬 А как вы справляетесь с поколенческими различиями в своем коллективе?
Пока мир штормит, захотелось поговорить про стабильность. Есть всего несколько предпринимателей, которые ни разу не покидали рейтинг богатейших людей Forbes (публикуется с 1982 года)
Уоррен Баффет — легендарный инвестор
Уоррен Баффет, возглавляющий инвестиционный холдинг Berkshire Hathaway, впервые попал в рейтинг Forbes в 1982 году с состоянием $250 млн. С тех пор его капитал вырос до $150 млрд, и он продолжает оставаться одним из самых влиятельных инвесторов мира
Чарльз Кох — промышленный магнат
Чарльз Кох, председатель правления Koch Industries, впервые вошел в рейтинг в 1982 году с состоянием $265 млн. Сегодня его капитал составляет $67,5 млрд, и он продолжает руководить одной из крупнейших частных компаний в США
Фил Найт — сооснователь Nike
Фил Найт, сооснователь спортивного гиганта Nike, впервые появился в рейтинге в 1982 году с состоянием $275 млн. К 2024 году его капитал достиг $36,8 млрд, и, несмотря на уход с поста председателя правления в 2016 году, он остается значимой фигурой в мире бизнеса
Руперт Мердок — медиамагнат
Руперт Мердок, владелец News Corp и 21st Century Fox, впервые вошел в рейтинг в 1982 году с состоянием $200 млн. На протяжении десятилетий он сохраняет позиции в списке богатейших людей мира, продолжая влиять на мировую медиаиндустрию
Сэмюэл Ньюхаус-младший — издательский магнат
Сэмюэл Ньюхаус-младший, владелец издательской империи Condé Nast, впервые появился в рейтинге в 1982 году с состоянием $200 млн. Его компания издает такие известные журналы как Vogue и The New Yorker. Предприниматель продолжает оставаться влиятельной фигурой в мире медиа
💬Какой российский предприниматель, по вашему мнению, отличается стабильностью?
Уоррен Баффет — легендарный инвестор
Уоррен Баффет, возглавляющий инвестиционный холдинг Berkshire Hathaway, впервые попал в рейтинг Forbes в 1982 году с состоянием $250 млн. С тех пор его капитал вырос до $150 млрд, и он продолжает оставаться одним из самых влиятельных инвесторов мира
Чарльз Кох — промышленный магнат
Чарльз Кох, председатель правления Koch Industries, впервые вошел в рейтинг в 1982 году с состоянием $265 млн. Сегодня его капитал составляет $67,5 млрд, и он продолжает руководить одной из крупнейших частных компаний в США
Фил Найт — сооснователь Nike
Фил Найт, сооснователь спортивного гиганта Nike, впервые появился в рейтинге в 1982 году с состоянием $275 млн. К 2024 году его капитал достиг $36,8 млрд, и, несмотря на уход с поста председателя правления в 2016 году, он остается значимой фигурой в мире бизнеса
Руперт Мердок — медиамагнат
Руперт Мердок, владелец News Corp и 21st Century Fox, впервые вошел в рейтинг в 1982 году с состоянием $200 млн. На протяжении десятилетий он сохраняет позиции в списке богатейших людей мира, продолжая влиять на мировую медиаиндустрию
Сэмюэл Ньюхаус-младший — издательский магнат
Сэмюэл Ньюхаус-младший, владелец издательской империи Condé Nast, впервые появился в рейтинге в 1982 году с состоянием $200 млн. Его компания издает такие известные журналы как Vogue и The New Yorker. Предприниматель продолжает оставаться влиятельной фигурой в мире медиа
💬Какой российский предприниматель, по вашему мнению, отличается стабильностью?
ИИ умеет видеть связи там, где человек их не замечает. Это прекрасный помощник при анализе огромных массивов данных и поиска закономерностей, которые могут изменить наше понимание мира
💬 Какие открытия вас удивили больше всего?
💬 Какие открытия вас удивили больше всего?
Вместе с университетом «Синергия» мы запускаем серию интервью с его выпускниками, которые стали успешными предпринимателями. Вместо стандартного перечисления достижений — искренние истории о том, как обучение в вузе стало отправной точкой на пути к вершине. Герои материалов делятся тем, как искали призвание, приобретали профессиональный опыт и развивали собственный бизнес.
Первое интервью уже доступно на сайте — Тихон Резцов, дизайнер и основатель «Шрифтовика», рассказывает о шрифтах как о мощном маркетинговом инструменте.
Реклама, СИНЕРГИЯ УНИВЕРСИТЕТ
ИНН: 7729152149
2SDnjdmRbw2
Первое интервью уже доступно на сайте — Тихон Резцов, дизайнер и основатель «Шрифтовика», рассказывает о шрифтах как о мощном маркетинговом инструменте.
Реклама, СИНЕРГИЯ УНИВЕРСИТЕТ
ИНН: 7729152149
2SDnjdmRbw2
Forbes.ru
Голодающий рынок: как в России развивается дизайн шрифтов
Российские компании все чаще используют уникальный шрифт как обязательный маркетинговый и репутационный инструмент. В чем отличие разработки такого инструмента на базе кириллицы от латиницы, много ли компаний в стране этим занимается и в чем особенно
Forwarded from Forbes Russia
Вчера в ресторане RIZZ прошел бизнес-ужин Forbes Club, где управляющий директор SberDevices и резидент клуба Сергей Зудин рассказал, как искусственный интеллект меняет бизнес. В кругу ведущих предпринимателей и инвесторов обсудили самое важное — как реализовывать промпт-инженеринг, зачем нужны цифровые агенты и какая инфраструктура нужна для ИИ
Вечер прошел в формате закрытой дискуссии — без протокола, но с максимальной пользой. Немного приоткрываем двери:
«Сегодня существует целый ансамбль моделей, — рассказывает Сергей Зудин. — Чтобы добиться максимальной эффективности, нужно пробовать разные инструменты и определить, какой вам больше подходит. Также важно настраивать инструмент: если вам не нравится ответ ИИ, не просто попросите переделать ответ, но и объясните, что именно вам не понравилось. Так модель будет доучиваться в процессе и в следующий раз выдаст вам более подходящий результат»
«Представьте, что у вас в компании есть проджект-менеджер, который привлекает к проекту несколько специалистов. Цифровой агент делает то же самое — он привлекает других цифровых агентов к решению какой-либо задачи, а затем анализирует результат, который они ему принесли. Такой подход сокращает человеческий ресурс»
«Мы как человечество еще никогда не обладали технологиями, которые могут ускорять деятельность любого человека. Нейросести способны помочь нам выполнять эффективнее самые разные роли»
Какой вывод сделали гости? Ставка на сильные связи и технологии — лучший актив сегодня
Получите больше инсайтов — станьте резидентом Forbes Club
Вечер прошел в формате закрытой дискуссии — без протокола, но с максимальной пользой. Немного приоткрываем двери:
«Сегодня существует целый ансамбль моделей, — рассказывает Сергей Зудин. — Чтобы добиться максимальной эффективности, нужно пробовать разные инструменты и определить, какой вам больше подходит. Также важно настраивать инструмент: если вам не нравится ответ ИИ, не просто попросите переделать ответ, но и объясните, что именно вам не понравилось. Так модель будет доучиваться в процессе и в следующий раз выдаст вам более подходящий результат»
«Представьте, что у вас в компании есть проджект-менеджер, который привлекает к проекту несколько специалистов. Цифровой агент делает то же самое — он привлекает других цифровых агентов к решению какой-либо задачи, а затем анализирует результат, который они ему принесли. Такой подход сокращает человеческий ресурс»
«Мы как человечество еще никогда не обладали технологиями, которые могут ускорять деятельность любого человека. Нейросести способны помочь нам выполнять эффективнее самые разные роли»
Какой вывод сделали гости? Ставка на сильные связи и технологии — лучший актив сегодня
Получите больше инсайтов — станьте резидентом Forbes Club
Дмитрий Бивол — абсолютный чемпион мира по боксу в полутяжелом весе. Только за профессиональную карьеру он одержал 24 победы в 25 боях, 12 — нокаутом
Что общего между спортом и бизнесом? И то, и другое требует дисциплины, стратегии и мотивации. Как их разрабатывать, Дмитрий Бивол расскажет 21 апреля на закрытой встрече Forbes Club. Также мы обсудим финансы: куда спортсмены инвестируют свои многомиллионные гонорары, чтобы оставаться успешными даже после завершения карьеры
🚩Попасть на закрытое мероприятие Forbes Club 21 апреля
Что общего между спортом и бизнесом? И то, и другое требует дисциплины, стратегии и мотивации. Как их разрабатывать, Дмитрий Бивол расскажет 21 апреля на закрытой встрече Forbes Club. Также мы обсудим финансы: куда спортсмены инвестируют свои многомиллионные гонорары, чтобы оставаться успешными даже после завершения карьеры
🚩Попасть на закрытое мероприятие Forbes Club 21 апреля