Продолжаем наблюдать за делами BP, у которой не все ладно: то год закроет с убытками, то инвесторы заставляют продать один из старейших брендов моторных масел. Окончательного решения пока не принято, но примерную стоимость компании на рынке оценивают в $10 млрд. Сама BP купила Castrol в 2000 году за $4,7 млрд.
Моторные масла Castrol выпускает с далёкого 1899 года, причём с тех пор даже не проходила ребрендинг – вся продукция выходит в красно-бело-зелёной цветовой гамме с начала XX века. В компании работает порядка 5,5 тыс. человек, выручка – около $2 млрд в год. Продукция продается в 150 странах, причём масла используются не только в автомобильной индустрии, но и в промышленности и даже авиакосмическом секторе.
Скорее всего, Castrol станет не последней продажей британцев, т.к. слабые финансовые результаты материнской компании во многом обусловлены инвестициями во всё подряд, включая возобновляемую энергетику. Если бы в BP просто добывали и продавали нефть, годовой отчет выглядел бы куда лучше.
Продолжаем наблюдать за делами BP, у которой не все ладно: то год закроет с убытками, то инвесторы заставляют продать один из старейших брендов моторных масел. Окончательного решения пока не принято, но примерную стоимость компании на рынке оценивают в $10 млрд. Сама BP купила Castrol в 2000 году за $4,7 млрд.
Моторные масла Castrol выпускает с далёкого 1899 года, причём с тех пор даже не проходила ребрендинг – вся продукция выходит в красно-бело-зелёной цветовой гамме с начала XX века. В компании работает порядка 5,5 тыс. человек, выручка – около $2 млрд в год. Продукция продается в 150 странах, причём масла используются не только в автомобильной индустрии, но и в промышленности и даже авиакосмическом секторе.
Скорее всего, Castrol станет не последней продажей британцев, т.к. слабые финансовые результаты материнской компании во многом обусловлены инвестициями во всё подряд, включая возобновляемую энергетику. Если бы в BP просто добывали и продавали нефть, годовой отчет выглядел бы куда лучше.
The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Official government accounts have also spread fake fact checks. An official Twitter account for the Russia diplomatic mission in Geneva shared a fake debunking video claiming without evidence that "Western and Ukrainian media are creating thousands of fake news on Russia every day." The video, which has amassed almost 30,000 views, offered a "how-to" spot misinformation. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands.
from tr