Компания K2 Cloud и hh провели исследование для выявления ключевых методов борьбы с кадровым голодом в ИТ. Был проведен опрос почти 900 представителей различных отраслей, но про методы борьбы там по итогу особо ничего и нет.
🔘Аналитики выяснили, что почти половина опрошенных (44%) не могут посчитать, изменилось ли время закрытия вакансий по отношению к прошлому году. Среди более способных в математике в большинстве отмечают увеличение сроков – 21% заявляет рост сроков более чем в 2 раза, и еще 10% сообщают о незначительном увеличении. Сократилось время подбора только в 7% компаний.
Больше всего проблем с поиском айтишников наблюдается у крупного и среднего бизнеса, а малый бизнес несколько лучше переживает кадровый голод – это связывают с меньшими требованиями у них.
🔘Среди самых проблемных специальностей с двухкратным ростом лидируют разработчики (какие именно не уточняется), далее идут DevOps-инженеры, специалисты по ИТ-инфраструктуре и кибербезопасности, а также дата-сайентисты и менеджеры продуктов и проектов. По данным специальностям поиск может спокойно достигать полгода.
🔘Рост запросов айтишников обгоняет готовность работодателей повышать оклады – 2 из 3 специалистов стали просить хотя бы на 10% больше, причем почти половина из них запрашивает прирост как минимум на 30% к значениям прошлого года. При этом только 11% работодателей готовы идти на поводу у соискателей и повышать ЗП, а еще 15% могут это делать в идивидуальном порядке. Остальные либо сомневаются, либо наотрез отказываются от повышений бюджетов.
🔘Но, если все-таки вернуться к теме исследования, то как компании закрывают кадровые дыры немного рассказывается – 46% опрошенных тупо сдвигает сроки реализации своих ИТ-проектов и еще 12% замораживают бэклог – новые задачи берут только после завершения начатых.
Те, кто не готов смириться с негативным влиянием дефицита кадров на свои продукты, идут в схемы аутсорсинга (23%) и аутстаффинга (16%) айтишников. Кроме того, ряд крупных компаний решает вопросы дефицита за счет перехода в облако. Среди наиболее приемлемых задач для вывода во вне штата – администрирование ИТ-инфраструктуры, проектирование и развертывание Kubernetes и стека DevOps, выстраивание процессов CI/CD и работы по кибербезопасности.
Компания K2 Cloud и hh провели исследование для выявления ключевых методов борьбы с кадровым голодом в ИТ. Был проведен опрос почти 900 представителей различных отраслей, но про методы борьбы там по итогу особо ничего и нет.
🔘Аналитики выяснили, что почти половина опрошенных (44%) не могут посчитать, изменилось ли время закрытия вакансий по отношению к прошлому году. Среди более способных в математике в большинстве отмечают увеличение сроков – 21% заявляет рост сроков более чем в 2 раза, и еще 10% сообщают о незначительном увеличении. Сократилось время подбора только в 7% компаний.
Больше всего проблем с поиском айтишников наблюдается у крупного и среднего бизнеса, а малый бизнес несколько лучше переживает кадровый голод – это связывают с меньшими требованиями у них.
🔘Среди самых проблемных специальностей с двухкратным ростом лидируют разработчики (какие именно не уточняется), далее идут DevOps-инженеры, специалисты по ИТ-инфраструктуре и кибербезопасности, а также дата-сайентисты и менеджеры продуктов и проектов. По данным специальностям поиск может спокойно достигать полгода.
🔘Рост запросов айтишников обгоняет готовность работодателей повышать оклады – 2 из 3 специалистов стали просить хотя бы на 10% больше, причем почти половина из них запрашивает прирост как минимум на 30% к значениям прошлого года. При этом только 11% работодателей готовы идти на поводу у соискателей и повышать ЗП, а еще 15% могут это делать в идивидуальном порядке. Остальные либо сомневаются, либо наотрез отказываются от повышений бюджетов.
🔘Но, если все-таки вернуться к теме исследования, то как компании закрывают кадровые дыры немного рассказывается – 46% опрошенных тупо сдвигает сроки реализации своих ИТ-проектов и еще 12% замораживают бэклог – новые задачи берут только после завершения начатых.
Те, кто не готов смириться с негативным влиянием дефицита кадров на свои продукты, идут в схемы аутсорсинга (23%) и аутстаффинга (16%) айтишников. Кроме того, ряд крупных компаний решает вопросы дефицита за счет перехода в облако. Среди наиболее приемлемых задач для вывода во вне штата – администрирование ИТ-инфраструктуры, проектирование и развертывание Kubernetes и стека DevOps, выстраивание процессов CI/CD и работы по кибербезопасности.
Friday’s performance was part of a larger shift. For the week, the Dow, S&P 500 and Nasdaq fell 2%, 2.9%, and 3.5%, respectively. These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted.
from tr
