Ровно 100 дней назад я приступил к работе в Правительстве Самарской области. И несмотря на то, что многие традиции чиновника и аппаратчика я активно нарушаю, привычку рассказать о главном за первые сто дней службы решил соблюдать. Но, как и все остальное, что публикуется здесь, в канале, который по сути - личный дневник, сделаю это в своей персональной стилистике.
Первое. Ничего неожиданного. Работаю в экономике Самарской области уже четвертый год, довольно глубоко ранее погрузился в политическую среду, поэтому за 100 дней работы в Белом доме не столкнулся ни с чем, что удивило бы. Сильнейшие стороны экономически мощного региона соседствуют с поразительной неэффективностью ровно там, где это было видно невооруженным глазом и до перехода в Правительство. Приступить к конкретным делам получилось без раскачки и переходных периодов.
Второе. Стодневка пришлась на довольно напряженный период - хронологически совпали и завершение выборной кампании губернатора, и разработка закона о бюджете, и острейшие задачи вроде отстранения регионального оператора в сфере ТКО или старта градостроительной реформы, и еще многое-многое другое. Скучать, мягко говоря, не приходится, работать интересно.
Третье. Основной задачей, решение которой видится мне необходимым сегодня, является преодоление хронического недоверия жителей. Все настолько наелись неадекватными решениями или бездействием чиновников, что просто не верят в "нормальность" сегодняшней власти. Будем доказывать реальными делами. Уверен, как только откроются после ремонтов первые школы, больницы, дороги, поедут новые автобусы и трамваи - кризис недоверия спадет.
Четвёртое. На сегодняшней работе госаппарата сказывается давнее отсутствие на многих ответственных направлениях реальных руководителей. Поэтому вся команда губернатора работает в том числе над построением работоспособного, сильного коллектива. Компетентные люди с нужной мотивацией, нацеленные на результат, способные принимать решения и независимые от неправильного влияния всегда на вес золота, а сейчас в Самарской области - особенно.
Наконец, пятое. Для любого подчиненного важны взаимоотношения с руководителем, не могу не сказать об этом. Губернатор Вячеслав Андреевич Федорищев - человек грамотный, строгий и требовательный, иногда с резкостью в оценках происходящего. Идтив ногу с таким командиром, разумеется, - не легкая прогулка. Вместе с тем его рабочая прямота и честность, поощрение здравого смысла, нетерпимость к интригам и "двойному дну" заражают желанием следовать заданному курсу и верить в общее дело. Я верю и сделаювсе для того, чтобы результат был достигнут.
Ну и постскриптум. Лай собак (а точнее, убогое блеяние овец, пусть и в волчих шкурах) уже давно не вызывает в «караване» никаких эмоций, кроме шутливых упреков: «Михаил Андреевич, очень плохо работаете, вас очень мало ругают. Мало огня. Усиливайте!»
Ровно 100 дней назад я приступил к работе в Правительстве Самарской области. И несмотря на то, что многие традиции чиновника и аппаратчика я активно нарушаю, привычку рассказать о главном за первые сто дней службы решил соблюдать. Но, как и все остальное, что публикуется здесь, в канале, который по сути - личный дневник, сделаю это в своей персональной стилистике.
Первое. Ничего неожиданного. Работаю в экономике Самарской области уже четвертый год, довольно глубоко ранее погрузился в политическую среду, поэтому за 100 дней работы в Белом доме не столкнулся ни с чем, что удивило бы. Сильнейшие стороны экономически мощного региона соседствуют с поразительной неэффективностью ровно там, где это было видно невооруженным глазом и до перехода в Правительство. Приступить к конкретным делам получилось без раскачки и переходных периодов.
Второе. Стодневка пришлась на довольно напряженный период - хронологически совпали и завершение выборной кампании губернатора, и разработка закона о бюджете, и острейшие задачи вроде отстранения регионального оператора в сфере ТКО или старта градостроительной реформы, и еще многое-многое другое. Скучать, мягко говоря, не приходится, работать интересно.
Третье. Основной задачей, решение которой видится мне необходимым сегодня, является преодоление хронического недоверия жителей. Все настолько наелись неадекватными решениями или бездействием чиновников, что просто не верят в "нормальность" сегодняшней власти. Будем доказывать реальными делами. Уверен, как только откроются после ремонтов первые школы, больницы, дороги, поедут новые автобусы и трамваи - кризис недоверия спадет.
Четвёртое. На сегодняшней работе госаппарата сказывается давнее отсутствие на многих ответственных направлениях реальных руководителей. Поэтому вся команда губернатора работает в том числе над построением работоспособного, сильного коллектива. Компетентные люди с нужной мотивацией, нацеленные на результат, способные принимать решения и независимые от неправильного влияния всегда на вес золота, а сейчас в Самарской области - особенно.
Наконец, пятое. Для любого подчиненного важны взаимоотношения с руководителем, не могу не сказать об этом. Губернатор Вячеслав Андреевич Федорищев - человек грамотный, строгий и требовательный, иногда с резкостью в оценках происходящего. Идтив ногу с таким командиром, разумеется, - не легкая прогулка. Вместе с тем его рабочая прямота и честность, поощрение здравого смысла, нетерпимость к интригам и "двойному дну" заражают желанием следовать заданному курсу и верить в общее дело. Я верю и сделаювсе для того, чтобы результат был достигнут.
Ну и постскриптум. Лай собак (а точнее, убогое блеяние овец, пусть и в волчих шкурах) уже давно не вызывает в «караване» никаких эмоций, кроме шутливых упреков: «Михаил Андреевич, очень плохо работаете, вас очень мало ругают. Мало огня. Усиливайте!»
BY Смирнов. Самара
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” However, the perpetrators of such frauds are now adopting new methods and technologies to defraud the investors. The original Telegram channel has expanded into a web of accounts for different locations, including specific pages made for individual Russian cities. There's also an English-language website, which states it is owned by the people who run the Telegram channels. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from tr
