Telegram Group & Telegram Channel
Как рассчитывается Индекс?

Давайте разберемся, по какой методологии мы рассчитываем наш Индекс Человекоцентричности Компаний.

🚹 Основу индекса человекоцентричности компаний составляют два субиндекса:

• субиндекс внутренней корпоративной ответственности («Сотрудники»)

• субиндекс внешней корпоративной ответственности («Сообщество»), который разделяется на 4 параметра:
- гарантия безопасности сотрудников,
- условия для развития сотрудников,
- социальная и правовая ответственность перед сотрудниками,
- развитие корпоративной культуры и бренда.

🔹 Значения и субиндексов и итогового индекса могут находиться в интервале от 0 до 100 баллов, где 0 — полное отсутствие человекоцентричности, 100 — максимально возможный результат.

🔹 Итоговый индекс рассчитывается как среднее арифметическое субиндексов «Сотрудники» и «Сообщество». Каждый из компонентов индекса имеет равный вклад в его итоговое значение.

🔹 Субиндекс «Сотрудники» имеет такое же влияние на итоговое значение Индекса, как и Субиндекс «Сообщество» и весит 0,5.

🔹 Каждый параметр внутренней ответственности также имеет равный вклад в итоговый субиндекс: по 0,25.

Подробнее о методологии Индекса, а также разбивку по всем отслеживаемым параметрам можно найти в свежем отчете в боте @LeadOKbot 👈

Хотели бы вы лучше разобраться в методике? Мы с удовольствием проведем вебинар по данной теме🤓



group-telegram.com/humancentricity/606
Create:
Last Update:

Как рассчитывается Индекс?

Давайте разберемся, по какой методологии мы рассчитываем наш Индекс Человекоцентричности Компаний.

🚹 Основу индекса человекоцентричности компаний составляют два субиндекса:

• субиндекс внутренней корпоративной ответственности («Сотрудники»)

• субиндекс внешней корпоративной ответственности («Сообщество»), который разделяется на 4 параметра:
- гарантия безопасности сотрудников,
- условия для развития сотрудников,
- социальная и правовая ответственность перед сотрудниками,
- развитие корпоративной культуры и бренда.

🔹 Значения и субиндексов и итогового индекса могут находиться в интервале от 0 до 100 баллов, где 0 — полное отсутствие человекоцентричности, 100 — максимально возможный результат.

🔹 Итоговый индекс рассчитывается как среднее арифметическое субиндексов «Сотрудники» и «Сообщество». Каждый из компонентов индекса имеет равный вклад в его итоговое значение.

🔹 Субиндекс «Сотрудники» имеет такое же влияние на итоговое значение Индекса, как и Субиндекс «Сообщество» и весит 0,5.

🔹 Каждый параметр внутренней ответственности также имеет равный вклад в итоговый субиндекс: по 0,25.

Подробнее о методологии Индекса, а также разбивку по всем отслеживаемым параметрам можно найти в свежем отчете в боте @LeadOKbot 👈

Хотели бы вы лучше разобраться в методике? Мы с удовольствием проведем вебинар по данной теме🤓

BY Human Centricity Leaders


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/humancentricity/606

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. For tech stocks, “the main thing is yields,” Essaye said. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from tr


Telegram Human Centricity Leaders
FROM American