Telegram Group & Telegram Channel
Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/ainastia/9
Create:
Last Update:

Как я открыла свой консалтинг в сфере Data & AI? - часть 2

Всем хорошего и солнечного воскресенья! Ну что, предлагаю продолжить рассказ про путь к открытию своего консалтинга - поставьте вариться кофе, и погнали!

Для контекста давайте вернемся на секунду в 2020 год. Small recap: я участвую в конкурсе от McKinsey под названием "Digital Shapers" и работаю с командой из ещё 5 человек над innovation challenge от фирмы Eventim. Дальше углубляться в конкурс я на данный момент не буду (и, возможно, просто когда-то напишу пост про этот проект), но long story short: мы заняли второе место (одного, блин, голоса не хватило для победы), а меня лично наградили "Best Data Scientist" - ура! После этого были даже идеи продолжать наш проект для компании как Eventim-backed стартап, но, как говорится, был нюанс! Мы завершали проект во время полного разгара пандемии – это был максимальный стресс-тест для компании, у которой абсолютное большинство дохода зависит от оффлайн-концертов, фестивалей и выставок. В такой ситуации, когда особенно не понятно, как долго эта экстремальная ситуация будет продолжаться, не до "инновейшен" – там фокус на выживание! В итоге все разбежались, и в следующие 3 года я не имела никаких контактов с компанией Eventim.

Время проходит, я уже работаю инженером в швейцарской фирме и понимаю, что на этом месте мне от слова совсем не интересно. Понимаю также, что надо двигаться дальше, но одновременно не совсем очевидно куда, так как никак не найти было вакансию по душе, ещё и именно в Швейцарии. И тут тот самый Vice President, наш главный контакт из Eventim во время конкурса, пишет мне с оффером на уровне крестного отца: полностью удаленно с нуля строить Data Product division в фирме и продвигать AI maturity компании. Гибкий график, самостоятельность и прямой контакт с C-level стейкхолдерами, включая 72-летнего CEO, который, на минуточку, ещё и фаундер и majority shareholder. VP сказал, что фирма готова шагать в будущее, и для этой задачи он хочет нанять именно меня, так как до сих пор был впечатлён моей работой во время конкурса и моим бэкграундом.

Первая мысль была: "Блин, офигеть, круто!". Вторая была в том же духе, но затем, все осмыслив, я сформулировала: "Так, надо открывать ИП в Цюрихе!". Бюрократия в Швейцарии заслужила свой личный пост, и сегодня точно не об этом. В итоге за месяц, посещая нотариуса и высылая кучу документов, я зарегистрировала свою фирму, которую многозначительно назвала "Gradient Consulting". (Кто понял, тот понял!)

На каком этапе фирма сейчас? Сейчас для меня важны следующие шаги: достроить сайт фирмы, выстроить стратегию продвижения, прокачивать свой личный бренд как эксперт и искать новых клиентов. Про это я хочу в одном из следующих постов написать и буду рада слышать опыт других!

Уже не терпится с вами поделиться первой версией сайта, который я построила с нуля в тандеме с дизайнером.
Скоро будет первый тизер - Stay tuned! 🔜

#personal #career
@ainastia

BY Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭




Share with your friend now:
group-telegram.com/ainastia/9

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. Additionally, investors are often instructed to deposit monies into personal bank accounts of individuals who claim to represent a legitimate entity, and/or into an unrelated corporate account. To lend credence and to lure unsuspecting victims, perpetrators usually claim that their entity and/or the investment schemes are approved by financial authorities. But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford.
from tw


Telegram Anastasia.ai – Tech Entrepreneur in🇨🇭
FROM American