Telegram Group & Telegram Channel
Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Анонс онлайн-дискуссии

Словосочетание «горизонтальная организация» стало очень популярным в русскоязычной медиасфере. Идея о равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии привлекает внимание как в некоммерческом, так и в коммерческом секторе. Предполагается, что такая модель управления позволяет повысить вовлеченность команды, снижает отчуждение и привносит в организацию демократические принципы управления. Несмотря на преимущества, многие до сих пор опасаются сложности принятия решений и долгих обсуждений, которые могут возникнуть в отсутствие иерархии.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом мы поговорим с представителями некоммерческих и активистских организаций, которые применяют горизонтальные практики в своей работе:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*носит гордое звание иноагента

🔎Подписывайтесь на «Коллективное действие» и читайте важные исследования о городской и региональной политике



group-telegram.com/Collective_Action/2940
Create:
Last Update:

Без иерархии: как и зачем создавать горизонтальные организации? | Анонс онлайн-дискуссии

Словосочетание «горизонтальная организация» стало очень популярным в русскоязычной медиасфере. Идея о равенстве голосов и совместном принятии решений без строгой иерархии привлекает внимание как в некоммерческом, так и в коммерческом секторе. Предполагается, что такая модель управления позволяет повысить вовлеченность команды, снижает отчуждение и привносит в организацию демократические принципы управления. Несмотря на преимущества, многие до сих пор опасаются сложности принятия решений и долгих обсуждений, которые могут возникнуть в отсутствие иерархии.

Может ли горизонтальная организация быть не только идеологическим выбором, но и инструментом для повышения эффективности? Какие преимущества дают горизонтальные модели? И в каких случаях горизонтальность усиливает организацию, а в каких — нет?

Об этом мы поговорим с представителями некоммерческих и активистских организаций, которые применяют горизонтальные практики в своей работе:

Софья Жукова — директорка проекта Kartu, соосновательница «Давайте» и экс-директорка «Нужна помощь*»

Тимофей Дубровских — член Совета и технический директор ЦЗПЧ Мемориал*, участник коллективов Birds и Arjuna team

Алексей Сидоренко — руководитель «Теплицы социальных технологий*»

Татьяна Ильина — организаторка Пространства Политика СПб

Елена Штайн — социолог и продюсер некоммерческих проектов, участница Платформы антивоенных инициатив, председатель правления в CISR-Берлин

Сергей Слюсарь и Ваня — участники IT-кооператива

Присоединяйтесь к обсуждению!

📆 3 октября (чт) в 16:00 (мск)
📄 Регистрация:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZEvcu6gqTotHdI9NCcBDBHKGk5NRLgPdozs

*носит гордое звание иноагента

🔎Подписывайтесь на «Коллективное действие» и читайте важные исследования о городской и региональной политике

BY Коллективное действие




Share with your friend now:
group-telegram.com/Collective_Action/2940

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The SC urges the public to refer to the SC’s I nvestor Alert List before investing. The list contains details of unauthorised websites, investment products, companies and individuals. Members of the public who suspect that they have been approached by unauthorised firms or individuals offering schemes that promise unrealistic returns In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. He adds: "Telegram has become my primary news source." In December 2021, Sebi officials had conducted a search and seizure operation at the premises of certain persons carrying out similar manipulative activities through Telegram channels. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from tw


Telegram Коллективное действие
FROM American