Вот, что я делаю – предлагаю людям стратегии достижения их целей
Нашел, кажется, самое наглядное представление того, чем я занимаюсь и в чем заключается моя идея продюсирования людей.
Все вопросы: Как стать успешным? Как стать режиссёром? Как стать продюсером? Как заработать миллион? Как запустить свой проект? Как стать популярным? Как найти себя? Как реализоваться? Как сменить деятельность?
Для меня – про стратегии развития. Что делать, какие этапы пройти, чтобы достичь желаемого. Через это я и продюсирую людей, показывая им самих себя и следующие потенциальные этапы.
Наткнулся на прекрасные работы литовского иллюстратора и работника кино – смотрите и смейтесь, а местами, плачьте вместе со мной. Наши большие, сложные, счастливые, длинные жизни – в одной линейке.
Нашел, кажется, самое наглядное представление того, чем я занимаюсь и в чем заключается моя идея продюсирования людей.
Все вопросы: Как стать успешным? Как стать режиссёром? Как стать продюсером? Как заработать миллион? Как запустить свой проект? Как стать популярным? Как найти себя? Как реализоваться? Как сменить деятельность?
Для меня – про стратегии развития. Что делать, какие этапы пройти, чтобы достичь желаемого. Через это я и продюсирую людей, показывая им самих себя и следующие потенциальные этапы.
Наткнулся на прекрасные работы литовского иллюстратора и работника кино – смотрите и смейтесь, а местами, плачьте вместе со мной. Наши большие, сложные, счастливые, длинные жизни – в одной линейке.
Не запускаю группу в феврале - но хочу поработать над вашими целями
Так хотел собрать группу продюсирования людей - но не запускаю ее пока.
В феврале перезаписываю один курс, пишу другой и участвую в Холодке - понял, что не смогу найти силы и время. Но не хочу терять возможность и опыт работы с людьми.
Поэтому хочу провести в феврале несколько важных для себя консультаций.
Приходите поговорить про ваше глубокое, сложное и непознанное - давайте вместе разбираться в этих тайных смыслах.
И да, можно начинать с более понятных запросов про карьеру, работу, доход или варианты реализации.
Про мои консультации можно почитать больше по тегу #консультация. Результаты консультаций есть в этом посте.
Записаться в комментариях или в лс. И нормально просто спросить что-то или обсудить запрос.
Условия консультаций на выбор: фри-донейшен по итогам или 2500 рублей до, как удобно. Если считаете нужным - подарите консультацию или передайте этот пост тем, кто кажется вам запутавшимся, нереализованным или застрявшим на каком-то этапе. Это очень точное показание для моего участия.
Если с кем-то найдем классный контакт и синергию - позову вас в следующую группу продюсирования людей!
Так хотел собрать группу продюсирования людей - но не запускаю ее пока.
В феврале перезаписываю один курс, пишу другой и участвую в Холодке - понял, что не смогу найти силы и время. Но не хочу терять возможность и опыт работы с людьми.
Поэтому хочу провести в феврале несколько важных для себя консультаций.
Приходите поговорить про ваше глубокое, сложное и непознанное - давайте вместе разбираться в этих тайных смыслах.
И да, можно начинать с более понятных запросов про карьеру, работу, доход или варианты реализации.
Про мои консультации можно почитать больше по тегу #консультация. Результаты консультаций есть в этом посте.
Записаться в комментариях или в лс. И нормально просто спросить что-то или обсудить запрос.
Условия консультаций на выбор: фри-донейшен по итогам или 2500 рублей до, как удобно. Если считаете нужным - подарите консультацию или передайте этот пост тем, кто кажется вам запутавшимся, нереализованным или застрявшим на каком-то этапе. Это очень точное показание для моего участия.
Если с кем-то найдем классный контакт и синергию - позову вас в следующую группу продюсирования людей!
Приглашаю в «Сообщество Доброй Надежды» для совместного роста и объединения
Вчера приглашал на свои консультации – рад, что 5 из 10 свободных консультаций в моей голове уже заняты. Приходите, это классный и нужный опыт. Я всю жизнь ищу, пробую и исследую разные истории успеха и стратегии – и легко поделюсь, что вам можно делать!
Сейчас хочу напомнить про другую свою возможность и ценность для кого-то. Это моё закрытое сообщество, которое формируется из выпускников программы Продюсирования людей и тех, кому близок мой подход и ценности.
Сообщество строится из таких частей:
– регулярные посты с моими наблюдениями, темами для обсуждения и опытом;
– общие созвоны в формате форум-групп;
– мои индивидуальные консультации;
– разные активности каждый месяц – см. ниже;
– спонтанные обсуждения, активности, темы, которые приносят другие участники.
По-настоящему, я постигаю ценность сообществ только сейчас. И вижу её в нахождении, связи и взаимодействии с близкими по духу людьми. Считаю, что это одно из самого ценного, что вообще люди могут создавать друг для друга.
Для меня это понимание открывает новые горизонты общения, развития, развлечений и дружбы. Вот, что способно давать сообщество.
И, радостно признавать, в сообществе состоят продюсеры, режиссёры, креаторы, предприниматели, артисты, фотографы и дальше сложно обобщать, настолько все разные. И живут все в разных странах и часовых поясах.
Что мы успели сделать в январе, в первый месяц существования: провести новогоднюю встречу, поучаствовать в онлайн нетворкингах, провести свой эфир «6 шляп», обменяться практиками и просто много обсуждали друг об друга.
Зачем это все? Ради развития. Я не вижу другой возможности справляться с кризисами, больше зарабатывать, чувствовать свою реализованность и получать удовольствие от жизни, кроме как постоянно развиваться.
Ниже опубликую тарифы, по которым можно присоединиться к сообществу – добавил месячный тариф, чтобы потестировать и примерить на себя.
Вчера приглашал на свои консультации – рад, что 5 из 10 свободных консультаций в моей голове уже заняты. Приходите, это классный и нужный опыт. Я всю жизнь ищу, пробую и исследую разные истории успеха и стратегии – и легко поделюсь, что вам можно делать!
Сейчас хочу напомнить про другую свою возможность и ценность для кого-то. Это моё закрытое сообщество, которое формируется из выпускников программы Продюсирования людей и тех, кому близок мой подход и ценности.
Сообщество строится из таких частей:
– регулярные посты с моими наблюдениями, темами для обсуждения и опытом;
– общие созвоны в формате форум-групп;
– мои индивидуальные консультации;
– разные активности каждый месяц – см. ниже;
– спонтанные обсуждения, активности, темы, которые приносят другие участники.
По-настоящему, я постигаю ценность сообществ только сейчас. И вижу её в нахождении, связи и взаимодействии с близкими по духу людьми. Считаю, что это одно из самого ценного, что вообще люди могут создавать друг для друга.
Для меня это понимание открывает новые горизонты общения, развития, развлечений и дружбы. Вот, что способно давать сообщество.
И, радостно признавать, в сообществе состоят продюсеры, режиссёры, креаторы, предприниматели, артисты, фотографы и дальше сложно обобщать, настолько все разные. И живут все в разных странах и часовых поясах.
Что мы успели сделать в январе, в первый месяц существования: провести новогоднюю встречу, поучаствовать в онлайн нетворкингах, провести свой эфир «6 шляп», обменяться практиками и просто много обсуждали друг об друга.
Зачем это все? Ради развития. Я не вижу другой возможности справляться с кризисами, больше зарабатывать, чувствовать свою реализованность и получать удовольствие от жизни, кроме как постоянно развиваться.
Ниже опубликую тарифы, по которым можно присоединиться к сообществу – добавил месячный тариф, чтобы потестировать и примерить на себя.
День коммьюнити менеджера и тренды в развитии сообществ
Случайно попал в Москве на отмечание дня коммьюнити-менеджера. Это те люди, которые создают или развивают сообщества. Все эти правила, активности, ответы и взаимодействия с участниками.
Для меня эта роль очень близка – с 2017 года я создаю и развиваю сообщества и нахожу в этом взаимодействии много ценности для себя.
Приятно и неожиданно было узнать много лет назад о сообществе, а теперь ассоциации коммьюнити-менеджеров. Это несколько человек, так или иначе связанные с РКМ. Рекомендую их, если хотите обучиться или работать в этой специализации.
Я внутренне часто сравнивал себя с ними и где-то, может, даже соревновался. Поэтому было интересно развиртуализироваться и обсудить волнующие меня вопросы. Вот несколько тем, которые успел обсудить с Дарьей Сталь и записал её ответы по памяти.
1. Что сейчас с монетизацией в сообществах? Что люди внедряют?
Сейчас все делают клубы по подписке, очень много появляется таких клубов, самых разных.
2. Какой сейчас тренд в развитии сообществ? Вроде, все уже поняли, что сообщества это здорово и попробовали на себе, что дальше?
Кажется, развитие идёт по спирали. Раньше все хотели большие сообщества, много людей – теперь, как будто бы, важнее становится связность и ценность участников, ориентир сменился на маленькие сообщества.
3. Смогут ли сообщества вырасти в сложные продукты, создавать какую-то методологию или экономику для своих участников?
Думаю, сообщества всегда ограничены лидером, без лидера не бывает сообществ, без его энергии, времени, сил вложенных. Поэтому у этого всегда будет предел развития – на что лидера уже просто не будет хватать.
4. А DAO? Появились и живы ли какие-то успешные кейсы?
Мы делали конференцию по DAO сообществам несколько лет назад – сейчас, кажется, этот тренд ушёл и нет реальных и успешных примеров.
5. Какие технологии тогда влияют и имеют потенциал для сообществ?
Слышала про несколько проектов, которые пытаются делать свои платформы для сообществ, вот это может быть интересно. Но, понятно, это сопряжено с ограничениями участников – в телеграмме все есть каждый день, а в другое приложение или иконку в телефоне нужно ещё приучить людей заходить. Но направление развивается.
6. Что ещё может изменить привычный вид или формат сообществ?
Интересно наблюдать за нейронками – вот это уже начинает внедряться в сообщества и имеет потенциал, как и в других сферах.
7. Реально ли собрать карту или базу всех сообществ? Почему это ещё не сделано?
Таких попыток было несколько, мы тоже где-то вели учет, в своё время. Но это почти невозможно поддерживать – новые постоянно создаются, старые регулярно умирают. Тем более, сообществ тысячи – от самых крупных до любых инициативных локальных групп.
8. А реклама? Рекламодатели разве не заинтересованы в приходе и размещении рекламы в сообществах?
Тут спорно. Не все сообщества хотят рекламу. Честно говоря, в сообществах плохо воспринимают и относятся к рекламе.
9. Сколько сейчас, на вскидку, людей, занятых в коммьюнити-менеджменте?
По нашим примерным и условным оценкам на 2024 год, в России было около 15 тысяч коммьюнити-менеджеров.
10. Какой профит вы получили от создания ассоциации?
Принципиально, мало что поменялось, но нас стали серьёзнее воспринимать и открылись какие-то инстанции и люди, государственные в первую очередь, которые теперь с нами общаются.
Очень радостно и непривычно было побыть с такими же коммьюнити-менеджерами, где за каждым – целые группы самых разных людей, объединённых профессиями, увлечениями, хобби или целями. Надеюсь, вся сфера ещё будет развиваться и появятся новые и сложные формы нашего объединения и взаимодействия.
Случайно попал в Москве на отмечание дня коммьюнити-менеджера. Это те люди, которые создают или развивают сообщества. Все эти правила, активности, ответы и взаимодействия с участниками.
Для меня эта роль очень близка – с 2017 года я создаю и развиваю сообщества и нахожу в этом взаимодействии много ценности для себя.
Приятно и неожиданно было узнать много лет назад о сообществе, а теперь ассоциации коммьюнити-менеджеров. Это несколько человек, так или иначе связанные с РКМ. Рекомендую их, если хотите обучиться или работать в этой специализации.
Я внутренне часто сравнивал себя с ними и где-то, может, даже соревновался. Поэтому было интересно развиртуализироваться и обсудить волнующие меня вопросы. Вот несколько тем, которые успел обсудить с Дарьей Сталь и записал её ответы по памяти.
1. Что сейчас с монетизацией в сообществах? Что люди внедряют?
Сейчас все делают клубы по подписке, очень много появляется таких клубов, самых разных.
2. Какой сейчас тренд в развитии сообществ? Вроде, все уже поняли, что сообщества это здорово и попробовали на себе, что дальше?
Кажется, развитие идёт по спирали. Раньше все хотели большие сообщества, много людей – теперь, как будто бы, важнее становится связность и ценность участников, ориентир сменился на маленькие сообщества.
3. Смогут ли сообщества вырасти в сложные продукты, создавать какую-то методологию или экономику для своих участников?
Думаю, сообщества всегда ограничены лидером, без лидера не бывает сообществ, без его энергии, времени, сил вложенных. Поэтому у этого всегда будет предел развития – на что лидера уже просто не будет хватать.
4. А DAO? Появились и живы ли какие-то успешные кейсы?
Мы делали конференцию по DAO сообществам несколько лет назад – сейчас, кажется, этот тренд ушёл и нет реальных и успешных примеров.
5. Какие технологии тогда влияют и имеют потенциал для сообществ?
Слышала про несколько проектов, которые пытаются делать свои платформы для сообществ, вот это может быть интересно. Но, понятно, это сопряжено с ограничениями участников – в телеграмме все есть каждый день, а в другое приложение или иконку в телефоне нужно ещё приучить людей заходить. Но направление развивается.
6. Что ещё может изменить привычный вид или формат сообществ?
Интересно наблюдать за нейронками – вот это уже начинает внедряться в сообщества и имеет потенциал, как и в других сферах.
7. Реально ли собрать карту или базу всех сообществ? Почему это ещё не сделано?
Таких попыток было несколько, мы тоже где-то вели учет, в своё время. Но это почти невозможно поддерживать – новые постоянно создаются, старые регулярно умирают. Тем более, сообществ тысячи – от самых крупных до любых инициативных локальных групп.
8. А реклама? Рекламодатели разве не заинтересованы в приходе и размещении рекламы в сообществах?
Тут спорно. Не все сообщества хотят рекламу. Честно говоря, в сообществах плохо воспринимают и относятся к рекламе.
9. Сколько сейчас, на вскидку, людей, занятых в коммьюнити-менеджменте?
По нашим примерным и условным оценкам на 2024 год, в России было около 15 тысяч коммьюнити-менеджеров.
10. Какой профит вы получили от создания ассоциации?
Принципиально, мало что поменялось, но нас стали серьёзнее воспринимать и открылись какие-то инстанции и люди, государственные в первую очередь, которые теперь с нами общаются.
Очень радостно и непривычно было побыть с такими же коммьюнити-менеджерами, где за каждым – целые группы самых разных людей, объединённых профессиями, увлечениями, хобби или целями. Надеюсь, вся сфера ещё будет развиваться и появятся новые и сложные формы нашего объединения и взаимодействия.
Организаторские мысли о выставке Арт мир
В Нижнем прошла выставка-ярмарка Арт Мир, которая собрала более 150 художников, керамистов, скульпторов и перформеров. Она прошла уже в 4 раз и, кажется, стала заметным событием российского масштаба. Рекордом стал вчерашний день работы ярмарки – ее посетило более 13 тыс. человек. А в сумме посетило, видимо, до 50 тыс. человек.
То, что мне тут интересно – экономика. Билет стоил 450 рублей, получается, собрано более 20 млн. руб. С учётом абонементов, детских билетов и всяких акций – думаю, реально они могли собрать до 17 млн. Это много и любопытно.
Что было их основными статьями затрат? Точно, что аренда зала ярмарки на 9 дней плюс монтаж-демонтаж – пожалуй, это может стоить до 5 млн. Много потрачено на стенды, освещение и застройку – наверное, до 1,5 млн. Шоу программа и оборудование – не дорого, до 1 млн, на вскидку. Ещё реклама, сложно оценить, но пусть, 0,5 млн. И охрана, сотрудники, организаторы, кураторы, волонтеры – до 3 млн. Итого до 10 млн, с учётом других затрат и оптимизации, думаю, около 12. Хотя, оговорюсь, таких масштабных ивентов не делал – поправьте, если где-то наврал или не учел.
Далее, художники платили за участие. Зависело от метража и, наверное, места, судя по моей информации, около 10-30 тыс. тыс за стенд – то есть плюс 3-4 млн.
Что меня поразило – я не увидел ни одной интеграции. Они там были, но точно, что это были не крупные федеральные бренды – мимо них вряд ли можно было пройти, не заметив. С учётом такого потока посетителей – можно было бы говорить о кратном спонсорском бюджете, но, видимо, его не было. Надеюсь, что интеграции все же были – и оцениваю их суммарно до 2-3 млн. Возможно, они были не в деньгах, а в бартере. Но на сайте, например, никто не заявлен.
Таким образом, прибыль такого проекта может составлять от 10 до 15 млн. Не учитывая субсидии и гранты от правительства, которые скорее всего тоже были. Выглядит круто с этой точки зрения. Надеюсь, в комментариях меня поправят, что я не учел.
Очевидно, что такой масштаб, экономику и прибыль проект приобрёл только на 4 год своего существования и прошлые разы были по всем показателям на порядок более скромные.
Для меня проект интересен как формат – собрать художников, дать им возможность и аудиторию для продаж и сделать популярное городское событие. И заработать на этом. Классный кейс и браво организаторам. По сути, фестиваль, но в ярморочном формате. На месте организаторов – я бы поехал с ярмаркой по городам далее.
Короткие заметки как участника:
⁃ за 3 дня посещения выставки не подписался ни на одного художника, хотя многие нравились – явно, этот процесс был у них плохо выстроен, а зря!
⁃ общее впечатление от работ – больший акцент на понятные, жанровые произведения, они и покупались преимущественно, кажется;
⁃ образовательная программа была, на плохо подготовлена, лекции и спикеры показались скучными;
⁃ интересная и современная застройка была у 10-15 стендов;
⁃ всего 2-5 стендов представили диджитал работы, поразительно;
⁃ не увидел общий буклет, может, просмотрел – он был нужен, конечно;
⁃ отсутствовал лимит или тайминг посетителей – как что-то увидеть среди 13 тысяч посетителей – для меня загадка и большой минус.
Ниже мои фото-видео, план выставки и программа в приложениях.
P.S. Судя по всему, это проект самой Ярмарки, что еще увеличивает его прибыльность. И объясняет некоторую ограниченность в коммерциализации и развитии проекта.
В Нижнем прошла выставка-ярмарка Арт Мир, которая собрала более 150 художников, керамистов, скульпторов и перформеров. Она прошла уже в 4 раз и, кажется, стала заметным событием российского масштаба. Рекордом стал вчерашний день работы ярмарки – ее посетило более 13 тыс. человек. А в сумме посетило, видимо, до 50 тыс. человек.
То, что мне тут интересно – экономика. Билет стоил 450 рублей, получается, собрано более 20 млн. руб. С учётом абонементов, детских билетов и всяких акций – думаю, реально они могли собрать до 17 млн. Это много и любопытно.
Что было их основными статьями затрат? Точно, что аренда зала ярмарки на 9 дней плюс монтаж-демонтаж – пожалуй, это может стоить до 5 млн. Много потрачено на стенды, освещение и застройку – наверное, до 1,5 млн. Шоу программа и оборудование – не дорого, до 1 млн, на вскидку. Ещё реклама, сложно оценить, но пусть, 0,5 млн. И охрана, сотрудники, организаторы, кураторы, волонтеры – до 3 млн. Итого до 10 млн, с учётом других затрат и оптимизации, думаю, около 12. Хотя, оговорюсь, таких масштабных ивентов не делал – поправьте, если где-то наврал или не учел.
Далее, художники платили за участие. Зависело от метража и, наверное, места, судя по моей информации, около 10-30 тыс. тыс за стенд – то есть плюс 3-4 млн.
Что меня поразило – я не увидел ни одной интеграции. Они там были, но точно, что это были не крупные федеральные бренды – мимо них вряд ли можно было пройти, не заметив. С учётом такого потока посетителей – можно было бы говорить о кратном спонсорском бюджете, но, видимо, его не было. Надеюсь, что интеграции все же были – и оцениваю их суммарно до 2-3 млн. Возможно, они были не в деньгах, а в бартере. Но на сайте, например, никто не заявлен.
Таким образом, прибыль такого проекта может составлять от 10 до 15 млн. Не учитывая субсидии и гранты от правительства, которые скорее всего тоже были. Выглядит круто с этой точки зрения. Надеюсь, в комментариях меня поправят, что я не учел.
Очевидно, что такой масштаб, экономику и прибыль проект приобрёл только на 4 год своего существования и прошлые разы были по всем показателям на порядок более скромные.
Для меня проект интересен как формат – собрать художников, дать им возможность и аудиторию для продаж и сделать популярное городское событие. И заработать на этом. Классный кейс и браво организаторам. По сути, фестиваль, но в ярморочном формате. На месте организаторов – я бы поехал с ярмаркой по городам далее.
Короткие заметки как участника:
⁃ за 3 дня посещения выставки не подписался ни на одного художника, хотя многие нравились – явно, этот процесс был у них плохо выстроен, а зря!
⁃ общее впечатление от работ – больший акцент на понятные, жанровые произведения, они и покупались преимущественно, кажется;
⁃ образовательная программа была, на плохо подготовлена, лекции и спикеры показались скучными;
⁃ интересная и современная застройка была у 10-15 стендов;
⁃ всего 2-5 стендов представили диджитал работы, поразительно;
⁃ не увидел общий буклет, может, просмотрел – он был нужен, конечно;
⁃ отсутствовал лимит или тайминг посетителей – как что-то увидеть среди 13 тысяч посетителей – для меня загадка и большой минус.
Ниже мои фото-видео, план выставки и программа в приложениях.
P.S. Судя по всему, это проект самой Ярмарки, что еще увеличивает его прибыльность. И объясняет некоторую ограниченность в коммерциализации и развитии проекта.
Мои вдохновения от посещения выставки.
Я очень рад, что такое событие прошло в Нижнем и приобрело такой масштаб. Было приятно находиться среди художников и людей, заинтересованных в искусстве.
Я очень рад, что такое событие прошло в Нижнем и приобрело такой масштаб. Было приятно находиться среди художников и людей, заинтересованных в искусстве.
ПРОГРАММА_ВЫСТАВКИ_АРТ_МИР_2025.pdf
236.9 KB
План застройки 2 павильонов со списком художников и программа выставки