Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/kuda_dalshe_career/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Куда дальше? | Telegram Webview: kuda_dalshe_career/163 -
Telegram Group & Telegram Channel
Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪



group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163
Create:
Last Update:

Уход из найма - часть 2
Продолжаю делиться своими наблюдениями про выход из найма, начало здесь.

Я когда-то ходила на курсы публичных выступлений, и там была игра, когда по очереди толкаешь короткую речь на выпавшую тему. Например, рассказать о погоде, используя структуру «раньше-теперь». Знаете, какое было самое сложное задание? Свободная тема и отсутствие структуры.

При выходе из найма отсутствие структуры и полная свобода тоже даются нелегко. От стратегии, которую не с кем обсудить (а так правильно вообще? Или лучше наоборот?), до организации рабочего дня и подбора формата, который работает.

Нет начальника и дедлайнов, а это значит, что не работает волшебный пендель, способный даже дохлую лошадь заставить закончить проект в ночь перед релизом. KPI, красивых метрик и критериев успеха тоже нет, пока сам их не нарисуешь.

Зато имеется километровый список разноплановых задач, многие из которых ты никогда не делал, и квадратная голова.

У меня вишенкой на торте был переезд в другую страну и всякие штуки с адаптацией.

Кажется, чем значительнее перемены, тем сильнее «отдача» от вселенной. У меня это выражалось в том, что любой маленький шаг давался тяжело. Ты как будто глубоко под водой, где работают другие законы. Или как будто пытаешься по привычке бежать через болото и в шоке, почему так медленно и тяжело. Но это было во многом связано с эмиграцией и медленной системой мышления по Канеману, писала про это здесь

Еще критичнее стали навыки планирования и приоритизации. Но самое главное - делания того, что напланировала, и управления собой)) Благо до этого я изучала всякое про управление проектами, тайм-менеджмент, разные курсы по КПТ, DBT и даже СДВГ - и вот это все пришлось капец как в тему.

Структура - оказалось самым важным во всей этой истории. Не единоличный марафонский забег, а системные действия. Моя система все еще меняется, постепенно добавляются новые вводные, но кажется потихоньку приобретает удобоваримый вид 🤪

BY Куда дальше?




Share with your friend now:
group-telegram.com/kuda_dalshe_career/163

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Sebi said data, emails and other documents are being retrieved from the seized devices and detailed investigation is in progress. Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from tr


Telegram Куда дальше?
FROM American