Telegram Group & Telegram Channel
Shishkin_like
📊 В начале ноября естественный монополист АО «KEGOC», управляющий энергосистемой Казахстана, объявил результаты вторичного размещения своих акций (SPO) на казахстанских фондовых биржах. Всего с 28 сентября по 2 ноября 2023 года от инвесторов поступило более…
Начало👆

Председатель правления – Наби Айтжанов, ранее он возглавлял ТОО «Казахстанские коммунальные системы», которые контролируют сын и жена олигарха Динмухамеда Идрисова.
 
В состав Совета директоров АО «KEGOC» входят Нурлан Аханзарипов, Марат Дулкаиров, Дамир Суентаев, а также представители АО «Самрук-Қазына» – Алмат Жамиев, Каныш Молдабаев.
 
🔗 У АО «KEGOC» четыре дочерних компании, чьи налоговые отчисления за последний год составили 2,5 млрд тенге:
🟢АО «Батыс Транзит»,
🟢АО «Энергоинформ»,
🟢ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация»,
🟢«Пул резервов электрической мощности».
 
Общее количество простых акций компании составляет 260 млн штук. Общий размер акционерного капитала – 126,7 млрд тенге.
 
📈 После размещения пакета акций АО «KEGOC» на фондовом рынке в рамках программы «Народное IPO» основным акционером KEGOC является АО «ФНБ «Самрук-Казына», который до SPO обладал 234 000 001 акциями (90% плюс 1 акция).
 
Остальные 10% минус одна акция принадлежали миноритарным акционерам. По состоянию на 31 декабря 2022 года 7,2% акций владело АО «Накопительный пенсионный фонд», 1,9% – физические лица (36 689 тысяч человек) и 0,9% – 13 юридических лиц (какие именно – не указано).
 
После нынешнего SPO доля акций, принадлежащих АО «Самрук-Қазына», составит не менее 85% от общего количества акций АО «KEGOC». Так как в ходе вторичного размещения на биржах компания продала 15 294 118 простых акций, или 5,6% от их общего количества.
 
📌 По данным KEGOC, привлеченные от SPO средства будут направлены на усиление сетей Южной зоны Единой электроэнергетической системы Казахстана, а именно на строительство двух линий 500 кВ протяжённостью 475 км «Шу-Жамбыл-Шымкент» с соответствующим расширением трёх электрических подстанций 500 кВ. Ранее мы писали о том, «Как работает энергосистема Казахстана».
 
✔️ В чём слабые стороны KEGOC?
 
💬 Экс-глава KEGOC, энергетик и экономист Асет Наурызбаев, указал на возможные риски в деятельности компании: «Из состава KEGOC будет выведен системный оператор в лице диспетчерского управления, и компания останется просто оператором сетей, как это сделано во многих странах, – это может существенно поменять оценку стоимости компании, и это очевидный риск в её деятельности», – считает эксперт.

Асет Наурызбаев неоднократно критиковал действия руководства компании, что оно разрушает её стоимость, принимая неверные решения, и, по аналогии с «Газпромом» достаточно часто работая в интересах своих подрядчиков.

По его словам, несмотря на то, что текущее состояние KEGOC по сравнению с другими энергетическими компаниями гораздо лучше, так как это «вишенка на торте» энергетики, и в ней работают самые квалифицированные, высокооплачиваемые специалисты, но при этом её инвестиционная привлекательность находится полностью в руках регулирующего органа.
Асет Наурызбаев пояснил, что привлекательность KEGOC для инвесторов зависит от установленного тарифа, который определяется регулятором, то есть доходность компании зависит от государственной политики.
 
✔️ Потребность в инвестициях
 
По словам Петра Своика (1989 -1990 – директор Уральской ТЭЦ, 1993-1996 – председатель Антимонопольного комитета РК), KEGOC постоянно нужны серьёзные деньги на развитие, так как вся энергетика Казахстана «очень сильно изношена, не хватает мощностей – не только генерирующих, но и сетевых, передающих».

💬 «Придётся создавать новую генерацию, тащить новые высоковольтные сети. По этому направлению нужда в инвестициях у компании только вырастет. И KEGOC ищет деньги там, где может найти, в рамках правительственной политики «Тариф в обмен на инвестиции». На самом деле эту политику лучше назвать «Инвестиции в обмен на тариф», потому что в начале находятся инвестиции, и только потом под них приходится поднимать тариф», – отметил Своик.
 
По словам казахстанского экономиста, выручка компании от SPO может составить несколько миллиардов тенге, но KEGOC нужны сотни миллиардов тенге на развитие. Поэтому, считает Пётр Своик, ни через какие продажи акций она не сможет добыть все необходимые ей деньги.
 
Подписаться на @Shishkin_like
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/shishkin_like/4507
Create:
Last Update:

Начало👆

Председатель правления – Наби Айтжанов, ранее он возглавлял ТОО «Казахстанские коммунальные системы», которые контролируют сын и жена олигарха Динмухамеда Идрисова.
 
В состав Совета директоров АО «KEGOC» входят Нурлан Аханзарипов, Марат Дулкаиров, Дамир Суентаев, а также представители АО «Самрук-Қазына» – Алмат Жамиев, Каныш Молдабаев.
 
🔗 У АО «KEGOC» четыре дочерних компании, чьи налоговые отчисления за последний год составили 2,5 млрд тенге:
🟢АО «Батыс Транзит»,
🟢АО «Энергоинформ»,
🟢ОЮЛ «Казахстанская электроэнергетическая ассоциация»,
🟢«Пул резервов электрической мощности».
 
Общее количество простых акций компании составляет 260 млн штук. Общий размер акционерного капитала – 126,7 млрд тенге.
 
📈 После размещения пакета акций АО «KEGOC» на фондовом рынке в рамках программы «Народное IPO» основным акционером KEGOC является АО «ФНБ «Самрук-Казына», который до SPO обладал 234 000 001 акциями (90% плюс 1 акция).
 
Остальные 10% минус одна акция принадлежали миноритарным акционерам. По состоянию на 31 декабря 2022 года 7,2% акций владело АО «Накопительный пенсионный фонд», 1,9% – физические лица (36 689 тысяч человек) и 0,9% – 13 юридических лиц (какие именно – не указано).
 
После нынешнего SPO доля акций, принадлежащих АО «Самрук-Қазына», составит не менее 85% от общего количества акций АО «KEGOC». Так как в ходе вторичного размещения на биржах компания продала 15 294 118 простых акций, или 5,6% от их общего количества.
 
📌 По данным KEGOC, привлеченные от SPO средства будут направлены на усиление сетей Южной зоны Единой электроэнергетической системы Казахстана, а именно на строительство двух линий 500 кВ протяжённостью 475 км «Шу-Жамбыл-Шымкент» с соответствующим расширением трёх электрических подстанций 500 кВ. Ранее мы писали о том, «Как работает энергосистема Казахстана».
 
✔️ В чём слабые стороны KEGOC?
 
💬 Экс-глава KEGOC, энергетик и экономист Асет Наурызбаев, указал на возможные риски в деятельности компании: «Из состава KEGOC будет выведен системный оператор в лице диспетчерского управления, и компания останется просто оператором сетей, как это сделано во многих странах, – это может существенно поменять оценку стоимости компании, и это очевидный риск в её деятельности», – считает эксперт.

Асет Наурызбаев неоднократно критиковал действия руководства компании, что оно разрушает её стоимость, принимая неверные решения, и, по аналогии с «Газпромом» достаточно часто работая в интересах своих подрядчиков.

По его словам, несмотря на то, что текущее состояние KEGOC по сравнению с другими энергетическими компаниями гораздо лучше, так как это «вишенка на торте» энергетики, и в ней работают самые квалифицированные, высокооплачиваемые специалисты, но при этом её инвестиционная привлекательность находится полностью в руках регулирующего органа.
Асет Наурызбаев пояснил, что привлекательность KEGOC для инвесторов зависит от установленного тарифа, который определяется регулятором, то есть доходность компании зависит от государственной политики.
 
✔️ Потребность в инвестициях
 
По словам Петра Своика (1989 -1990 – директор Уральской ТЭЦ, 1993-1996 – председатель Антимонопольного комитета РК), KEGOC постоянно нужны серьёзные деньги на развитие, так как вся энергетика Казахстана «очень сильно изношена, не хватает мощностей – не только генерирующих, но и сетевых, передающих».

💬 «Придётся создавать новую генерацию, тащить новые высоковольтные сети. По этому направлению нужда в инвестициях у компании только вырастет. И KEGOC ищет деньги там, где может найти, в рамках правительственной политики «Тариф в обмен на инвестиции». На самом деле эту политику лучше назвать «Инвестиции в обмен на тариф», потому что в начале находятся инвестиции, и только потом под них приходится поднимать тариф», – отметил Своик.
 
По словам казахстанского экономиста, выручка компании от SPO может составить несколько миллиардов тенге, но KEGOC нужны сотни миллиардов тенге на развитие. Поэтому, считает Пётр Своик, ни через какие продажи акций она не сможет добыть все необходимые ей деньги.
 
Подписаться на @Shishkin_like

BY Shishkin_like




Share with your friend now:
group-telegram.com/shishkin_like/4507

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows. Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." The perpetrators use various names to carry out the investment scams. They may also impersonate or clone licensed capital market intermediaries by using the names, logos, credentials, websites and other details of the legitimate entities to promote the illegal schemes. And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised.
from tr


Telegram Shishkin_like
FROM American