Telegram Group & Telegram Channel
​​Вторая по величине в РФ авиакомпания S7 рискует повторить путь "Трансаэро" (сейчас банкрот, а была также второй по пассажирообороту после Аэрофлота). Проблемы накапливаются постепенно - отмена рейсов, срыв маршрутов, рост долгов, увольнения.

В июне компания заморозила проект лоукостера Citrus. Его авиапарк должен был состоять из самолетов Airbus 320 neo на 186 кресел, чтобы снизить цену перелета. Первый полет мог стартовать уже 1 июля, но из-за санкций проект оказался нежизнеспособен. Также холдинг уволил почти весь коллектив из дочерней S7 Space и заморозил проект частной ракеты-носителя легкого класса. Хотя ранее глава "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин и вице-премьер Юрий Борисов обещали сохранить уникальный космодром на воде.

Санкции серьезно ударили по перевозчику: ранее S7 летал в 35 стран, причем более половины судов у компании в лизинге. Сейчас S7 продолжает эксплуатировать 8 самолетов Air Lease Corp., базирующейся в Лос-Анджелесе, 43 самолета от AerCap Holdings NV и воздушные лайнеры от компаний Avolon Holdings Ltd. и SMBC Aviation Capital.

Всего в парке авиаперевозчика на февраль насчитывалось 105 самолетов, большая часть которых приходится на Airbus, Boeing и Embraer (средний возраст - 10 лет). Эксперты прочат S7 сокращение флота из-за проблем с техобслуживанием и запчастями. Правда, Росавиация разрешила S7 Technics разрабатывать модификации компонентов и схемы ремонтов, но это тоже дело не одного месяца.

Кроме того, у компании серьезные долги перед банками. Объем заемных средств S7 на конец 2021 года составлял 15 млрд рублей. Правительство уже объявило, что выкупит облигации S7 Airlines на 13,7 млрд рублей за счет средств ФНБ, но весь объем долга это не покроет. О финансовой проблеме сигнализирует и отказ S7 возвращать деньги клиентам за отмененные рейсы, хотя на сайте авиакомпании указано, что возврат производится в течении 30 рабочих дней. Большая загруженность операторов в этом случае вряд ли может служить оправданием.

При этом S7 - лакомый кусок: это крупнейшая в РФ частная авиационная группа (основана супругами Владиславом и Наталией Филевыми). По итогам 2021 года "Авиакомпания "Сибирь" (владелец бренда) показало чистую прибыль в 12 млрд рублей при выручке в 156 млрд, а ЗАО "Группа компаний С 7" сработало с чистой прибылью в 3,6 млрд рублей (убыток в 40 млн за последние годы был только в 2020 году, до этого компания показывала прибыль). Но вот по итогам "санкционного" 2022 подобный результат вряд ли ожидается.

Судя по тому, как развиваются события - сокращение маршрутов, падение объема перевозок, сжатие рабочего авиапарка - власти сосредоточатся на спасении только одного перевозчика. И им станет группа "Аэрофлота", а совсем не частные компании. И будет очень печально, если S7 повторит судьбу "Трансаэро" - но все к тому идет.
@oreshkins



group-telegram.com/oreshkins/7596
Create:
Last Update:

​​Вторая по величине в РФ авиакомпания S7 рискует повторить путь "Трансаэро" (сейчас банкрот, а была также второй по пассажирообороту после Аэрофлота). Проблемы накапливаются постепенно - отмена рейсов, срыв маршрутов, рост долгов, увольнения.

В июне компания заморозила проект лоукостера Citrus. Его авиапарк должен был состоять из самолетов Airbus 320 neo на 186 кресел, чтобы снизить цену перелета. Первый полет мог стартовать уже 1 июля, но из-за санкций проект оказался нежизнеспособен. Также холдинг уволил почти весь коллектив из дочерней S7 Space и заморозил проект частной ракеты-носителя легкого класса. Хотя ранее глава "Роскосмоса" Дмитрий Рогозин и вице-премьер Юрий Борисов обещали сохранить уникальный космодром на воде.

Санкции серьезно ударили по перевозчику: ранее S7 летал в 35 стран, причем более половины судов у компании в лизинге. Сейчас S7 продолжает эксплуатировать 8 самолетов Air Lease Corp., базирующейся в Лос-Анджелесе, 43 самолета от AerCap Holdings NV и воздушные лайнеры от компаний Avolon Holdings Ltd. и SMBC Aviation Capital.

Всего в парке авиаперевозчика на февраль насчитывалось 105 самолетов, большая часть которых приходится на Airbus, Boeing и Embraer (средний возраст - 10 лет). Эксперты прочат S7 сокращение флота из-за проблем с техобслуживанием и запчастями. Правда, Росавиация разрешила S7 Technics разрабатывать модификации компонентов и схемы ремонтов, но это тоже дело не одного месяца.

Кроме того, у компании серьезные долги перед банками. Объем заемных средств S7 на конец 2021 года составлял 15 млрд рублей. Правительство уже объявило, что выкупит облигации S7 Airlines на 13,7 млрд рублей за счет средств ФНБ, но весь объем долга это не покроет. О финансовой проблеме сигнализирует и отказ S7 возвращать деньги клиентам за отмененные рейсы, хотя на сайте авиакомпании указано, что возврат производится в течении 30 рабочих дней. Большая загруженность операторов в этом случае вряд ли может служить оправданием.

При этом S7 - лакомый кусок: это крупнейшая в РФ частная авиационная группа (основана супругами Владиславом и Наталией Филевыми). По итогам 2021 года "Авиакомпания "Сибирь" (владелец бренда) показало чистую прибыль в 12 млрд рублей при выручке в 156 млрд, а ЗАО "Группа компаний С 7" сработало с чистой прибылью в 3,6 млрд рублей (убыток в 40 млн за последние годы был только в 2020 году, до этого компания показывала прибыль). Но вот по итогам "санкционного" 2022 подобный результат вряд ли ожидается.

Судя по тому, как развиваются события - сокращение маршрутов, падение объема перевозок, сжатие рабочего авиапарка - власти сосредоточатся на спасении только одного перевозчика. И им станет группа "Аэрофлота", а совсем не частные компании. И будет очень печально, если S7 повторит судьбу "Трансаэро" - но все к тому идет.
@oreshkins

BY Временное Правительство




Share with your friend now:
group-telegram.com/oreshkins/7596

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On December 23rd, 2020, Pavel Durov posted to his channel that the company would need to start generating revenue. In early 2021, he added that any advertising on the platform would not use user data for targeting, and that it would be focused on “large one-to-many channels.” He pledged that ads would be “non-intrusive” and that most users would simply not notice any change. He adds: "Telegram has become my primary news source." The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from tr


Telegram Временное Правительство
FROM American