Дайджест мероприятий Клуба Выпускников ИМИСП за март
06.03.2025, Лекция о управлении данными: как работать с Data Governance?
Алиса Школьникова, руководитель направления Data Governance в «КОРУС Консалтинг», раскрыла секреты управления данными как части успешной бизнес-стратегии и объяснила, почему 100% качества данных — утопия, но к ней стоит стремиться.
13.03.2025, Встреча с Александрой Синяк — основательницей сети благотворительных кафе «Добродомик»
Бизнес с большим сердцем: Александра Синяк, лауреатка премии «ТОП 50 Самые знаменитые люди Петербурга», раскрыла удивительную историю «Добродомика» — как из искреннего желания помочь рождаются проекты, меняющие мир, и с какими вызовами приходится сталкиваться на этом пути.
14.03.2025, Игра в мафию.
Стратегия, убеждение и психологическая устойчивость — всё как в бизнесе, только веселее! Резиденты Клуба и слушатели программы DBA сошлись в интеллектуальной битве, где каждый ход напоминал корпоративные переговоры, но с гораздо большим азартом.
18.03.2025, Мастермайнд.
Сложные вопросы + опыт единомышленников = прорывные решения. Под руководством Екатерины Соловьёвой, Executive & team coach ACC ICF, участники обменялись опытом, протестировали идеи и получили поддержку в формате интенсивной групповой работы, направленной на решение реальных бизнес-задач.
19.03.2025, «Атланты Говорят». Межклубное взаимодействие.
В рамках нового формата межклубного взаимодействия резиденты Клуба выпускников ИМИСП стали участниками флагманского мероприятия Клуба Атланты - «Атланты Говорят». Спикер - Александр Семенов, выдающийся выпускник ИМИСП, бизнес-наставник в Клуба Выпускников. Александр поделился историей своей профессионального пути, принципами корпоративного управления и факторами, влияющими на успешный рост бизнеса.
20.03.2025, Мастер-класс «Критическое мышление и критическая аргументация в менеджменте».
Как не стать жертвой когнитивных искажений в управленческих решениях? Дмитрий Павлов, Президент клуба выпускников ИМИСП, раскрыл критерии и инструменты критического мышления, которые помогают руководителям принимать более взвешенные решения и выстраивать убедительную аргументацию.
22.03.2025, Фотодень резидентов Клуба Выпускников.
Резиденты Клуба создали свои неповторимые образы для укрепления личного бренда в роскошных интерьерах Особняка DOM. Этот день был посвящен красоте, стилю и, конечно же, нетворкингу!
24.03.2025, Книжный клуб.
Резиденты Клуба совершили интеллектуальный спринт по культовой работе Джека Траута! Марина Нилова, слушательница Executive MBA, провела увлекательный книжный брифинг книги «Дифференцируйся или умирай», позволив участникам познакомиться с ключевыми концепциями и идеями.
27.03.2025, Бизнес-лекция «Трендвотчинг».
Резиденты Клуба заглянули за горизонт бизнес-планирования! Роман Копосов, заместитель директора «АРБ Про» и признанный эксперт по рыночным тенденциям, раскрыл секреты профессиональных трендвотчеров.
Клуб выпускников ИМИСП – это не просто сообщество, это место, где вы можете расширить свои знания, найти единомышленников и получить новые возможности для роста. Хотите стать частью этого уникального пространства?
Регистрируйтесь по ссылке или свяжитесь с менеджером проекта: Марина Корлякова, +7 (965) 050 5636
06.03.2025, Лекция о управлении данными: как работать с Data Governance?
Алиса Школьникова, руководитель направления Data Governance в «КОРУС Консалтинг», раскрыла секреты управления данными как части успешной бизнес-стратегии и объяснила, почему 100% качества данных — утопия, но к ней стоит стремиться.
13.03.2025, Встреча с Александрой Синяк — основательницей сети благотворительных кафе «Добродомик»
Бизнес с большим сердцем: Александра Синяк, лауреатка премии «ТОП 50 Самые знаменитые люди Петербурга», раскрыла удивительную историю «Добродомика» — как из искреннего желания помочь рождаются проекты, меняющие мир, и с какими вызовами приходится сталкиваться на этом пути.
14.03.2025, Игра в мафию.
Стратегия, убеждение и психологическая устойчивость — всё как в бизнесе, только веселее! Резиденты Клуба и слушатели программы DBA сошлись в интеллектуальной битве, где каждый ход напоминал корпоративные переговоры, но с гораздо большим азартом.
18.03.2025, Мастермайнд.
Сложные вопросы + опыт единомышленников = прорывные решения. Под руководством Екатерины Соловьёвой, Executive & team coach ACC ICF, участники обменялись опытом, протестировали идеи и получили поддержку в формате интенсивной групповой работы, направленной на решение реальных бизнес-задач.
19.03.2025, «Атланты Говорят». Межклубное взаимодействие.
В рамках нового формата межклубного взаимодействия резиденты Клуба выпускников ИМИСП стали участниками флагманского мероприятия Клуба Атланты - «Атланты Говорят». Спикер - Александр Семенов, выдающийся выпускник ИМИСП, бизнес-наставник в Клуба Выпускников. Александр поделился историей своей профессионального пути, принципами корпоративного управления и факторами, влияющими на успешный рост бизнеса.
20.03.2025, Мастер-класс «Критическое мышление и критическая аргументация в менеджменте».
Как не стать жертвой когнитивных искажений в управленческих решениях? Дмитрий Павлов, Президент клуба выпускников ИМИСП, раскрыл критерии и инструменты критического мышления, которые помогают руководителям принимать более взвешенные решения и выстраивать убедительную аргументацию.
22.03.2025, Фотодень резидентов Клуба Выпускников.
Резиденты Клуба создали свои неповторимые образы для укрепления личного бренда в роскошных интерьерах Особняка DOM. Этот день был посвящен красоте, стилю и, конечно же, нетворкингу!
24.03.2025, Книжный клуб.
Резиденты Клуба совершили интеллектуальный спринт по культовой работе Джека Траута! Марина Нилова, слушательница Executive MBA, провела увлекательный книжный брифинг книги «Дифференцируйся или умирай», позволив участникам познакомиться с ключевыми концепциями и идеями.
27.03.2025, Бизнес-лекция «Трендвотчинг».
Резиденты Клуба заглянули за горизонт бизнес-планирования! Роман Копосов, заместитель директора «АРБ Про» и признанный эксперт по рыночным тенденциям, раскрыл секреты профессиональных трендвотчеров.
Клуб выпускников ИМИСП – это не просто сообщество, это место, где вы можете расширить свои знания, найти единомышленников и получить новые возможности для роста. Хотите стать частью этого уникального пространства?
Регистрируйтесь по ссылке или свяжитесь с менеджером проекта: Марина Корлякова, +7 (965) 050 5636
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сила стратегии и лидерства: инсайты от Александра Семенова на презентации Executive MBA
Как построить стратегию, которая действительно работает? Как лидеру управлять изменениями и вести компанию вперед? Эти вопросы стали ключевыми в выступлении Александра Семенова, генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг», перед участниками презентации Executive MBA.
Александр Семенов — выдающийся выпускник ИМИСП, член Общественного Совета Попечителей ИМИСП. Под его руководством ГК «КОРУС Консалтинг» превратилась в одного из крупнейших игроков IT-рынка с >1500 сотрудниками и офисами в России, Европе и СНГ.
Поэтому для нас было особенно ценно услышать его опыт. Александр показал, что по-настоящему сильная стратегия начинается не с цифр и презентаций, а с честного ответа на три простых, но неудобных вопроса: как мы хотим меняться, за счёт чего и какие ресурсы готовы вложить. Эти вопросы редко звучат в операционке — слишком много срочных задач. Но именно с них начинается системный рост. Это напоминание для собственников и управленцев: стратегия — не про будущее «когда-нибудь», а про реальные решения «здесь и сейчас».
Еще одна важная мысль, которую подчеркнул Александр Семенов: стратегия — это не просто документ, а инструмент лидера для реализации изменений.
Какие признаки отличают по-настоящему сильную стратегию?
✔ Наличие измеримых и достижимых целей
✔ Определение целевого рынка и целевого клиента
✔ Понимание того, что происходит с целевым рынком
✔ Ответ на вопрос, что именно мы будем делать для достижения целей стратегии
Александр также отметил: чтобы эффективно управлять изменениями, лидер должен и сам меняться. Именно поэтому бизнес-образование — это не просто обучение, а инвестиция в рост компании через развитие её руководителя.
Что дает бизнес-образование?
✅ Время думать. Невозможно изменить систему, не выйдя за ее границы.
✅ Сделать синтез полученных знаний на основе опыта — своего и других.
✅ Использовать готовые фреймворки для описания рынка, бизнес-областей и обоснования проектов изменений.
Executive MBA — это программа, которая помогает лидерам выстраивать стратегию, принимать точные управленческие решения и внедрять изменения.
Как говорят наши выпускники: «Гораздо дешевле и эффективнее один раз пройти качественное обучение, чем 10-15 лет учиться на своих ошибках, теряя время, людей и деньги».
Если вы готовы расти, чтобы развивать свой бизнес и двигаться вперед вместе с сильными управленцами, присоединяйтесь к осеннему потоку Executive MBA.
📎 Подробности по ссылке
Как построить стратегию, которая действительно работает? Как лидеру управлять изменениями и вести компанию вперед? Эти вопросы стали ключевыми в выступлении Александра Семенова, генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг», перед участниками презентации Executive MBA.
Александр Семенов — выдающийся выпускник ИМИСП, член Общественного Совета Попечителей ИМИСП. Под его руководством ГК «КОРУС Консалтинг» превратилась в одного из крупнейших игроков IT-рынка с >1500 сотрудниками и офисами в России, Европе и СНГ.
Поэтому для нас было особенно ценно услышать его опыт. Александр показал, что по-настоящему сильная стратегия начинается не с цифр и презентаций, а с честного ответа на три простых, но неудобных вопроса: как мы хотим меняться, за счёт чего и какие ресурсы готовы вложить. Эти вопросы редко звучат в операционке — слишком много срочных задач. Но именно с них начинается системный рост. Это напоминание для собственников и управленцев: стратегия — не про будущее «когда-нибудь», а про реальные решения «здесь и сейчас».
Еще одна важная мысль, которую подчеркнул Александр Семенов: стратегия — это не просто документ, а инструмент лидера для реализации изменений.
Какие признаки отличают по-настоящему сильную стратегию?
✔ Наличие измеримых и достижимых целей
✔ Определение целевого рынка и целевого клиента
✔ Понимание того, что происходит с целевым рынком
✔ Ответ на вопрос, что именно мы будем делать для достижения целей стратегии
Александр также отметил: чтобы эффективно управлять изменениями, лидер должен и сам меняться. Именно поэтому бизнес-образование — это не просто обучение, а инвестиция в рост компании через развитие её руководителя.
Что дает бизнес-образование?
✅ Время думать. Невозможно изменить систему, не выйдя за ее границы.
✅ Сделать синтез полученных знаний на основе опыта — своего и других.
✅ Использовать готовые фреймворки для описания рынка, бизнес-областей и обоснования проектов изменений.
Executive MBA — это программа, которая помогает лидерам выстраивать стратегию, принимать точные управленческие решения и внедрять изменения.
Как говорят наши выпускники: «Гораздо дешевле и эффективнее один раз пройти качественное обучение, чем 10-15 лет учиться на своих ошибках, теряя время, людей и деньги».
Если вы готовы расти, чтобы развивать свой бизнес и двигаться вперед вместе с сильными управленцами, присоединяйтесь к осеннему потоку Executive MBA.
📎 Подробности по ссылке
Кейс: Увеличение продаж через эффективные переговоры
Компания , специализирующаяся на продаже прицепов и полуприцепов по всей стране, столкнулась с растущей конкуренцией и изменениями в запросах на рынке. В условиях увеличения количества брендов, особенно из Китая, продажи начали смещаться в сторону решения проблем, а не выбора конкретной марки прицепа. В результате, переговорный процесс стал важнее презентации продукта.
Запрос: Повышение квалификации команды по переговорам с акцентом на продажи.
Решение: За 6 встреч совместно с экспертом сотрудники подробно разобрали 18 инструментов, среди которых:
1⃣ Построение структуры переговорных практик.
2⃣ Построение убеждающих скриптов.
3⃣ Формирование системы продающих аргументов.
4⃣ Правила подготовки к переговорам.
5⃣ Создание системы наводящих вопросов.
6⃣ Публичные выступления для презентации решения, формирование запасных схем решений.
Еженедельные консультации сопровождались рефлексией, корректировкой дорожной карты, проработкой домашних заданий и постановкой новых целей.
Результат:
✔️Разработана эффективная стратегия продаж в переговорах
✔️Создана система подготовки к переговорам и создание переговорной позиции
✔️Разработана методика убеждающих приемов для продавливания своего решения
Эксперт - Антон Берсерк - тренер-консультант-практик в области продаж, преподаватель ИМИСП.
#экспрессконсалтинг
Компания , специализирующаяся на продаже прицепов и полуприцепов по всей стране, столкнулась с растущей конкуренцией и изменениями в запросах на рынке. В условиях увеличения количества брендов, особенно из Китая, продажи начали смещаться в сторону решения проблем, а не выбора конкретной марки прицепа. В результате, переговорный процесс стал важнее презентации продукта.
Запрос: Повышение квалификации команды по переговорам с акцентом на продажи.
Решение: За 6 встреч совместно с экспертом сотрудники подробно разобрали 18 инструментов, среди которых:
1⃣ Построение структуры переговорных практик.
2⃣ Построение убеждающих скриптов.
3⃣ Формирование системы продающих аргументов.
4⃣ Правила подготовки к переговорам.
5⃣ Создание системы наводящих вопросов.
6⃣ Публичные выступления для презентации решения, формирование запасных схем решений.
Еженедельные консультации сопровождались рефлексией, корректировкой дорожной карты, проработкой домашних заданий и постановкой новых целей.
Результат:
✔️Разработана эффективная стратегия продаж в переговорах
✔️Создана система подготовки к переговорам и создание переговорной позиции
✔️Разработана методика убеждающих приемов для продавливания своего решения
Эксперт - Антон Берсерк - тренер-консультант-практик в области продаж, преподаватель ИМИСП.
#экспрессконсалтинг
До Круглого стола по B2B-маркетингу осталось всего 2 дня!
9 экспертов B2B-маркетинга соберутся за одним столом, чтобы поделиться реальными работающими стратегиями — без воды, теорий и общих фраз.
Множество перспектив и подходов одновременно, экспертный взгляд на ключевые вызовы маркетинга в В2В, разбор реальных кейсов, модерируемые дискуссии, в которых вы примете участие, решения, проверенные в полевых условиях — позволят вам увидеть объемную картину проблемы, разные стратегии решения и выбрать наиболее подходящую для своей компании.
Уникальная динамика обсуждения
Наш круглый стол построен по принципу "двойного круга" — 9 экспертов в центре дискуссии и активные участники вокруг них. Это создает особую экосистему живого диалога, где каждый голос имеет значение.
Три раунда интенсивного погружения
Раунд 1: Интеллектуальная разминка с проверкой 5 провокационных гипотез.
Раунд 2: Концентрированный обмен лучшими практиками от каждого эксперта.
Раунд 3: Открытая дискуссия с вовлечением всех участников.
Неудобные вопросы, которые меняют правила игры
🎓 Почему между маркетингом и продажами в B2B всегда война?
🎓 «В B2B маркетинг — это просто поддержка продаж». Правда или миф?
🎓 Можно ли полностью уйти в digital, отказавшись от личных коммуникаций?
🎓 Стоит ли "серьезным" B2B-компаниям экспериментировать с TikTok и Reels?
🎓 И многие другие! Полный список вопросов для дискуссии смотрите на сайте.
Круглый стол — это не просто формат мероприятия, а динамичная интеллектуальная экосистема, где в столкновении разных перспектив рождаются прорывные инсайты и кристаллизуются решения самых сложных бизнес-вызовов.
К тому же, круглый стол — это естественная платформа для знакомства с единомышленниками, где рождаются коллаборации и партнерства.
У вас ещё есть возможность присоединиться!
✔️10 апреля, четверг
✔️15:00 - 17:30
Подробности и регистрация по ссылке.
9 экспертов B2B-маркетинга соберутся за одним столом, чтобы поделиться реальными работающими стратегиями — без воды, теорий и общих фраз.
Множество перспектив и подходов одновременно, экспертный взгляд на ключевые вызовы маркетинга в В2В, разбор реальных кейсов, модерируемые дискуссии, в которых вы примете участие, решения, проверенные в полевых условиях — позволят вам увидеть объемную картину проблемы, разные стратегии решения и выбрать наиболее подходящую для своей компании.
Уникальная динамика обсуждения
Наш круглый стол построен по принципу "двойного круга" — 9 экспертов в центре дискуссии и активные участники вокруг них. Это создает особую экосистему живого диалога, где каждый голос имеет значение.
Три раунда интенсивного погружения
Раунд 1: Интеллектуальная разминка с проверкой 5 провокационных гипотез.
Раунд 2: Концентрированный обмен лучшими практиками от каждого эксперта.
Раунд 3: Открытая дискуссия с вовлечением всех участников.
Неудобные вопросы, которые меняют правила игры
Круглый стол — это не просто формат мероприятия, а динамичная интеллектуальная экосистема, где в столкновении разных перспектив рождаются прорывные инсайты и кристаллизуются решения самых сложных бизнес-вызовов.
К тому же, круглый стол — это естественная платформа для знакомства с единомышленниками, где рождаются коллаборации и партнерства.
У вас ещё есть возможность присоединиться!
✔️10 апреля, четверг
✔️15:00 - 17:30
Подробности и регистрация по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Международный бизнес-тур в Южную Корею
Международные бизнес-туры ИМИСП возвращаются! В марте первым направлением стала Южная Корея — страна, которую называют «азиатским тигром» благодаря стремительному экономическому росту и передовым технологиям.
Она занимает 5-е место в мире по легкости ведения бизнеса. Здесь технологии сочетаются с традициями, компании выстраивают уникальные стратегии, а скорость принятия решений впечатляет.
Корейцы уделяют большое внимание образованию: все граждане страны имеют бесплатный доступ к начальному, среднему и старшему школьному обучению, а в университетах особый упор делается на науку, технологии и бизнес.
Этот тур был разработан экспертами ИМИСП совместно с Development Academy специально для слушателей и выпускников программы Executive MBA. Мы получили уникальную возможность познакомиться с бизнес-средой Кореи, узнать о стратегиях ведущих компаний, изучить лучшие управленческие практики и глубже погрузиться в культуру страны.
Как это было?
🔹 Посещение крупнейших корпораций и встречи с экспертами.
Слушатели Executive MBA побывали на заводе по производству электроавтобусов KGM (ранее SsangYong), который в 2025 году возобновил продажи в России, и в дизайн-студии Hyundai — четвёртого автопроизводителя в мире по объемам продаж. Там они познакомились со стратегией компаний и управленческими решениями.
Участники бизнес-тура посетили выставку Automation World 2025 в Сеуле — крупнейшее событие в Азии по автоматизации и цифровым технологиям. Более 500 компаний представили новейшие решения в ИИ, робототехнике и промышленном IoT. Это дало участникам возможность изучить передовые технологии и наладить ценные бизнес-контакты.
А также присутствовали на мастер-классе генерального директора консультационной компании Searchnet — Чо Сонтэк, проработавшего более 30 лет топ-менеджером Samsung. Он поделился принципами работы компании, корпоративной культурой и стратегиями развития.
🔹 Изучение корейского бизнес-этикета и культуры.
Чтобы понимать, как строить эффективные деловые отношения в Корее, важно знать не только экономику, но и культурные особенности. Мы посетили закрытую лекцию о Корее от Андрея Ланькова — ведущего российского корееведа, профессора сеульского университета Кунмин. Также в программе были традиционные ужины и неформальное общение с представителями корейского бизнеса.
🔹 Персональные истории российских предпринимателей в Корее.
Мы познакомились с соотечественниками, которые успешно работают в этой стране:
✅ Основательница крупнейшего сервиса бьюти-боксов с 50 000 заказов каждые полгода.
✅ Основатель успешной школы программирования в Корее.
✅ Российский предприниматель и эксперт в логистике, бизнес-рисках и специфике международных поставок.
Что мы увезли с собой?
🔹 Персональный опыт успешных бизнес-практик
🔹 Адаптивные стратегии и решения для развития компаний
🔹 Понимание формулы корейского успеха: дисциплина, инновации, скорость
Благодарим Константина Кима и Development Academy за содействие в организации этой уникальной образовательной поездки.
Executive MBA в ИМИСП — это не просто знания, а выход на новый уровень в бизнесе. Следующий международный бизнес-тур Executive MBA пройдет осенью 2025 года. Если хотите получить бесценный опыт, присоединяйтесь к программе по ссылке!
Международные бизнес-туры ИМИСП возвращаются! В марте первым направлением стала Южная Корея — страна, которую называют «азиатским тигром» благодаря стремительному экономическому росту и передовым технологиям.
Она занимает 5-е место в мире по легкости ведения бизнеса. Здесь технологии сочетаются с традициями, компании выстраивают уникальные стратегии, а скорость принятия решений впечатляет.
Корейцы уделяют большое внимание образованию: все граждане страны имеют бесплатный доступ к начальному, среднему и старшему школьному обучению, а в университетах особый упор делается на науку, технологии и бизнес.
Этот тур был разработан экспертами ИМИСП совместно с Development Academy специально для слушателей и выпускников программы Executive MBA. Мы получили уникальную возможность познакомиться с бизнес-средой Кореи, узнать о стратегиях ведущих компаний, изучить лучшие управленческие практики и глубже погрузиться в культуру страны.
Как это было?
🔹 Посещение крупнейших корпораций и встречи с экспертами.
Слушатели Executive MBA побывали на заводе по производству электроавтобусов KGM (ранее SsangYong), который в 2025 году возобновил продажи в России, и в дизайн-студии Hyundai — четвёртого автопроизводителя в мире по объемам продаж. Там они познакомились со стратегией компаний и управленческими решениями.
Участники бизнес-тура посетили выставку Automation World 2025 в Сеуле — крупнейшее событие в Азии по автоматизации и цифровым технологиям. Более 500 компаний представили новейшие решения в ИИ, робототехнике и промышленном IoT. Это дало участникам возможность изучить передовые технологии и наладить ценные бизнес-контакты.
А также присутствовали на мастер-классе генерального директора консультационной компании Searchnet — Чо Сонтэк, проработавшего более 30 лет топ-менеджером Samsung. Он поделился принципами работы компании, корпоративной культурой и стратегиями развития.
🔹 Изучение корейского бизнес-этикета и культуры.
Чтобы понимать, как строить эффективные деловые отношения в Корее, важно знать не только экономику, но и культурные особенности. Мы посетили закрытую лекцию о Корее от Андрея Ланькова — ведущего российского корееведа, профессора сеульского университета Кунмин. Также в программе были традиционные ужины и неформальное общение с представителями корейского бизнеса.
🔹 Персональные истории российских предпринимателей в Корее.
Мы познакомились с соотечественниками, которые успешно работают в этой стране:
✅ Основательница крупнейшего сервиса бьюти-боксов с 50 000 заказов каждые полгода.
✅ Основатель успешной школы программирования в Корее.
✅ Российский предприниматель и эксперт в логистике, бизнес-рисках и специфике международных поставок.
Что мы увезли с собой?
🔹 Персональный опыт успешных бизнес-практик
🔹 Адаптивные стратегии и решения для развития компаний
🔹 Понимание формулы корейского успеха: дисциплина, инновации, скорость
Благодарим Константина Кима и Development Academy за содействие в организации этой уникальной образовательной поездки.
Executive MBA в ИМИСП — это не просто знания, а выход на новый уровень в бизнесе. Следующий международный бизнес-тур Executive MBA пройдет осенью 2025 года. Если хотите получить бесценный опыт, присоединяйтесь к программе по ссылке!