Telegram Group & Telegram Channel
Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин дал большое интервью Data Insight. Радуюсь каждому выпуску — сейчас это один из самых интересных проектов с людьми из российского маркетинга и ритейла. Ничего подобного в Рунете нет.

Контринтуитивный тезис: люди в онлайне на самом деле не делают спонтанных покупок. Андрей говорит, что люди склонны делать их офлайн — в ТЦ или магазинах. И особенно хорошо это прослеживается, когда твоя аудитория (как у «Детского мира») — это дети и их родители. В онлайне же покупки более взвешенные — покупатели откладывают товары в корзину, долго листают каталог, больше сравнивают цены.

Те, у кого есть дети, хорошо знают, что люди без детей — даже если им кажется, что они понимают — на самом деле до конца не осознают, каково это. Но если ты маркетолог и работаешь на аудиторию родителей — здесь ровно такая же логика. Да, профессия обязывает быть гибким, продать что угодно кому угодно, но некоторые нюансы невозможно понять, если сам не являешься частью ЦА. У «Детского мира» фокус на аудиторию детей и их родителей, а у Андрея есть 8-летняя дочь. В этом смысле быть родителем-маркетологом — значит понимать детей не на уровне абстрактных исследований, а каждый день через свою жизнь. А это принципиально другой уровень и, разумеется, это помогает в бизнесе.

Естественно, в «Детском мире» используют разные схемы оплаты частями — это помогает сети увеличить средний чек и конверсию. Купить даже автокресло или коляску за 20+ тысяч рублей для многих семей — серьёзная статья расходов, без гибкой оплаты решиться на неё куда сложнее.

Если вы маркетолог или работаете в ритейле — советую прочитать интервью полностью. Внутри ещё много интересного про маркетплейсы, программы лояльности (которые уже не так важны), какие механики и акции использует «Детский мир» для увеличения продаж.



group-telegram.com/sale_caviar/10473
Create:
Last Update:

Директор по маркетингу «Детского мира» Андрей Осокин дал большое интервью Data Insight. Радуюсь каждому выпуску — сейчас это один из самых интересных проектов с людьми из российского маркетинга и ритейла. Ничего подобного в Рунете нет.

Контринтуитивный тезис: люди в онлайне на самом деле не делают спонтанных покупок. Андрей говорит, что люди склонны делать их офлайн — в ТЦ или магазинах. И особенно хорошо это прослеживается, когда твоя аудитория (как у «Детского мира») — это дети и их родители. В онлайне же покупки более взвешенные — покупатели откладывают товары в корзину, долго листают каталог, больше сравнивают цены.

Те, у кого есть дети, хорошо знают, что люди без детей — даже если им кажется, что они понимают — на самом деле до конца не осознают, каково это. Но если ты маркетолог и работаешь на аудиторию родителей — здесь ровно такая же логика. Да, профессия обязывает быть гибким, продать что угодно кому угодно, но некоторые нюансы невозможно понять, если сам не являешься частью ЦА. У «Детского мира» фокус на аудиторию детей и их родителей, а у Андрея есть 8-летняя дочь. В этом смысле быть родителем-маркетологом — значит понимать детей не на уровне абстрактных исследований, а каждый день через свою жизнь. А это принципиально другой уровень и, разумеется, это помогает в бизнесе.

Естественно, в «Детском мире» используют разные схемы оплаты частями — это помогает сети увеличить средний чек и конверсию. Купить даже автокресло или коляску за 20+ тысяч рублей для многих семей — серьёзная статья расходов, без гибкой оплаты решиться на неё куда сложнее.

Если вы маркетолог или работаете в ритейле — советую прочитать интервью полностью. Внутри ещё много интересного про маркетплейсы, программы лояльности (которые уже не так важны), какие механики и акции использует «Детский мир» для увеличения продаж.

BY кабачковая икра по акции





Share with your friend now:
group-telegram.com/sale_caviar/10473

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. One thing that Telegram now offers to all users is the ability to “disappear” messages or set remote deletion deadlines. That enables users to have much more control over how long people can access what you’re sending them. Given that Russian law enforcement officials are reportedly (via Insider) stopping people in the street and demanding to read their text messages, this could be vital to protect individuals from reprisals. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” "Like the bombing of the maternity ward in Mariupol," he said, "Even before it hits the news, you see the videos on the Telegram channels."
from tr


Telegram кабачковая икра по акции
FROM American