В начале апреля запустил свои бизнес-ивенты. На них приглашаю состоявшихся фаундеров, которые в формате «ретро» рассказывают, как запускался их бизнес: рефлексия, инсайты, факапы и т.д.
Идея появилась, потому что самому не хватало точек контакта с сильным окружением в реальной жизни. Поэтому запустился со строгим правилом «только оффлайн». Уже провел два мероприятия, следующее запланировано на начало июня
——
Это не первый проект, который запускаю сам. Но в этот раз чувствую, что это все серьезней, чем раньше, и хочу, чтобы это была игра вдолгую
→ За опыт своих проектов сформулировал пару принципов, которые помогают запускать что-то с нуля:
🌀Сокращать дистанцию между идеей и действием. В идеале ее вообще не должно быть. Пришла идея. Если откликается и зажигает, сразу идем в реализацию и тестирование. Самое рабочее — сделать первый шаг на следующий день.
🌀Помнить, что каждая идея = эксперимент. Нет смысла докручивать до идеале, боятся, думать «А что если не получится» и прочее.
Все ваши действия должны быть направлены не на создания идеального продукта, а просто на то чтобы протестировать «А надо ли это вообще людям?»
🌀Общаться с потенциальными клиентами перед запуском. Хотя бы немного. Я провел 3-4 интервью, и получил массу важных инсайтов, которые сам бы не учел.
🌀Собирать многооо фидбек и тут же его применять. Самый простой способ понять, что сработало плохо, а что хорошо — спросить ваших клиентов или юзеров
Например, я много говорил с гостями лично + после каждого мероприятия отправлял форму с фидбеком, понравился ли спикер, локация, цена и т.д. И потом исправлял ошибки. И за каждую такую итерацию я чувствую рост и улучшения
🌀Ну и самое важное — не сдаваться, если что-то идет не так. Когда организовывал первое мероприятие, было пару моментов когда думал «Нафига это все делаю?». Там что-то не получилось, в другом месте ожидания и реальность не совпали. Но я довел до конца
Несмотря на то, что пришло всего 4 человека, оно прошло хорошо. Самое главное — извлек массу уроков, чтобы улучшиться во второй раз — и во второй пришло уже 16
В начале апреля запустил свои бизнес-ивенты. На них приглашаю состоявшихся фаундеров, которые в формате «ретро» рассказывают, как запускался их бизнес: рефлексия, инсайты, факапы и т.д.
Идея появилась, потому что самому не хватало точек контакта с сильным окружением в реальной жизни. Поэтому запустился со строгим правилом «только оффлайн». Уже провел два мероприятия, следующее запланировано на начало июня
——
Это не первый проект, который запускаю сам. Но в этот раз чувствую, что это все серьезней, чем раньше, и хочу, чтобы это была игра вдолгую
→ За опыт своих проектов сформулировал пару принципов, которые помогают запускать что-то с нуля:
🌀Сокращать дистанцию между идеей и действием. В идеале ее вообще не должно быть. Пришла идея. Если откликается и зажигает, сразу идем в реализацию и тестирование. Самое рабочее — сделать первый шаг на следующий день.
🌀Помнить, что каждая идея = эксперимент. Нет смысла докручивать до идеале, боятся, думать «А что если не получится» и прочее.
Все ваши действия должны быть направлены не на создания идеального продукта, а просто на то чтобы протестировать «А надо ли это вообще людям?»
🌀Общаться с потенциальными клиентами перед запуском. Хотя бы немного. Я провел 3-4 интервью, и получил массу важных инсайтов, которые сам бы не учел.
🌀Собирать многооо фидбек и тут же его применять. Самый простой способ понять, что сработало плохо, а что хорошо — спросить ваших клиентов или юзеров
Например, я много говорил с гостями лично + после каждого мероприятия отправлял форму с фидбеком, понравился ли спикер, локация, цена и т.д. И потом исправлял ошибки. И за каждую такую итерацию я чувствую рост и улучшения
🌀Ну и самое важное — не сдаваться, если что-то идет не так. Когда организовывал первое мероприятие, было пару моментов когда думал «Нафига это все делаю?». Там что-то не получилось, в другом месте ожидания и реальность не совпали. Но я довел до конца
Несмотря на то, что пришло всего 4 человека, оно прошло хорошо. Самое главное — извлек массу уроков, чтобы улучшиться во второй раз — и во второй пришло уже 16
Если было полезно, не стесняйтесь ставить 💖
BY Не как у всех
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. Recently, Durav wrote on his Telegram channel that users' right to privacy, in light of the war in Ukraine, is "sacred, now more than ever." Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. Oleksandra Matviichuk, a Kyiv-based lawyer and head of the Center for Civil Liberties, called Durov’s position "very weak," and urged concrete improvements.
from tr
