group-telegram.com/NavigateYourEnglish/301
Last Update:
В своей книге Боги менеджмента Чарльз Хэнди раскрывает интересную концепцию: он описывает четыре типа корпоративной культуры, используя аллегорию древнегреческих богов.
Каждая из этих культур — от ориентированной на иерархию «ролевой» до индивидуалистической «персональной» — отражает определенные стили управления и подходы к работе. Хэнди предлагает не только инструменты для понимания динамики внутри компаний, но и напоминает, что успешное лидерство требует гибкости, способной учитывать уникальные особенности и мотивацию каждого сотрудника.
Мы предлагает вам небольшую статью для ознакомления. Это особенно может быть любопытно тем, кто занимается вопросами лидерства.
______
А это на затравочку
Charles Handy's Typologies:
Handy’s Gods of Management introduced four management styles—Zeus (Club Culture), Apollo (Role Culture), Athena (Task Culture), and Dionysus (Person Culture)—each representing different organizational dynamics and approaches to power, structure, and interaction.
While Handy’s typologies offer a framework for understanding organizational culture, they are simplistic when considering the complexity of organizations and individuals. Organizations often change and adapt in unforeseen ways, making it challenging to apply any single model universally.
Handy later proposed the concept of the Shamrock Organization, with three types of workers: core employees, peripheral outsourced staff, and a flexible workforce. Each group has different motivations and levels of commitment, which leaders must align to achieve a shared goal.
Understanding organizational dynamics is essential because each employee has unique motivations, barriers, and perceptions that influence their effectiveness within the company.
Handy suggests that typologies alone are insufficient for effective leadership. Leaders must strive to understand and address the complexities of individual employees, fostering an inclusive approach to drive organizational success.
Enjoy #reading!