Прекраснейшие, с вашим днём.

Пусть вокруг будут только приятные ароматы и краски

Ощущение что все будет хорошо, всегда перед сном, и не только

Приятное маленькое чудо - регулярно

И весна в душе - всегда

С 8 марта!

Я не ношу обручальное кольцо. Поэтому, как порядочный муж, чтобы не вызывать интереса у противоположного пола покупаю технику на Android

Записали крутой выпуск подкаста про Успех и какую роль в нем играют Книги (в частности эротические)

Что удивительно, победил Толстой

Через какое-то время поймал себя на важной мысли, озвученную нашим гостем, Павлом Анненковым:
- Успешный бизнес не равен успешной жизни.

Вижу много предпринимателей - которые это склеили, и теперь ловят от этого страдания, доказывая себе, что это не страдания.

Для меня это тоже большая тема, глупо себя обманывать. Когда в бизнес приходит кризис мир во многом обрушивается и напрягается, а ведь в нем есть
- любовь близких людей
- физическое здоровье
- духовная наполненность
- и многое другое

но почему-то кажется, что все это потеряется, если не будет успеха в бизнесе. Эта мысль мне неприятна, она яд, от которого у меня пока нет противоядия

"Эффективность головного мозга"

В понедельник разбирал гардероб со стилистом. Перемерил все вещи (кроме зимних курток), на это ушло 19 минут

Вещей у меня всего ничего. По сути 2 образа, которые я регулярно юзаю
- худи + оверсайз футболка
- черные джинсы и черная кофта (это я надеваю козагда надо выглядеть прилично)

Остальное (вещей 5-6) либо лежит не востребовано, либо применяется раз в квартал "под задачу", например на съемки подкаста

Так живу уже давно. Ощущаю себя комфортно. Плюсы всем известны:
- экономически эффективно
- по времени и мыслетопливу не затратно

Это я к чему... наши склонности они "сквозные" на все сферы жизни. Это нужно использовать когда нанимаешь топов, выбираешь партнеров... они могут вводить в заблуждение по бизнес-вопросам, но достроить целостный образ - не выйдет.

в 22м было нервно. Каждый день новости и все больше неопределенности. Новый пакет санкций, запрет полетов, запрет привычных вещей, соц сетей и слухи про всякое

Часть друзей уже уехала и стращает из-за границы

Команда бизнеса переживает и это сказывается

Тогда я первый раз решил делать Прямую линию с сотрудниками. Написал в чат: "Задавайте любые вопросы, всё анонимно. Все что беспокоит, про нашу компанию, про ситуацию на рынке и в стране, на все отвечу на общем созвоне."

Объявил приз за лучший вопрос и посыпалось:

- Будет ли сокращение штата в связи с экономической обстановкой?
- Чем сотрудники могут помочь агентству пережить этот период с наименьшими потерями?
- Прошел Элден ринг?
- Как дела у Арсенала?
- если бы тебе нужно было стать наполовину сосиской, наполовину человеком, то какая бы половина где была и почему?
- Если мы все сядем, какое погоняло будет у Анечки?
- Какие анализы сдавать, чтобы проверить простату?
- Если ты окажешься перед Путиным, какой вопрос ты ему задашь?
- Может это всё сейчас так потому что Вася уволился?

Мне очень откликнулся позитивный вайб и я его поддержал. А чтобы подготовить ответ на вопрос про простату, попросил знакомого уролога записать видео, и выложил его в общий чат

Тогда я понял, в коллективе где есть место юмору - нет места для тревоги

Конец страха начинается с улыбки

я так люблю красивые детали и проработанные мелочи

красивая тарелка, которая соответствует всему интерьеру, и видно - так задумано
узор на окне и особенный свет
дрожание голоса в конце песни

Люди, которые умеют делать такие детали представляются мне всемогущими и всевидящими творцами, способными остановить время, так, что видно как в лучах света перестала двигаться пыль и замерла на месте

И тогда они делают глубокий вдох, улыбаются, оглядывают одним взглядом все вокруг, замечая все ключевые места, а затем меняют все так, что на первый взгляд кажется - ничего не изменилось. Но как только пыль в лучах света восстанавливает свое движение ты понимаешь - поменялось все.

Как будто диявол, обитающий в мелочах, и занимающий место всех этих важных деталей собой, был с позором изгнан светом любви и заботы. И видишь как все стало лучше, а объяснить почему не можешь

Как бы я хотел однажды, хоть на секунду обрести такое умение создавать красивые детали. И в эту секунду, я бы остановил время, и пока никто не видит, тысячу лет прорабатывал мелочи

Be
Do
Have

Сначала будь кем-то
Потом делай что-то
После - будешь иметь
(на наоборот)

Такой контраст заметен в хороших местах. Когда видишь, как в этом зале люди кушают в в шортах и кроксах, как на пляжном отдыхе. То видно, что они Имеют возможность находиться там, но не Являются людьми, которые соответствуют уровню места и обслуживания.

Сначала думаешь может бунт? А потом понимаешь - усталость от ношения маски того, кем не являешься. Ничего, жизнь все расставит по своим местам. По всем векторам

2 мысли утром понедельника, чтобы взбодриться. Одна моя, одна из интернета, угадайте где какая:

мысль 1

В отделах маркетинга скорее произойдут сокращения, чем рост. Часть знакомых мне маркетологов, которые вышли на рынок труда до сих пор без работы + люди привыкли к высоким ЗП и это осложняет для них новый поиск.

Кому будет хорошо в Маркетинге (и карьерно, и среди агентств):

- Маркетологи с большой буквы М, а не те кто жмет кнопки в рекламных иснтрументах

- Сильные операционщики, которые знают как с 10 людьми сделать то, что раньше делали с 20

- Технологические новаторы, которые умеют решать задачи новой технологией, а не новыми сотрудниками или ростом бюджета


мысль 2

одна из популярных причин отказа от жмж заключается в том, что девушка стесняется показывать своего мужчину другой женщине. Стесняется его внешнего вида, навыков и проч...

Это смешно)

кожа на руках давно высохла от ледяного ветра. не спрячешься даже в помещении, сквозняк. Зимой на Балтике, за Выборгом, ветер есть суть всего, и кажется даже что из него состоит все вокруг, и леса, и земля, и небо. Как принтер печатает строчку за строчкой, так этот ледяной ветер с рассветом начинает печатать мир, разгоняя туман.

Проснулся уже одетый, зябко, подушка холодная, но есть плюс - сразу бодрый. Касание батареи, опять не топят, придется жечь печку, хорошо дров со вчера наколол. Но сначала дело: послушать эфир, затем подняться наверх, зажечь фонарь.

Работа смотрителя маяка - важна. Живешь один, раз в сутки приезжает проверка - узнать как ты. Но кораблю без тебя не пройти, опасно. Ты помогаешь людям, но никогда их не видишь, не слышишь, никакой обратной связи, о том хорошо ты делаешь или плохо. Твоя главная награда - тишина в эфире.

Пока шагал по лестнице наверх в памяти всплыли воспоминания о том как вел канал в телеге. В каждый текст вкладывал душу, пытался помочь людям своими мыслями, но каждый раз получал мало лайков... подписчики не прибавлялись, и даже наоборот, уменьшались, в комментариях подкалывали... Обиделся. Бросил все. Уехал.

Тут на Балтике, за Выборгом, где ледяной ветер сплетает воедино начало и конец, нет критиков, а приносить помощь людям можно и смотрителем маяка, получая в награду не лайки, а тишину

Культура отмены и менеджмент

в Западной Цивилизации есть такое явления, как Культура отмены, которого на наше счастье нет в богоспасаемой России

Откуда вобще это берется? Когда вдруг к,акого-то прежде уважаемого человека отменяют или отменяется какой-то социальный пласт и явление. Почему так? А главное зачем? Какая от этого выгода?

Это явление восходит своими корнями к проверенной временем саксонской максиме divide et impera, что в переводе на наш означает "разделяй и властвуй".

Насколько полезна эта максима? Как вы понимаете в том числе благодаря ей небольшой остров без природных ресурсов, но сохранивший лучшие практики (из-за отдалённости от бесконечных европейских переделов), в своей время рулил половиной земного шара. Что и по сей день умело делают

Сейчас же, через культуру отмены расслаивая общество - опытные управленцы успешно разделяют всех кого надо, чтобы продолжать властвовать

Может ли хороший менеджер тут чему-то научится. Я убежден что да, но мы должны сохранять у себя позитивное намерение, это важно

Как принцип разделяй и властвуй реализовать в менеджменте? Я вижу это как антагонистическая парадигма "семейности и командности".

Т.е.

Парадигма "компания - это единая команда" призывает нас ориентировать всех на успех компании, как на общий результат. Это круто работает до определенного размера.

с ростом числа сотрудников, контролировать процессы через единый успех становится очень сложно, ведь у каждого участника есть (и в приоритете) личный интерес

Это порождает конфликты. Классический конфликт - это треугольник "Продажи - Маркетинг - Продукт". Эти валят друг на друга, уже автоматически

Но давайте представим себе, что мы опытный Англо-Саксонский менеджер, и у нас есть Бест-практис, проверенные тысячелетиями!

Можем ли мы избежать внутренних раздоров с ростом сложности системы?
Если не можем, то мы будем наблюдателем этих конфликтов? или возглавим их?

Порождая управляемый конфликт, мы можем:
- стимулировать выявление точек роста
- стимулировать поиск решения
- обратить "конфликты" себе на пользу, обращая их в инструмент достижения целей компании

Внутренний голос - это усвоенный внешний голос
сразу столько вопросов...

Что было раньше, курица или яйцо?

Где опора для решений принимаемых в бизнесе: в Системе менеджмента или в Осознанности личности?

Будем разбираться 7 апреля на Диспуте, организованном командой Сколково Практикум. Трансляция из Глассрума, все по-красоте. Даже пиджак надену.

Я конечно же отстаиваю позицию системного менеджмента, надеюсь никто не удивлен

7 апреля, понедельник
Время: 19:00 (МСК)
Формат: online, zoom

Регайтесь по ссылке https://www.skolkovo.ru/~IVnMw

Рубрика: непрошенные советы!

"Кто говорит, тот не знает, а кто знает тот молчит". Эта фраза относится к 99 из 100 советчикам про отношения.

Мы живем в страшное время, когда бесконечная вереница психологов с 3 разводами за плечами массово транслирует стратегии неуспеха, чтобы набрать подписчиков, а народ впитывает. Итог: прошлый год - рекордный % разводов в стране.

А тем временем мы с женой вместе больше 20 лет (22 года). С 16 лет. Единственные отношения за всю жизнь. Прекрасные отношения, и в горе и в радости. Так что я знаю о чем говорю. Вот мои советы, как построить успешные отношения (записывайте):


1. Общий образ будущего. Когда-то вам будет на 10 лет больше чем вам сейчас. Какие вы там? Сколько детей? Где живете? Чем заняты? Как занимаетесь сексом? т.е. как вы уже не занимаетесь? почему?

Короче - если вы вместе идете в общее будущее - велики шансы дойти. Вдвоем всегда проще, только надо уметь договариваться


2. Вы лучшие друзья. И это не про совместный досуг и общие интересы. Они, как и общее одеяло на двоих - костыль для незрелых отношений.

Вы лучшие друзья, когда вы можете друг другу все рассказать без утайки и безопасно. Это когда на вопрос "кому вы первому позвоните если вам плохо?" - вы автоматически отвечаете "муж/жена".

А когда вы приятелю в кальяшке можете рассказать,.. а тому с кем в отношениях - нет, что-то идет не так

Причем самому быть тем человеком, с которым безопасно поделиться чем угодно, не легко, скажу я вам


3. Благодарность. В ваших отношениях ничего не стало "само-собой разумеющимся". Взаимная благодарность пронизывает ваши отношения насквозь, она как воздух отношений, и если уходит мы задыхаемся

Только тут очень важно не упрощать что "Благодарность" и "Говорить Спасибо" это одно то же. Ведь по какой то причине это слово состоит из слов "Благо" и "Дарить"

А как же Любовь, Степан?

Любовь и Благодарность - это на самом деле одно и то же, только те кто очень долго вместе могут почувствовать это, а остальным придется мне поверить на слово

пятничный вопрос

Крышу принесло...
Кукуха свила гнездо...
Фляга наполнилась...

Почему в нашем языке нет прикольных словосочетаний нормализации состояния, а вариантов про безумство полно?

С Благовещением всех!

чем-то тригернулся...

один из моих небольших "загонов". Я стараюсь носить одежду без логотипов. Чтобы было непонятно, ни с первого, ни со второго взгляда, сколько чего стоит

Моя задача не получить нокаут в первом раунде "встречают по одежке" и разгромно победить во втором раунде "провожают по уму"

Недавно наткнулся на прикольную фразу "Соревноваться одеждой - мышление бедных. Успешные люди соревнуются в достижениях"

нравится

Что делать если вы раздолбай, но хотите иметь достижения. Вот вам инструкция "как жить" (основанная на моем опыте)

Инструкция состоит из 3х шагов. По себе знаю - вы больше не осилите))

intro:

Мало толку читать книги по Организации задач и Тайм-менджменту. Они написаны системными людьми для системных людей, чтобы те были еще лучше и совершеннее. Очень обидно их читать, знать, а потом все равно ничего из этого не делать(

Что же делать?

Шаг 1 Принять свое раздолбайство как данность и даже полюбить это:

- вы постоянно переключаетесь
- новое дело через пару месяцев надоедает
- психологи из тик-тока диагностируют у вас СДВГ
... и так далее

Это Не Изменится! Не надо побеждать и переделывать себя! Вы раздолбай - обнимите себя и примите. Системность других людей вызывает зависть? понимаю, но у нас есть свои сильные стороны, которым завидуют уже они.

Очень важно: если вы сделали что-то 1 раз, типа 1 раз разобрали свои задачи, не надо думать что вы всегда можете разбирать свои задачи. Если вы сейчас не делаете что-то системно, то это уже диагноз. Не уговаривайте себя что можете то, чего не можете, только потому что однажды сделали это 1 раз.

Шаг 2. Цель Идентичность

Цели, они для системных людей. У них есть еще промежуточные цели, чек-поинты, мэилстоуны и проч... Системные делают что-то, потому что надо, мы так не можем.

Наша задача найти нужные состояния! Мы можем сделать всё, если будем понимать ради чего! Но тут важный лайфхак, мы раздолбаи, сможем прикрутить одну и ту же мотивацию к любому делу. Например, я вот лично люблю всякое "признание", и за ради "признания" я:

- читаю лекции
- достигаю чего-то на работе
- пою и играю в шахматы
- хожу на тренировки (Моргенштерн хорошо объяснил, почему это понт)
- веду телеграмм-канал
- и так далее

Важно: не давайте системным чувакам это обесценить! А они будут (возможно прямо в комментах). Будут доказывать что тренировки - это для здоровья, Работа - для пользы, Преподавание - миссия и так далее.

Так вышло, что я для здоровья тренироваться не могу, а для понтов - могу. И знаете что. С правильной мотивацией - я достигаю бОльших результатов, чем 99 из 100 тех, кто делает это для здоровья (также и в бизнесе и в пении и так далее).

Очень удобно начать поиск с одного из этих 4 "Состояний": Власть, Признание, Удовольствие, Безопасность

Шаг 3. Опора

Нам нужна опора в виде системного человека или системного софта. Мы, раздолбаи, очень сильны при взаимодействии с кем-то (прямо мега-сильны!)

- помню как доставал своего партнера тем, что просил его просто побыть со мной, во время рассуждений и размышлений
- тренироваться лучше с кем-то. Если есть деньги, то с тренером, если нет, то искать коллектив
- планировать задачи лучше с кем-то (если вы бизнесмен, то с ассистентом. если работаете где-то, то с командой)

Главный трекер задач раздолбая - календарь. Планируйте там все. И рабочие задачи, и свидания, и стоматолога и походы в туалет по большому (я так не делаю, но вдруг кому-то будет актуально)

Это очень важный пункт. Окружите себя помощниками и не обесценивайте это. Взаимодействие - наша сила, а не слабость!


Untro:

Вы наверное видели в интернете всякие "графики" как работает мотивация и дисциплина. Они демотивируют раздолбая, и мотивируют системного чувака. Но на этом графике не показано, что можно двигаться в разных направлениях одновременно. Например: делать карьеру, строить семью и заботиться о здоровье

Разрешите себе двигаться в нескольких направлениях сразу! Благодаря способности "переключатся" у вас это может получиться

На последок. 2 старые статьи, которые очень мне помогли в свое время:
Тайм-менеджмент для разгильдяев
Спонтанное планирование для тех, кто ненавидит тайм менеджмент

успехов!