Но здесь надо признать, что мы только в начале пути. Пока мы не можем сказать, что у нас все законтрактовано на 3-5 лет вперед, но в то же время начинают появляться первые долгосрочные контракты на миллиарды рублей. Я думаю, что это только начало, и на горизонте следующих 2-3 лет таких контрактов будет становиться кратно больше. Соответственно отрасль перейдет в логику долгосрочной контрактации, где все будет обвязано так называемыми сквозными договорами. Это позволит нам понимать, что требуется заказчикам по объемам и по срокам. В свою очередь, заказчики, реализующие большие комплексные программы, будут знать, что у них есть поставщики компонентной базы, которые в состоянии выполнить взятые на себя обязательства.
Не секрет, что зачастую российская продукция дороже иностранных аналогов. Готовы ли производители переплачивать за "российскость", а производители - пожертвовать частью маржи?
Надо понимать, что чудес не бывает. Цена - производная от объема. И как ни крути, но от экономики масштаба никуда не деться. А при тех масштабах производства ЭКБ, которые могут сейчас обеспечивать российские производители, их продукция действительно получается дороже импортных аналогов.
Сейчас мы только начинаем наращивать объемы производства. Поэтому какой-то ценовой люфт между продукцией китайских и российских производителей еще есть. Мы видим, что многие заказчики готовы платить эту премию в десятки процентов. При этом в эту более высокую цену мы не закладываем никакой дополнительной маржи.
Российские разработчики радиоэлектроники заинтересованы в том, чтобы в стране были устойчивые производители компонентной базы. Поэтому премия есть и будет сохраняться еще какое-то время, пока мы не наберем достаточного объема, чтобы начал действовать эффект масштаба.
Компания приняла инвестпрограмму с общим объем 92 млрд рублей. По каким направлениям планируется использовать эти средства?
Их несколько. Первое направлено на расширение существующих и создание новых производственных мощностей. Такие проекты различного масштаба реализуются на всех наших предприятиях. Другая группа - это разработка новых продуктов. Мы понимаем, что линейку продуктов необходимо расширять. Это подтверждается тем самым большим неудовлетворенным спросом, который сейчас закрывают китайские поставщики ЭКБ.
В отдельное направление можно выделить проекты по разработке технологий. В настоящее время на наших линиях по производству кристаллов реализован базовый технологический уровень. Сейчас мы работаем над расширением технологических опций, чтобы на существующих мощностях можно было производить максимально широкую номенклатуру продукции. В том числе более высокотехнологичную - то есть, не просто базовые микроконтроллеры, а, например, микросхемы, которые по своим возможностям ближе к процессорному уровню.
К настоящему времени инвестпрограмма обеспечена финансированием на 90%. Около 20% бюджета составляют собственные средства. Это деньги, привлеченные в рамках IPO, а также часть прибыли, которую заработала Группа. Примерно половина инвестпрограммы финансируется за счет средств, полученных в рамках господдержки. Речь идет о прямом госфинансировании ОКР и о субсидиях на разработку продуктов. Оставшаяся часть - льготные займы и кредиты, средняя ставка по которым составляет около 2%
Компания уже приступила к реализации проектов, предусмотренных инвестпрограммой?
К настоящему времени уже реализовано два проекта по созданию новых производственных линий с привлечением средств ФРП.
Весной на "Микроне" были запущены две новые производственные линии - по сборке микросхем в пластиковые корпуса и по выпуску чип-модулей для банковских карт, электронных документов и сим-карт. Общий объем инвестиций в этот проект составил 1,35 млрд рублей, из которых 1,1 млрд рублей - средства льготного займа, предоставленного ФРП.
Вторым проектом стало создание производственной линии по корпусированию микросхем на воронежском НИИ электронной техники. Бюджет этого проекта составил 790 млн рублей, из которых 616 млн рублей также предоставлены ФРП в виде льготного займа.
Но здесь надо признать, что мы только в начале пути. Пока мы не можем сказать, что у нас все законтрактовано на 3-5 лет вперед, но в то же время начинают появляться первые долгосрочные контракты на миллиарды рублей. Я думаю, что это только начало, и на горизонте следующих 2-3 лет таких контрактов будет становиться кратно больше. Соответственно отрасль перейдет в логику долгосрочной контрактации, где все будет обвязано так называемыми сквозными договорами. Это позволит нам понимать, что требуется заказчикам по объемам и по срокам. В свою очередь, заказчики, реализующие большие комплексные программы, будут знать, что у них есть поставщики компонентной базы, которые в состоянии выполнить взятые на себя обязательства.
Не секрет, что зачастую российская продукция дороже иностранных аналогов. Готовы ли производители переплачивать за "российскость", а производители - пожертвовать частью маржи?
Надо понимать, что чудес не бывает. Цена - производная от объема. И как ни крути, но от экономики масштаба никуда не деться. А при тех масштабах производства ЭКБ, которые могут сейчас обеспечивать российские производители, их продукция действительно получается дороже импортных аналогов.
Сейчас мы только начинаем наращивать объемы производства. Поэтому какой-то ценовой люфт между продукцией китайских и российских производителей еще есть. Мы видим, что многие заказчики готовы платить эту премию в десятки процентов. При этом в эту более высокую цену мы не закладываем никакой дополнительной маржи.
Российские разработчики радиоэлектроники заинтересованы в том, чтобы в стране были устойчивые производители компонентной базы. Поэтому премия есть и будет сохраняться еще какое-то время, пока мы не наберем достаточного объема, чтобы начал действовать эффект масштаба.
Компания приняла инвестпрограмму с общим объем 92 млрд рублей. По каким направлениям планируется использовать эти средства?
Их несколько. Первое направлено на расширение существующих и создание новых производственных мощностей. Такие проекты различного масштаба реализуются на всех наших предприятиях. Другая группа - это разработка новых продуктов. Мы понимаем, что линейку продуктов необходимо расширять. Это подтверждается тем самым большим неудовлетворенным спросом, который сейчас закрывают китайские поставщики ЭКБ.
В отдельное направление можно выделить проекты по разработке технологий. В настоящее время на наших линиях по производству кристаллов реализован базовый технологический уровень. Сейчас мы работаем над расширением технологических опций, чтобы на существующих мощностях можно было производить максимально широкую номенклатуру продукции. В том числе более высокотехнологичную - то есть, не просто базовые микроконтроллеры, а, например, микросхемы, которые по своим возможностям ближе к процессорному уровню.
К настоящему времени инвестпрограмма обеспечена финансированием на 90%. Около 20% бюджета составляют собственные средства. Это деньги, привлеченные в рамках IPO, а также часть прибыли, которую заработала Группа. Примерно половина инвестпрограммы финансируется за счет средств, полученных в рамках господдержки. Речь идет о прямом госфинансировании ОКР и о субсидиях на разработку продуктов. Оставшаяся часть - льготные займы и кредиты, средняя ставка по которым составляет около 2%
Компания уже приступила к реализации проектов, предусмотренных инвестпрограммой?
К настоящему времени уже реализовано два проекта по созданию новых производственных линий с привлечением средств ФРП.
Весной на "Микроне" были запущены две новые производственные линии - по сборке микросхем в пластиковые корпуса и по выпуску чип-модулей для банковских карт, электронных документов и сим-карт. Общий объем инвестиций в этот проект составил 1,35 млрд рублей, из которых 1,1 млрд рублей - средства льготного займа, предоставленного ФРП.
Вторым проектом стало создание производственной линии по корпусированию микросхем на воронежском НИИ электронной техники. Бюджет этого проекта составил 790 млн рублей, из которых 616 млн рублей также предоставлены ФРП в виде льготного займа.
Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform.
from tr
