Telegram Group & Telegram Channel
Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.

Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай).
Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все.
Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны.
Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.

К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар.
Расторжение сделок, арест активов.
Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.

Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.

Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.

Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.

Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают.
Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом».
Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров.
Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней.
Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки.
Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права.
Все намного проще.



group-telegram.com/vitalii_burkin/2409
Create:
Last Update:

Ошибки бизнеса при полномасштабном наезде. И как надо успешно отражать атаки.

Позавчера было обращение достаточно серьезной конторы в связи с началом заказной кампании со стороны чиновников уровня субъекта ( не фатальный случай).
Изучили с коллегами ситуацию, продумали план. Все решить можно за неделю. Клиенты пока думают - видимо взвешивают все.
Но вне зависимости от того, будем сотрудничать или нет, люди многое поняли, в том числе, что их система устройства конторы, штатные единицы - бесполезны.
Потому что юридические отделы, пиар-службы и службы безопасности компаний не в состоянии разрешать серьезных проблем. Никогда.

К серьезной я отношу как раз такой наезд на бизнес, когда проблемы начинают создаваться по всем фронтам – уголовщина, налоговые претензии, давление администрации городов, ну и черный пиар.
Расторжение сделок, арест активов.
Привлекаемые адвокаты выполняют локальные задачи – борются не с причиной проблемы, сидящей в высоком чиновничьем кабинете, а с ее следствием.

Стандартное развитие ситуации. Эпицентр проблемы находится в администрации города или региона. Оттуда обеспечивается давление через налоговиков, СМИ, возбуждается уголовное дело по экономической статье, расторгаются договоры аренды и другие сделки через давление на контрагентов жертвы. Неизбежны признаки банкротства компании. Начинается процедура банкротства – та еще головная боль для коммерсанта.

Если бизнес строительный искусственно создается паника среди дольщиков – это дело нехитрое. В этой ситуации юрслужба абсолютно бесполезна. Равно как и пиарщики и СБ. Тем более, эти службы работают автономно друг от друга. Юристы начинают инициировать подачу исков в суды, загоняя своего хозяина в длительную и, зачастую, бессмысленную кампанию. Привлекаемый адвокат, какой бы он грамотный ни был, начинает защиту по уголовному делу. Если даже защита и верная, то ничего решиться не может, потому что правоохранительный орган здесь лишь инструмент.

Компания сваливается в убытки, репутационные потери вообще не оценить. И здесь надо понимать самое важное - последующий выигрыш судебных процессов, благополучное разрешение уголовного дела, в итоге не спасет. Потому что непоправимый урон бизнесу наносится здесь и сейчас.

Понятно, что адвокат и юристы компании никак не взаимодействуют, а иногда и враждовать начинают.
Вся работа носит бессистемный характер, какая-либо стратегия отсутствует. С клиентами и дольщиками компании работа не ведется. Да что там стратегия – жертва иной раз до последнего не знает истинного заказчика. А бороться надо не с налоговиками и следственными органами, а заказчиком «проекта». Для борьбы нужны не столько юридические инструменты, сколько инструменты из области политехнологий. В идеале юрист и политтехнолог должны совпадать в одном лице, он должен быть личностью публичной и с репутацией. Залог успеха – знать противника, найти его слабые места и ударить по нему, а эти слабые места могут вообще не быть связаны с «проектом».
Атаке могут предшествовать переговоры - надо понимать, что чиновники, умные конечно, стали гораздо сговорчивей, чем еще три-четыре года назад, ведь они безусловно следят за статистикой посадок мэров и пэров.
Действуя стремительно и правильно, наезды, несущие в себе угрозу многолетнего противостояния, можно решить за несколько дней.
Это примерный алгоритм действий, совершив которые, шансы на скорый успех будут высоки.
Причем это освободит от миллионных затрат на дорогостоящих адвокатов в бабочках, юристов – узких специалистов в области банкротства или налогового права.
Все намного проще.

BY Строптивый адвокат


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/vitalii_burkin/2409

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. The picture was mixed overseas. Hong Kong’s Hang Seng Index fell 1.6%, under pressure from U.S. regulatory scrutiny on New York-listed Chinese companies. Stocks were more buoyant in Europe, where Frankfurt’s DAX surged 1.4%. Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai.
from tr


Telegram Строптивый адвокат
FROM American