Telegram Group & Telegram Channel
Возможно ли выносить разумные суждения о своей персональной траектории обучения?

Ведь когда мы принимаем решение о своей судьбе, то не можем обеспечить себе объективную неосведомленность о будущем (закрытое тестирование, при котором цель исследования остаётся неведомой для испытуемого). И предмет наших размышлений, и выгодаполучатель, и судья — это все один человек. Мне придется и поразмыслить над ситуацией, и принять последствия выбранного решения. Если обратиться за консультацией, то взгляд даже уважаемого специалиста (карьерного консультанта, психолога, тьютора, коуча или ментора) можно обесценить простым заключением: я рассказал/а не всю историю о себе, и так как я обладаю большим представлением о ситуации, то всё же прислушиваться мне нужно к своим ощущениям больше, чем к советам или техникам, которые я получил/а на консультации.

Таким образом, пообманывая себя муками выбора и как бы рассмотрением своей ситуации с разных сторон, мы всё равно можем принять только ангажированное решение.

По новой книге Канемана, Санстейн и Сибони «Шум: несовершенство человеческих суждений» у нас могут быть смещения в суждениях и шумные, случайные суждения.
📊
Пример смещения: Идеологические решения из своей точки сейчас заставляют нас только дрейфовать к крайности этой идеологии (мы считаем, что будущая профессия должна давать свободу творчества и не отвлекать от семейных дел) что в итоге приводит к разочарованию в этих идеях и радикальный отказ, стремление к противоположному и потом… разочарование в этой противоположности.

Пример ошибки шума: мы принимаем решение в ситуации множества данных, которые влияют на нас. Даже какой предыдущий разговор был до созвона с проф.консультантом или тьютором влияет на выводы этой консультации. Кстати, принятие решения в ситуации без шума тоже не самый продуктивный способ.

⚡️
Оценка последствий вынесенных суждений — это измерение. Мы потеряем деньги, время, силы, когда выберем путь. А ещё мы потеряем в пользе для себя. И больше всего вызывает страх лично у меня, что я сделаю не полезное решение «предам саму себя».
В само понятие измерения вложено ожидание приблизиться к истинности и минимизировать ошибки.
‼️Суждение не синоним размышления. А вынести суждение не значит рассудительно помыслить. Суждения часто высказываются поспешно, тогда это становится просто мнением, которое высказывается как заключение, как «точка» в этом вопросе.

#метод



group-telegram.com/kaktomogu/2318
Create:
Last Update:

Возможно ли выносить разумные суждения о своей персональной траектории обучения?

Ведь когда мы принимаем решение о своей судьбе, то не можем обеспечить себе объективную неосведомленность о будущем (закрытое тестирование, при котором цель исследования остаётся неведомой для испытуемого). И предмет наших размышлений, и выгодаполучатель, и судья — это все один человек. Мне придется и поразмыслить над ситуацией, и принять последствия выбранного решения. Если обратиться за консультацией, то взгляд даже уважаемого специалиста (карьерного консультанта, психолога, тьютора, коуча или ментора) можно обесценить простым заключением: я рассказал/а не всю историю о себе, и так как я обладаю большим представлением о ситуации, то всё же прислушиваться мне нужно к своим ощущениям больше, чем к советам или техникам, которые я получил/а на консультации.

Таким образом, пообманывая себя муками выбора и как бы рассмотрением своей ситуации с разных сторон, мы всё равно можем принять только ангажированное решение.

По новой книге Канемана, Санстейн и Сибони «Шум: несовершенство человеческих суждений» у нас могут быть смещения в суждениях и шумные, случайные суждения.
📊
Пример смещения: Идеологические решения из своей точки сейчас заставляют нас только дрейфовать к крайности этой идеологии (мы считаем, что будущая профессия должна давать свободу творчества и не отвлекать от семейных дел) что в итоге приводит к разочарованию в этих идеях и радикальный отказ, стремление к противоположному и потом… разочарование в этой противоположности.

Пример ошибки шума: мы принимаем решение в ситуации множества данных, которые влияют на нас. Даже какой предыдущий разговор был до созвона с проф.консультантом или тьютором влияет на выводы этой консультации. Кстати, принятие решения в ситуации без шума тоже не самый продуктивный способ.

⚡️
Оценка последствий вынесенных суждений — это измерение. Мы потеряем деньги, время, силы, когда выберем путь. А ещё мы потеряем в пользе для себя. И больше всего вызывает страх лично у меня, что я сделаю не полезное решение «предам саму себя».
В само понятие измерения вложено ожидание приблизиться к истинности и минимизировать ошибки.
‼️Суждение не синоним размышления. А вынести суждение не значит рассудительно помыслить. Суждения часто высказываются поспешно, тогда это становится просто мнением, которое высказывается как заключение, как «точка» в этом вопросе.

#метод

BY Учусь как умею


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kaktomogu/2318

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." The last couple days have exemplified that uncertainty. On Thursday, news emerged that talks in Turkey between the Russia and Ukraine yielded no positive result. But on Friday, Reuters reported that Russian President Vladimir Putin said there had been some “positive shifts” in talks between the two sides. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from tr


Telegram Учусь как умею
FROM American