Активное использование данных об устойчивом развитии — ключ к успешной ESG-трансформации бизнеса, пишут Елена Дубовицкая и Анастасия Опанасенко из Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО разобрались в проблемах и перспективах использования ESG-данных.
Согласно исследованию Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности», в 2022 году две трети российских директоров по устойчивому развитию были убеждены в невозможности ESG-трансформации бизнеса без цифровых решений. В числе самых значимых преимуществ цифровизации ESG — рост производительности и эффективности процессов компании, повышение инвестпривлекательности и ускоренное достижение KPI.
Другие важные преимущества — помощь соблюдению нормативных требований и оптимизация затрат.
По данным института Capgemini (Data for net zero: Why data is bridging the gap between net zero ambition and action, 2022 год), использование данных об эмиссии «парников» в принятии бизнес-решений улучшает прогресс компании в достижении углеродной нейтральности. 53% организаций, сделавших это, фиксируют ускорение в достижении KPI и снижение выбросов на 4,6% ежегодно благодаря их измерению и анализу.
Активное использование данных об устойчивом развитии — ключ к успешной ESG-трансформации бизнеса, пишут Елена Дубовицкая и Анастасия Опанасенко из Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО разобрались в проблемах и перспективах использования ESG-данных.
Согласно исследованию Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО «ESG в цифровом мире: вызовы и возможности», в 2022 году две трети российских директоров по устойчивому развитию были убеждены в невозможности ESG-трансформации бизнеса без цифровых решений. В числе самых значимых преимуществ цифровизации ESG — рост производительности и эффективности процессов компании, повышение инвестпривлекательности и ускоренное достижение KPI.
Другие важные преимущества — помощь соблюдению нормативных требований и оптимизация затрат.
По данным института Capgemini (Data for net zero: Why data is bridging the gap between net zero ambition and action, 2022 год), использование данных об эмиссии «парников» в принятии бизнес-решений улучшает прогресс компании в достижении углеродной нейтральности. 53% организаций, сделавших это, фиксируют ускорение в достижении KPI и снижение выбросов на 4,6% ежегодно благодаря их измерению и анализу.
BY ESG post
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today."
from tw
