Telegram Group & Telegram Channel
Маоистское наследие Зелёных и перевоспитание населения

Не секрет, что зелёное движение появилось не из вакуума, а имело предшественников лице различных левых кругов: от ортодоксальных марксистов до новых левых поколения 68-го. Но если эти идеологические ответвления имели свои институциональные организации, например, Немецкую коммунистическую партию (DKP) и в какой-то мере SPD, маоистам места на политическом ландшафте ФРГ не нашлось. И в 80-х, когда возникла партия Зелёных, они массово туда мигрировали.

Самым известным из (бывших) зеленых маоистов сегодня, вероятно, является премьер-министр Баден-Вюртемберга Винфрид Кречманн, известный, например, тем, что построил в своей федеральной земле коронавирусный режим, похлеще баварского. Уже тогда в политике Кречманна узнавались старые методы маоистов — социально-психологическое перевоспитание населения «сверху». Также к маостам можно отнести Райнхарда Бютикофера, председателя Европейской партии Зеленых, и Ральфа Фюкса.

Упомянутые партийные функционеры маоистами себя, конечно, не считают. И даже выступают за конфронтацию с КНР. Тем не менее, не смотря на такую переориентацию, в политическом стиле Зелёных виднеется отчётливый маоистский отпечаток. А именно: убежденность в том, что политические цели не могут быть достигнуты средствами традиционной партийной политики, а скорее за счет культурной и морально-политической трансформации населения.

Мао Цзэдун говорил, что посредством хаоса рождается порядок. Этой максимы придерживаются и сегодняшние Зелёные: в «зелёной» политике давно доминирует нарратив авторитарного морализаторства, мол, только через отказ от привычных вещей, вроде частных домов, автомобилей и мяса, можно достичь конечного порядка — светлого декарбонизированного будущего. Ну или на простом языке: коммунистической трансформации.

Но страшны не попытки старых маоистов переделать общество на угодный их идеологии лад, а то, что эти цели и стиль переняло молодое поколение политиков. В частности, Клаус Мюллер возглавляет Федеральное сетевое агентство по электроэнергии. Оно было основано в 1998 году как регуляторный орган и имеет целью защиту прав потребителей в названных сферах. На самом деле агентство — это своего рода центр управления группой компаний, которые постепенно национализируются. Монопольная служба наоборот. И делается это, конечно, не с целью обеспечения базовой инфраструктуры для всех граждан, а с целью нравственной регламентации их повседневного поведения.

Агентство, помимо регулирования телекоммуникаций, с 2005 года также отвечает за электро- и газоснабжение, а также за железнодорожную инфраструктуру. Опять же, под видом технического контроля частных, но «общественно важных» компаний и для обеспечения «недискриминационного доступа», агентство фактически контролирует подведомственные рынки. Среди подопечных: Deutsche Bahn, Deutsche Telekom и Deutsche Post.

Имея абсолютную власть над передвижением и энерго- и газоснабжением граждан, заниматься перевоспитанием целой нации проще. Этим Мюллер и занялся. Как министр здравоохранения и страха Карл Лаутербах слушает только идеологически удобных экспертов, так и Мюллер обращается исключительно к коллегам по зелёному цеху. Именно Мюллер призвал немцев понизить температуру в квартире на градус и проводить в душе на 2 минуты меньше, ссылаясь на «эксперта по энергетике» и защитника прав потребителей Мартина Брэндиса. Здорово, да? Защитник прав потребителей вторит правительству, предлагая этим самым потребителям немного пострадать.



group-telegram.com/bundeskanzlerRU/733
Create:
Last Update:

Маоистское наследие Зелёных и перевоспитание населения

Не секрет, что зелёное движение появилось не из вакуума, а имело предшественников лице различных левых кругов: от ортодоксальных марксистов до новых левых поколения 68-го. Но если эти идеологические ответвления имели свои институциональные организации, например, Немецкую коммунистическую партию (DKP) и в какой-то мере SPD, маоистам места на политическом ландшафте ФРГ не нашлось. И в 80-х, когда возникла партия Зелёных, они массово туда мигрировали.

Самым известным из (бывших) зеленых маоистов сегодня, вероятно, является премьер-министр Баден-Вюртемберга Винфрид Кречманн, известный, например, тем, что построил в своей федеральной земле коронавирусный режим, похлеще баварского. Уже тогда в политике Кречманна узнавались старые методы маоистов — социально-психологическое перевоспитание населения «сверху». Также к маостам можно отнести Райнхарда Бютикофера, председателя Европейской партии Зеленых, и Ральфа Фюкса.

Упомянутые партийные функционеры маоистами себя, конечно, не считают. И даже выступают за конфронтацию с КНР. Тем не менее, не смотря на такую переориентацию, в политическом стиле Зелёных виднеется отчётливый маоистский отпечаток. А именно: убежденность в том, что политические цели не могут быть достигнуты средствами традиционной партийной политики, а скорее за счет культурной и морально-политической трансформации населения.

Мао Цзэдун говорил, что посредством хаоса рождается порядок. Этой максимы придерживаются и сегодняшние Зелёные: в «зелёной» политике давно доминирует нарратив авторитарного морализаторства, мол, только через отказ от привычных вещей, вроде частных домов, автомобилей и мяса, можно достичь конечного порядка — светлого декарбонизированного будущего. Ну или на простом языке: коммунистической трансформации.

Но страшны не попытки старых маоистов переделать общество на угодный их идеологии лад, а то, что эти цели и стиль переняло молодое поколение политиков. В частности, Клаус Мюллер возглавляет Федеральное сетевое агентство по электроэнергии. Оно было основано в 1998 году как регуляторный орган и имеет целью защиту прав потребителей в названных сферах. На самом деле агентство — это своего рода центр управления группой компаний, которые постепенно национализируются. Монопольная служба наоборот. И делается это, конечно, не с целью обеспечения базовой инфраструктуры для всех граждан, а с целью нравственной регламентации их повседневного поведения.

Агентство, помимо регулирования телекоммуникаций, с 2005 года также отвечает за электро- и газоснабжение, а также за железнодорожную инфраструктуру. Опять же, под видом технического контроля частных, но «общественно важных» компаний и для обеспечения «недискриминационного доступа», агентство фактически контролирует подведомственные рынки. Среди подопечных: Deutsche Bahn, Deutsche Telekom и Deutsche Post.

Имея абсолютную власть над передвижением и энерго- и газоснабжением граждан, заниматься перевоспитанием целой нации проще. Этим Мюллер и занялся. Как министр здравоохранения и страха Карл Лаутербах слушает только идеологически удобных экспертов, так и Мюллер обращается исключительно к коллегам по зелёному цеху. Именно Мюллер призвал немцев понизить температуру в квартире на градус и проводить в душе на 2 минуты меньше, ссылаясь на «эксперта по энергетике» и защитника прав потребителей Мартина Брэндиса. Здорово, да? Защитник прав потребителей вторит правительству, предлагая этим самым потребителям немного пострадать.

BY Бундесканцлер


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/bundeskanzlerRU/733

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. The regulator said it has been undertaking several campaigns to educate the investors to be vigilant while taking investment decisions based on stock tips. "For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital.
from tw


Telegram Бундесканцлер
FROM American