Предлагаем вашему вниманию отрывок из будущей книги Александра Глискова и соавторов. Произведение будет посвящено организации выборов, практическим советам работающим и будущим депутатам, и некоторым мемуарам.

Часть1

Как депутат который избирался по округам, расположенным в Красноярске, много раз ходил на прием к мэрам, могу сравнивать их подходы.

Один вообще депутатов не принимал, я когда задал вопрос, почему так, вопросы копятся, почему не встречается? В итоге, вылилось это в общее собрание, куда пригласили всех городских депутатов. И выступил мэр с программной речью, ну и потом все 35 человек бегом-бегом пару минут каждый о своем. Ритуальная получилась встреча. Один подход.

Другой мэр сразу после выборов горсовета сказал, что готов принимать всех депутатов, независимо от партийной принадлежности, выделил для этого специально один день в неделю. Я регулярно на такой прием заявлялся, заранее список вопросов обозначал, какие темы хотел бы обсудить, чтобы глава города мог подготовиться и разговор прошел в более конструктивном ключе. И видно было, что человек интерес проявлял к решению обозначенных проблем. Допустим, просил я меня принять по вопросу развития микрорайона «Ястынское поле», обозначил, что нужны дороги и скверы. В итоге проектирование дороги мэр сразу распорядился включить в адресно-инвестиционную программу, правда построили её через 7 лет, и два небольших скверика, где место оставалось, благоустроили.

Другой раз записался я на прием по вопросу, что непорядочные застройщик торцами домов залез на земельный участок, предназначенный под строительство школы в пятом микрорайоне “Солнечного”. Прихожу к мэру в кабинет, а там целый консилиум из чиновников разных департаментов, и все вжались в кресла. Объясняют главе города, что договорились с застройщиком под честное слово, он обещал взамен застроенного куска участка под школу отдаст часть смежного, а он не только не отдал, так еще и заявление подал, чтобы дополнительный жилой дом построить на территории будущей школы. Чиновники мэру пытались доказать, что земля в собственности и они не вправе застройщику отказать. Но он занял жёсткую позицию, сказал школа нужна по-любому в новом микрорайоне, пусть застройщик через суд докажет, что имеет право вместо неё построить жилую многоэтажку. Так и поступили. В итоге суд стал на сторону горожан, чему сами чиновники, убеждавшие до этого мэра, что собственник всегда прав, несказанно удивились. Фактически появился прецедент, позволяющий через проекты планировки резервировать частную землю под строительство учреждения образования.
В данном случае, с учётом позиции конкретного застройщика пришлось формировать другой участок под школу, сейчас она уже проектируется и должна открыться в 2027-м году. К вопросу о горизонтах планирования, описанная встреча с главой города в 2015-м году была.

Рассказывал уже, что на некоторые встречи с ответственными чиновниками я ходил с разными инициативными группами. Или меня народ звал за компанию, чтобы засвидетельствовать итоги разговора и сделать его более содержательным, в присутствии депутата сложнее от людей отмахнуться. Или я уже договаривался, что приду с делегацией, чтобы информация была из первоисточника и показать наглядно, что это не я заявленную проблему выдумал, а она людей беспокоит.
Однажды мне мэр ответил тем же и встретил на приеме с делегацией, которое отстаивала точку зрения, противоположную моей. Я заступался за жителей, которые не хотели строительство сауны под окнами их дома. А инвесторы этого объекта в свою поддержку привели жителей прямо к мэру в кабинет, задавили меня там массой. Можно сказать, мой же прием на мне и применили.

По факту это единственный был мэр из четырёх, которые поменялись за период моей депутатской работы, у кого не возникало проблем ни с депутатами, ни с народом пообщаться. Связываю это с тем, что он ещё был всенародно избранным, последним, за кого горожане на прямых выборах голосовали, следующий уже через конкурс назначался.

Тува, Пятерочка, ВТБ и Альфа

Я много путешествую по России и когда приезжаешь в любой более-менее крупный город, тебя обычно встречает привычный набор сервисов. Кажется, что федеральные сети (торговые, банковские, общепита) зашли уже во все, даже самые укромные уголки. Обычно оказывается, что сложно попробовать что-то местное, легче закупиться привычными продуктами в «Пятерочке», «Магните» или «Ленте».

Но оказывается нет, есть даже административные центры субъектов федерации, где до последнего времени не было отделений крупнейших банков и супермаркетов главных торговых сетей.

Перед Новым годом в столице Республики Тыва городе Кызыле произошла череда торжественных открытий:

- 17 декабря 2024 года Альфа банк открыл первое свое отделение в этом регионе, в таком же виде, как и везде сейчас обновляет филиалы, создавая фиджитал-пространство без окошек и перегородок, похожее на большой коворкинг.

- 23 декабря 2024 года ВТБ тоже открыл свой первый офис в Кызыле. ВТБ еще до официального открытия реализовывал в республике благотворительную программу «Мир без слёз», по ней Республиканская детская больница получила комплекс сурдологического и офтальмологического оборудования, в ближайшее время банк начнет проводить лекции по финансовой грамотности населения в учебных заведениях и среди старшего поколения Тувы.

Оба банка активно участвуют в финансировании инвестиционных проектов, разворачивающихся сейчас в регионе.

- 26 декабря 2024 года Х5 Group, ведущая российская продуктовая розничная компания, объявила о начале операционной деятельности торговой сети «Пятёрочка» в Республике Тыва, ставшей для неё 74 регионом присутствия. Помимо открытия первого магазина, «Пятерочка» запустила здесь доставку, в также все свои привычные социальные программы - для пенсионеров и семей с детьми. Компания планирует в 2025 году открыть в республике еще 9 магазинов, так как ранее был построен распределительно-логистический центр, который позволяет быстро масштабировать деятельность в регионе.

А как так вышло, что только сейчас в Туве это все происходит?

Помню, как в одном большом городе Сибири жители долго ждали открытия магазина известного мирового мебельного бренда. Компания действительно выбрала участок под строительство своего торгового центра, но на определенном этапе все встало. Злые языки тогда говорили, что дело было в том, что кто-то из чиновников потребовал откаты, а у этой фирмы был принцип никогда и нигде в мире не вступать в коррупционные отношения.


После того, как в 2021 году в Туве сменился губернатор (предыдущий сидел на своем посту 14 лет), поменялись и принципы руководства. При главе Тувы Владиславе Ховалыге вместо закрытости, непрозрачности принципов допуска на местный рынок компаний, инвесторов, федеральных сетей пришли открытость к диалогу, совместный поиск решений, содействие развитию современных сервисов для жителей региона, договоренности с крупнейшими компаниями о проектах социальной ответственности бизнеса.

А еще:

- когда происходит такая унификация доступных для людей сервисов, это укрепляет связность удаленного сибирского региона со всей Россией.
- и такое постепенно улучшает репутацию региона, поэтому возможно вы довольно скоро приедете в Туву как туристы или с каким-нибудь проектом и вспомните этот мой текст.

О цене, которую люди готовы заплатить за мир

Новогодние праздники в Красноярске принесли много общения по схеме:

- Андрей, что в Москве говорят, мир скоро? Закончится эта бойня в 2025 году?
- Вроде да, даже губернаторам разрешили рассказывать на мероприятиях, что 9 мая будет общий парад победы – 80 лет Великой Победы и победы в СВО.
- А с экономикой как? Рухнет всё вот-вот, да?
- Рухнет-не рухнет, никто не знает, но инфляцию дикую ожидают, намного больше, чем в 2024 году. Про заморозку вкладов снова и уже везде заговорили.
- Ну ничего, главное, что война закончится.

Сказанное мной для родственников не являлось чем-то сенсационным, это уже полностью соответствовало их ожиданиям. Они ждут мир в 2025 году, но знают, что заплатят за него повышением цен и обесцениванием сбережений.

Они понимают, что невозможно вести боевые действия 3 года и одновременно показывать рост экономики, как заливает тот, кто заварил эту кашу, с экрана. Люди не ведутся на кейнсианство, они осознают, что боевые действия – это расходы, а не доходы, то, что произведено будет взрывать, взрываться и т.д., ничего не созидается так. Им чужды потенциальные геополитические выгоды от СВО, да и возможные последствия тоже. Они не ведут теоретические споры про вину и ответственность, знают, что начальство начальством, а оплачивает всегда все народ сам, это и есть его ответственность. Оплачивает жизнями и деньгами. И лучше, если все-таки деньгами.

Важно, что многие из этих людей на СВО потеряли близких или знакомых. Эту цену они уже заплатили. Поэтому готовы еще докинуть деньгами, чтобы всё это закончилось.

Роды в Москве и регионе

Многодетная мама и доктор филологических наук Надежда Шалимова специально для канала #Шалимовправ

Поступление в роддом и процедуру подготовки к родам можно сравнить с «Божественной комедией» Данте: с собственными адом (приемный покой), чистилищем (родовой бокс) и раем (отделение новорожденных), только это движение вверх, как буквальное (перемещение по этажам), так и метафорическое (внутренняя трансформация). Трое моих деток родились в Красноярске (роддом №2 и роддом №6 при межрайонной клинической больнице №20), четвертый сын в Москве (Перинатальный центр при Городской клинической больнице №67 им. Л.А. Ворохобова), поэтому есть возможность сопоставить то, как оказывается помощь в появлении на свет нового человека.

Работа сотрудников роддома в Москве слаженная, протокольно-обезличенная, при этом уважительная, никакого хамства или перехода границ. Прием документов, осмотр, УЗИ, родовое отделение. Все быстро и без лишних действий, количество персонала на всех этапах максимальное, все похоже на высокоорганизованную большую корпорацию. В Красноярске много случайных обстоятельств, везения или невезения, при этом человеческий фактор может сработать как на тебя, так и против, поэтому в моем случае всегда была договоренность со знакомыми для того, чтобы обезопасить себя от негативных последствий. В Москве система поддержки (платных услуг) вообще похожа на маркетплейс: партнерские роды (включены в ОМС), доула, фото и видео сопровождение, контракт с акушеркой, контракт с врачом, отдельная палата с посещениями родственников, семейная палата.

Во время родов в Красноярске ты практически не находишься одна, в этом также есть как плюсы (психологическая поддержка), так и минусы (начиная от шума, ненужных разговоров до лишнего медицинского вмешательства). В Москве концепция максимально естественных мягких родов сопряжена со сведением до минимума дополнительных манипуляций, при этом девяносто процентов времени обратиться за помощью или советом, кроме как к колонке «Алиса» (да, она была в родовом боксе), не к кому: акушерка вовлечена одновременно в несколько процессов, врач заходит раз в 3-4 часа. В самый же ответственный момент весь медицинский персонал рядом, риск давления или оскорблений/применения насилия (это страшно, но такое случается) минимизирован. «Золотой час» с младенцем в Москве – полноценные 60 минут, все замеры и обследования – после, в то время как в Красноярске до сих пор знакомство мамы с новорожденным малышом носит символический характер.

В послеродовом отделении в палате совместного пребывания и в Красноярске, и в Москве осмотр малыша и мамы внимательный и бережный, еду приносят, есть душ и все необходимое, разве что в столице никто не сделает замечание по поводу излишнего использования пеленок или неправильного ухода за младенцем (опять же соблюдение границ). Обследований и в Красноярске, и особенно в Москве, на мой взгляд, перебор, каждые полчаса кто-то заходит, внося беспокойство и напрасные переживания, лишая отдыха и покоя, что в первые дни после родов самое важное.

В Москве есть знаменитая «собянинская коробка» или 20 тысяч рублей по выбору мамы, есть возможность сразу получить свидетельство о рождении, что звучит хорошо, но на деле оказывается не слишком полезным, так как все остальные документы (регистрация, полис ОМС) все равно оформляются в МФЦ.

Примечательно, что, пройдя все это, запоминаешь не оснащение, качество питания или медицинских услуг, а человеческое отношение и чуткость (добрые слова и компетентная помощь молодой прекрасной акушерки Дарьи Барбасовой из ПЦ им. Л.А. Ворохобова).

Самым главным моментом же становится выписка и отъезд, ведь после, как в «Сестре моей Ксении» из «Денискиных рассказов», ждет встреча с близкими и первая ночь дома, и первое купание, и первая прогулка, и первое путешествие, и целая новая большая жизнь.

Отменять надо ОГЭ, а не ЕГЭ

В системе государственной итоговой аттестации наиболее слабое звено вовсе не ЕГЭ (единый государственный экзамен по итогам 11 лет обучения), которое различные популисты на словах все время пытаются отметить, а ОГЭ – основной государственный экзамен по итогам 9-ти лет обучения в школе.

Если плюсы ЕГЭ, его целесообразность (упрощение процедуры поступления в вузы, образовательная мобильность, антикоррупционный характер – лучше всего это знают сами школьники, спросите их) все же перекрывают минусы, то если вникнуть в суть, оказывается, что ОГЭ – просто бессмысленный, беспощадный бюрократический механизм, созданный только ради себя самого и тех, кто на нем зарабатывает.

У меня сейчас старший сын заканчивает обучение в 9-ом классе и мы находимся внутри ситуации, поэтому текст написан в том числе и на нашем семейном опыте.

Во время подготовки к ОГЭ в школе начинается вся нервотрепка, давление, подмена образования натаскиванием на решение заданий этого контрольного мероприятия. В 9-м классе учителя как бы сходят с ума, накручивают учеников, родителей. Иногда начинают откровенно ребят из школы в колледжи выпроваживать, не стесняясь в выражениях.

Когда вводили ОГЭ, то обосновывали это унификацией механизма маршрутизации выпускников основного общего образования – кому пойти в 10-11-й классы обычной школы, кому в лицеи и гимназии, кому в училища, кому в колледжи.

Но по факту самоопределение по этим направлениям никак не связано с результатами ОГЭ. В семье принимается решение на рубеже 8-го-9-ого классов – тянет/не тянет ребенок, возможно хочет пойти учиться по какому-то профилю (в художественный или музыкальный колледж, например), в ближайшую школу или сможет ездить, есть ли профильные предметы, которыми увлекается ребенок и т.д.

В ЕГЭ очень важен единый формат экзамена для всех регионов, который повышает образовательную мобильность – выпускники из регионов могут поехать учиться в столицу, им не требуется дополнительная поездка на экзамены с риском потратить на это путешествие деньги впустую из-за того, что не смог сдать экзамены.

После 9-ого класса же такая мобильность имеет значительно меньшее значение, потому что в основном из сельской местности и малых городов перемещаются ребята в административные центры субъектов федерации («в область», «в край» переезжают). Дорожка уже проторена, родители сами часто ездят в столицу региона, сопровождают своих подростков. Если говорить про городских ребят, то им тем более единость экзамена только мешает. Потому что в большинство учреждений СПО и ССО берут без оглядки на результаты ОГЭ практически всех. Понятно, что есть конкурсные специальности, направления, в них как раз релевантны вступительные испытания в самих заведениях.

Если рассматривать прием в 10-11 класс, то во всякие элитные гимназии и лицеи отбирают по результатам собственных испытаний, которые проводятся еще в апреле, задолго до сдачи ОГЭ.

Ребята в этот момент (14-16 лет) находятся в общем важной, рубежной личной ситуации с точки зрения возрастной психологии. Ломать их именно в это время, создавать им дополнительные, обоснованные только бюрократической логикой препятствия опасно, контрпродуктивно с точки зрения дальнейшего построения ими современных образовательных, профессиональных и жизненных траекторий. Любые преференции (за многодетность, за значки ГТО, за Движение первых, за Юнармию, за отца на СВО и пр.), которыми эта дурацкая система начинает обрастать, уничтожают весь смысл реального образования. Ей-богу, просто дайте детям учиться, не мешайте им это делать своей назойливостью и постоянным изменением правил игры.

Так что когда увидите сторонника отмены ЕГЭ, скажите ему в лицо: «Ты сначала ОГЭ отмени, а потом про ЕГЭ горлопань, пустомеля!».

Центрально-Евразийский транспортный коридор (Сибирь-Тува-Монголия-Китай)

В России последние три года открыли глаза на дефицит альтернативных трансграничных транспортных коридоров на Востоке страны. При наличии огромной по протяженности границы с Монголией и Китаем доставка грузов из/в Поднебесную и Юго-Восточную Азию часто осуществлялась через транспортно-логистические центры Западной части России.

Например, у нас до сих пор есть регионы-транспортные тупики: трассы федерального значения (обычно узкие двухполосные, но асфальтированные и более-менее отремонтированные) из других регионов России туда заходят, а до границы с соседними странами проложены только региональные дороги, которые эксплуатируются в условиях перманентного недофинансирования (участки с полугравийкой-полуасфальтом, ямочным ремонтом, значительными сужениями и т.д.).

Аналогично из-за прихода к власти в США Д. Трампа, который и во время прошлого своего срока развязывал с китайцами торговые войны и вводил пошлины против их товаров, Китай будет вынужден (как и Россия под санкционным давлением) еще больше расширять торговое партнерство с другими странами, включая ближайших соседей, что, соответственно, потребует развития новых и перспективных логистических и транспортных проектов.

С апреля 2022 г. губернатор Тувы Владислав Ховалыг и правительство республики озаботились масштабным транспортным мегапроектом создания Центрально-Евразийского трансграничного транспортного коридора через этот регион, который должен включать в себя:

1) Автодорогу «Тува–Монголия–Западный Китай». Прежде всего, через многосторонний международный пункт пропуска Хандагайты (его реконструкция закончится в этом году) со стороны России и Боршоо со стороны Монголии (его соседи осовременили еще весной 2024 г.). Потребуются также инвестиции в расширение и обслуживание дорог, в т.ч. от заходящих в регион с индустриальными и добывающими проектами госкомпаний и корпораций. Эта автодорога позволит сократить расстояния до крупных логистических центров Сибири (Новосибирск, Красноярск, Иркутск) до 500 км и, соответственно, уменьшить расходы по транспортировке до 25%.

2) Реанимацию проекта железной дороги, но не в формате В Туву, а в формате ЧЕРЕЗ Туву. Надо понимать, что короткий, но дорогостоящий вариант Курагино-Кызыл с горными туннелями в таком случае перестает быть единственным. Возможно более длинный, но менее затратный вариант Абаза–Ак-Довурак–Кызыл с продолжением по северному (в Цаган Толгой–Арц сурь–Овот–Эрденет–Салхит–Замын Уде–Эрлянь–Уланчаб–Чжанцзякоу–Пекин–Тяньцзянь) и Западному (в Цаган Толгой–Арц сурь–Кобдо–Такешкен–район Хами–Чанцзи–Хуэйский автономный округ–Урумчи) направлениями окажется в случае привлечения иностранных соинвесторов в проект более приемлемым.

3) Возможный водный маршрут «Северный морской путь–Енисей–Монголия–Китай». Перевалка грузов возможна в Красноярске и Лесосибирске, но и ГЭС на Енисее оснащены уникальными судоподъемниками, которые в последние 30-35 лет используются далеко от своей проектной мощности.

Проект международного транспортного коридора по предложению главы Тува Владислава Ховалыга включен в новую Стратегию социально-экономического развития Сибири до 2035 г. Разработкой технико-экономического обоснования и поиском партнеров для реализации проекта занимается Центр стратегических разработок, председателем совета которого является министр экономического развития РФ Максим Решетников.

Для Тувы роль окна в Азию – это новый рубежный этап, шанс на преодоление экономического отставания от других регионов страны. Руководство региона пытается обернуть выгодную конъюнктуру разворота России на Восток в свою пользу. Например, налоговые поступления в консолидированный бюджет республики от реализации этого проекта до 2048 г. возрастут в 3,8 раза.

Для Тувы еще важно понимать, что мало построить сами дороги, очень важна инфраструктура и событийность вокруг них: строительство складских распределительных центров, туристические объекты (гостиницы, кафе и т.д.), фестивали и прочие мероприятия, привлекающие в регион гостей, инвесторов и даже новых жителей.

Тайна желтого чемоданчика (продолжение хита «Многодетные и аэропорт»)

Наше возвращение из новогоднего путешествия в Красноярск не прошло без эксцессов. Везли подарки от родных, поэтому пришлось сдавать чемодан в багаж. Девушка приняла большой чемодан, выдала нам посадочные, но тут заметила нашу ручную кладь и ей показалось, что ее много. Ее действительно было много, потому что нас много: 4 рюкзака и 1 желтый чемоданчик. Это тот самый кейс с Озон или Вайлдберрис размером S с отстегиваемыми колесиками. Прямо в карточке товара обозначено, что он соответствует нормативам ручной клади 40x30x20 см.

В Москве такая же девушка на контроле знала это и просто проверила, отстегиваются ли колесики. Красноярская дама потребовала вместить чемодан в калибратор.

Сделаны у нас калибраторы в аэропортах из сварных металлических труб. Те, кто их конструировал, подумали о том, чтобы эта конструкция выдержала как можно больше всовываний и высовываний, но совсем не учли вариант, что багаж может застрять в созданных их инженерными умами и умелыми руками тисках.

Как вы уже догадались, наш желтый чемоданчик вошел в калибратор, а выходить из него не хотел. Его ручка оказалась сбоку, ухватиться и тянуть вверх не за что. Конструкция сварная, неразборная, никаких шарниров, болтов не предусмотрено. Сделано в России, сделано надежно, сделано на века. Вот бы так клали асфальт, благоустраивали улицы, ремонтировали школы и поликлиники!

5 пар глаз моей семьи с грустным выражением лица и надеждой смотрели на меня: «Отец, не подведи, нам нужен этот чемоданчик».

Я снял верхнюю одежду и приступил к делу. Перевернул калибратор, попробовал протолкнуть чемоданчик рукой. На 2-3 см он прошел, но боковая сторона была рельефная, волнами, и он застрял еще сильнее. Я попытался слегка пропнуть его носком ботинка. Это помогло еще на 3 см. Но дальше через раму мой ботинок уже перестал протискиваться.

Подошла босс контроллеров с вопросом: «Что вы тут устроили?». Ответил, что авиакомпания это устроила, а не я. Получил отворот-поворот, что ручная кладь должна свободно входить в калибратор, а если я оказался в такой ситуации, то это моя и только моя проблема, вина и ответственность. Пошутил в ответ: «Так я беру с собой в салон самолета калибратор с чемоданом, или вы принесете болгарку, чтобы его разрезать? Или маслица подольете, чтобы лучше чемоданчик выскользнул? Вы ж за этим ко мне подошли? Чтоб помочь?». Мое остроумие не было оценено, видимо, интонации были слишком агрессивными, тут грешен.

Дальше я просунул руку в раму калибратора, который лежал на боку и кулаком стал выбивать свой чемоданчик. С 5-6-ого удара он вышел из адской конструкции.

Были у меня и сторонники в аэропорту, особенно одна женщина впечатлилась, бросилась яростно ругаться с моими обидчиками. Но сотрудники аэропорта и авиакомпании Utair зарегистрировали ее на рейс побыстрее, отправили на 2 этаж, и продолжили наблюдать за моими муками с улыбками.

Когда я закончил, то «начальница» попросила меня поднять калибратор. Я поднял, потому что она девушка. Но поинтересовался, почему мужчина, ее коллега на стойке, даже не удосужился выйти и попытаться мне помочь, хотя бы подержать калибратор, а «только лыбу растянул на лице».

Может быть, я скандальный, может, мы чуть больше набили в чемодачик, чем нужно, но я не матерился, не обзывался, не кричал. При этом не выглядел я и крутым мужиком, который решает проблемы. Я выглядел жалко и униженно. Вся эта процедура, конечно, была не про человеческое достоинство.

Сразу после праздников министр транспорта РФ Роман Старовойт сделал заявления о том, что норма об обязательном совместном размещении детей с родителями на борту самолетов вступила в силу с 14 января 2025 г., а с 10 января все авиакомпании РФ будут предоставлять 50% скидку для детей.

«Молодец, министр!» - подумал я. «Может, пригласить его с нами в следующее путешествие? Чтобы он своими глазами мог всё оценить. Чур только билеты покупаю я и летим экономом! Вместе разгадаем тайну желтого чемоданчика».

Как думаете не забоится? Других забот у него куча? Не до нас?

Черное небо, Красноярск и Смерть

YouTube: https://youtu.be/CZCYrcKC0oY?si=aVIQspPXyDUHjFZE
VK: https://vk.com/video-227694756_456239027

Когда я смотрел фильм «Черное небо» Александра Танковича, то испытывал сильные чувства. Гораздо сильнее, чем от предыдущих его проектов про дорожный ремонт, бордюры и комплексное развитие территорий (КРТ).

Мой родной город убивают, его жителей травят. Внутри многие (в т.ч. наши друзья и родственники) настолько привыкли, что не замечают этого. Или гадают, стали ли немного лучше в этом году или слегка похуже, буквально на ощущениях, на нюх.

«Черное небо» в Красноярске – это одна из главных причин, по которой моя семья перебралась оттуда в столицу. Когда на новогодних каникулах мы с семьей были там, то Красноярск в очередной раз возглавил топ городов страны с самым грязным воздухом. Ночью невозможно поставить окно на проветривание в квартире, потому что оттуда тянет не свежестью, а химической гарью.

То положение, в котором находится Красноярск сейчас – это экологическое бедствие, катастрофа. Чтобы спасти себя, жителям надо просто покинуть город, в другом случае они соглашаются добровольно находиться в газовой камере.

Спасти Красноярск может только широкое общественное экологическое движение. Только если десятки тысяч жителей одновременно:

1) потребуют от властей и корпораций внедрения современных экологических стандартов на предприятиях (отказ от угля, газификация, полная модернизация экологических небезопасных производств);

и

2) начнут с себя, отказавшись от автопрогрева автомобилей в морозы, установят на свои машины современные катализаторы (если они вышли из строя или были сняты), откажутся от угольного отопления частных домов.

Это дорога с двухсторонним движением.

Иначе смерть.

Прошу коллег поддержать репостами эту проблему и фильм: Московская прачечная, Неудаща, Футляр для курая, Украина не Россия, Двуглав, Наивная политология, Пятилетка, Плавильный котел, Нетленка, Спец по специям, Критик новостной ленты, Зона особого внимания, Смыслы и стратегии, Пульс Дона, Донбасский кейс, Северный взгляд, Поднять перископ!, Уралньюз 2.0, Винтажный модерн, ЕЖ, Незыгарь, Хакасия, Пульс Хакасии, Кремлевский мамковед, Псковская лента новостей и др.

Правила жизни: Нельзя использовать СВОшников в мирной жизни

В Иркутской области в последние дни новогодних каникул в садоводческом товариществе «Родник» сломался трансформатор, который находился в собственности дачников. Свет погас. Председатель, который допустил огромную задолженность товарищества за электричество, собрал людей, поставил живой щит из детей, женщин и … бойца СВО и записал видеообращение к Президенту РФ и Губернатору Иркутской области. Как известно от такой прикормки сходят с ума все чиновники. Иркутская электросетевая компания, получившая статус системообразующей территориальной сетевой организации под Новый год, даже несмотря на то, что трансформатор не ее, а товарищества, отвечает за снабжение электричеством всех жителей региона, поэтому заменила трансформатор на свой резервный, новый. В местных телегах все это время было жарко, с диванов и удобных кресел, как известно виднее, как трансформаторы на морозе энергетикам правильнее подключать. Но закончилось все хорошо, свет не сразу, но пришел в дома дачников.

Тем не менее осадочек остался.

У нас впереди возвращение сотен тысяч бойцов с фронта. А, значит, нам в обществе нужно договориться о нормах поведения, что можно, что нельзя делать, как себя вести правильно, а что дурной тон.

Если коротко, то давайте примем главное правило:

Ни при каких условиях нельзя использовать СВОшников в мирной жизни!

Использовать – это означает извлекать из них выгоду. Использовать – это значит ради какого-то своего корыстного интереса их во что-то вовлекать. Использовать – это значит прикрываться этим статусом, получать его ради какого-то продвижения и карьеры.

Понимаете суть? И понимаете последствия, если мы не примем эту норму?

Достаточно ли 4-хмесячного бездействия губернатора по критическому для жизнеобеспечения жителей региона вопросу для его отставки?

В Иркутской области юрист Виктор Григоров предложил Генеральному Прокурору РФ провести проверку в отношении губернатора Игоря Кобзева.

Григоров обратил внимание, что глава региона на 4 месяца задержал решение об определении системообразующей территориальной сетевой компании, инициировав многочисленные проверки единственной подходящей под этот статус. Срок стоял до 5 сентября 2024 года, по факту решение было принято только 30 декабря 2024 года. По мнению юриста, губернатор своим бездействием поставил под угрозу энергоснабжение жителей, так как сотрудники компании в авральном режиме были вынуждены проводить ревизию сетей и прочие подготовительные работы, одновременно разрешая подспудно возникающие аварийные ситуации.

Приангарский энергетический кейс носит критический характер. В регионе самая низкая цена на электроэнергию для населения, которая субсидируется коммерческими потребителями. Из-за этого в Иркутской области появились десятки тысяч бытовых майнеров и были построены тысячи домов с низкой энергоэффективностью (недостаточно утепленные), отапливаемые электричеством. В период правления губернатора Игоря Кобзева с 2019 года по настоящее время эти проблемы только усугублялись, Правительство региона до конца 2024 года не предпринимало никаких действий для их разрешения. Причем точку невозврата Кобзев уже прошел, хороших вариантов для него не осталось, да и выбирать из зол для него будет не он, а совсем другие люди.

Вам нужнее 47 рублей или совесть, эмпатия, радость и счастье?

Давно хотел написать текст про дизлайки. А тут нашелся повод.

Моя жена недавно написала для телеграм-канала #Шалимовправ текст про роды в Москве и регионах. Для нас очень важно, чтобы родной город, как и другие региональные центры в Сибири и везде по России, менялся к лучшему, поэтому мы часто фиксируем такие, а иногда и значительно более проблемные, моменты.

Сегодня утром популярное красноярское издание NGS24 попросило разрешения перепечатать у себя этот материал. Мы согласились, публикация вышла на сайте и в телеграм-канале портала. Обычно под постами там стоит от 30 до 60 реакций. Но в течение получаса после публикации под этим материалом одномоментно появились 780 дизлайков.

Я занимаюсь SMM-маркетингом c 2007 года, тогда, кажется, даже определения такого не было. Я знаю все методы продвижения: и белые, и серые, и черные. Но в определенный момент понимаешь, что все эти накрутки бессмыслены, что лучше медленно, верно, честно, зато по-настоящему. Поэтому мне понятно, что кто-то по злости и/или по глупости купил дизлайки на эту публикацию.

Как известно, Иуда продал Иисуса за 30 серебряников. Где-то видел подсчеты, что на нынешние деньги это от 0,5 до 1 млн рублей.

А тут вся операция стоила всего-то 47 рублей. Я проверил, именно столько стоят на биржах реакций 780 дизлайков. То есть был какой-то человек, который заказал дизлайки под публикацию с фотографией семьи с выпиской из роддома. У него были 47 рублей, но не было совести, эмпатии, радости, счастья. И ни за 47 рублей, ни за 47 млн рублей это все не купишь. Слава Богу у нас это все есть, поэтому и нет необходимости кому-то такие гадости делать. Надеюсь, что все-таки этому человеку в жизни повезет, и он (не верю, что это могла сделать девушка/женщина) встретит свое счастье и больше никогда не сможет совершать такие подлые и такие глупые поступки.

Лично я никогда не поставлю под каким-либо постом, даже если он мне очень не понравится, всего одну какашку или рыгающую рожицу. Это просто ниже моего достоинства, это какое-то неприличное поведение, типа со мной это произошло из-за какой-то публикации, так это же меня самого тогда не красит, я в каком-то неприятном свете выхожу. Зачем так делать? Какая мотивация? И, главное, что в душе происходит тогда? Зачем самим себе, своему внутреннему миру так вредить?

В социальных медиа, конечно, происходит постепенная девальвация эмоциональных реакций, я про это пишу в своих научных публикациях. Но одновременно надо понимать, что и граница между миром реальным и интернетовским тоже стирается. Если 10-15 лет назад она была явная, то сейчас все прозрачнее, все более открытыми становятся личные данные, а, значит, этика поведения в сети такое же значение приобретает, как и в обычной жизни в обществе. Ну и как известно каждый наш плохой поступок оставляет на психике неизгладимый след, как в «Гарри Поттере» Волан де Морт разделил свою душу на 7 частей, так и здесь можно, поставив 780 дизлайков, вдребезги разнести свой внутренний мир, никакие психотерапевты потом не помогут.

UPD. Под этим постом тоже кто-то борется и за свое право ставить какашки, и за право их покупать на специальных сервисах (на данный момент докинули 20-30 таких реакций). Что ж каждый выбирает свою судьбу сам.

Парагвайская война

Сторонникам «пусть теперь идут до конца» с обеих сторон посвящается

В первой половине ХIХ века в Южной Америке в результате войн за независимость сформировались отдельные государства на основе бывших провинций Испании и вокруг местных харизматиков, которые возглавляли освободительные движения и смогли подчинить себе эти земли. Так появились Парагвай, Уругвай, Аргентина, Боливия, Перу, Чили и другие страны, которые входили ранее в состав гигантской испанской заморской провинции Рио-де-ла-Плата.

Говорили в этих странах (кроме Бразилии) все на испанском языке, жители представляли собой смесь испанских переселенцев и местных племен. Границы между этими странами носили условный характер (чаще всего, там, где когда-то начертили испанцы – где-то по линейке, где-то по руслам рек), поэтому к середине ХIХ века стали возникать многочисленные приграничные конфликты. Правители-харизматики, многие из которых находились у власти к тому моменту по 20 и более лет, захотели расширить свои владения. Кому-то был нужен выход к морю, кто-то хотел наладить беспрепятственное судоходство по рекам, на каких-то землях геологи разведали запасы полезных ископаемых, кто-то мечтал о великой стране от одного океана до другого. Так, например, Бразилия оккупировала Уругвай, но потом ее оттуда вытеснили аргентинцы.

Но самая масштабная война произошла между Парагваем, управляемым кланом Лопесов, проводивших жесткую изоляционистскую и протекционистскую политику внутри страны, и соседними Уругваем, Аргентиной и Бразильской империей.

Война продолжалась более 5 лет, боевые действия велись очень жестоко, даже несмотря на то, что часто на разных сторонах конфликта оказывались представители одних семей. В армии после исчерпания мобилизационного потенциала со стороны мужчин стали призываться женщины и дети. Например, в битве при Акоста-Нью сражались 3500 детей и подростков от 9 до 15 лет (из общего количества парагвайских сил в этом сражении 6000 человек). В Парагвайской армии создавались легионы из пленных солдат армий противника.

Суммарно в Парагвайской войне погибло более 400 тысяч как военных, так и мирных жителей этих стран. Парагвай потерял по разным оценкам от 70 до 90% мужского населения и половину собственной территории. Для восполнения населения в Парагвае в последствии пришлось ввести многоженство. Война отбросила экономику Парагвая на уровень самых отсталых стран, его экономический потенциал так и не восстановился до сих пор. И непонятно могут ли они передать знания от этого горького урока хоть кому-то.

Но победа Аргентине, Бразилии и Уругваю счастья не принесла, все эти страны порядком поистрепались. Огромные потери и военные расходы привели к краху их экономик. Все воющие стороны брали займы у англичан и впали в зависимость от Британской империи, долги по этим кредитам превратились в кабалу и возвращались десятилетиями (в отдельных странах до 150 лет, то есть совсем недавно только были отданы).

О попытке преодоления исторической предопределенности региона (на примере Республики Тыва)

На прошлой неделе слушал ежегодное выступление главы Тувы Владислава Ховалыга с посланием Верховному Хуралу (парламенту) этой республики, и в голове крутилась одна и та же мысль, которая почти каждый раз всплывает у меня, когда я готовлю тексты про этот регион: «Существует ли какая-то предопределенность, например негативная, у тех или иных территорий? Историческая колея невезухи, из которой не выбраться, когда люди в этом месте не жили хорошо, значит, и нечего начинать?».

Надо понимать, что в России есть места (не только Тува) с низким экономическим развитием (причины могут быть разные, в Туве главные - это энергодефицит и транспортная доступность), с небольшой численностью населения, в которые легче отдавать пару-тройку десятков миллиардов рублей субсидий и субвенций в год, чтобы поддерживать на плаву соцобязательства, чем разбираться с каким-то развитием, планами, стратегиями, преодолевать ограничения и раскрывать потенциал. Правительства таких регионов распределяют средства, иногда нечестных чиновников оттуда ловят за руку, возникают уголовные дела. Но часто даже по 2-3 срока губернаторы удерживаются, по факту только администрируя федеральное финансирование.

И вот возникает в каком-нибудь таком регионе неугомонный губернатор, которому нужны все эти индивидуальные программы развития, дополнительное финансирование по нацпроектам, инвесторы и инвестпроекты и т.п. Вот здесь и происходит сворот с предопределенности.

При этом инструменты перезапуска понятны:

✅обойти федеральные кабинеты, доказать, обосновать, постараться открыть все возможные краники, из которых потечет финансирование на проекты;
✅ найти в федеральном центре стабилизирующую и гарантирующую исполнение обязательств силу, желательно привлечь к этому самого Президента РФ (и потом всем напоминать о его поддержке, если возникает сопротивление);
✅ запустить драйверы развития – жилищное строительство (а, значит, льготная ипотека), крупные добывающие и индустриальные проекты (и одновременно строительство инфраструктуры – ЛЭП, дорог, социалки и т.д. в самых удаленных и труднодоступных территориях, приход в регион федеральных торговых и банковских сетей), транспортно-логистические коридоры и хабы, развитие человеческого потенциала (кроме развития образования, креативных индустрий и т.п., в нынешних условиях это будет еще и работа с вернувшимися со СВО – программы реабилитации, профессионального обучения, трудоустройства и т.д.) и открытие региона для других (прежде всего, туризм).

Ну и теперь перечитайте, о чем говорит губернатор Владислав Ховалыг в своем Послании. Сколько галочек соберете? Все ли из всех? И даже на федеральный уровень, кроме негатива, постепенно начинают просачиваться позитивные инфоповоды, чего раньше годами не происходило.

А хватит ли главе региона Ховалыгу способностей, сил, терпения, желания, чтобы добиться этого, это уже вопрос, который можно и нужно задавать, но через более длительное время. Продолжаем наблюдения.

Глава Красноярска Логинов как символ провала назначаемых мэров

Глава Красноярска Владислав Логинов – один из самых ярких примеров того, что мэров в крупнейших городах России надо выбирать, а не назначать.

Примерно через год после того, как красноярцам назначили неизвестного им, абсолютно непубличного ранее человека Владислава Логинова мэром города, жители столицы региона стали замечать то, что за какое дело мэрия не возьмется, все выходит из рук вон плохо – ремонт дорог, укладка бордюр, уборка улиц, комплексное развитие территорий, реконструкция школ, общественный транспорт и т.д. По всем линиям перенос сроков, мутные подрядчики, недоделки, крайне низкое качество работ и т.п. Красноярцы подумали, ну, ок, у всех бывает, просто у мэра руки не из того места растут, есть у него и другие недостатки, понимаем, это ж не повод его не назначать главой города или увольнять, сколько у нас таких знакомых, многие тоже на руководящих постах.

Но полгода назад один из уволенных вице-мэров взял и описал все коррупционные схемы администрации (с суммами, людьми, связями, примерами и т.д.), разложил документы по папочкам и разнес их по всем главным силовым структурам. А те постепенно, планомерно, одного за одним стали арестовывать участников этого, как недавно выразился один из депутатов ГорСовета Красноярска, организованного сообщества. Так под следствием оказались руководители крупнейших муниципальных заказчиков и частных подрядчиков дорожных работ. Но раз губернатор Михаил Котюков демонстрирует безразличие к этой ситуации (как в принципе к любой в регионе), мэр Логинов может делать вид, будто бы все нормально, все под контролем, что он находится под покровительством вышестоящего начальства. Наглец даже дает интервью, в которых обосновывает провал дорожного ремонта тем, что дескать губернатор просто объемы завысил, никогда не было таких, вот и не справились. Что?! И так по каждой теме, по каждому вопросу – «как с гуся вода» или, наверное, здесь будет ближе поговорка «взятки гладки».

Конечно, Логинов должен был быть уволен еще в августе-сентябре этого года по утрате доверия. Но очень удобен тем, что концентрирует на себе народное недовольство. Ведь есть аксиома «Если в регионе непопулярный мэр столицы, то он рейтингу губернатора не угрожает, а помогает. И, наоборот, популярный, эффективный мэр – угроза любого, даже самого деловитого, активного, вовлеченного губернатора». А Котюков явно не такой глава региона, это уже многим стало понятно. Поэтому, видимо, было принято решение держать Логинова в мэрском кресле до талого, несмотря на явную деградацию муниципального уровня управления в крае.

Стоит признать, что концепция отказа от прямых выборов мэров провалилась. Просто мэры теперь это метлы губернаторов и/или местных элит. А каждый новый метет по-новому. Вот и действует правило, что если в регионе поменялся губернатор, то в течение пары месяцев жди отставки главы административного центра субъекта федерации. Например, на этой неделе ушел в отставку мэр Ростова-на-Дону Алексей Логвиненко (почти однофамилец красноярского), явно не сработавшийся с новым врио губернатора Юрием Слюсарем.

После таких отставок в некоторых регионах столицы живут без мэров месяцами или даже годами, как, например, в Кургане. Достаточно просто откладывать или срывать мэрские конкурсы в горсоветах. Каскадом меняются врио, никто не задерживается надолго, сплошной кадровый хаос и бардак. Муниципальное управление встает колом, городские проблемы усугубляются, но кому какое до этого дело?!

Выходит, не оказались эти псевдо-сити-менеджеры эффективнее, честнее, стратегичнее, умнее, чем избираемые главы городов. Их даже не легче уволить, если не справляются со своими обязанностями, оказывается.

Провалился этот эксперимент. Пора это признать и вернуть право избирать градоначальников самим горожанам. Они умеют это делать сами, главное, не мешать.