Telegram Group & Telegram Channel
увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше



group-telegram.com/chinabewithyou/4167
Create:
Last Update:

увидев китайского автора про успешный успех, я прям обрадовался, что сейчас оторвусь на нем. я продолжаю стоять на мысли, что все книги про успешный успех делают богаче только их авторов за счет нашего кошелька, подписки и лайка. мне компания однажды оплатила такого же мега-востребованного тренера, которая должна была подготовить меня к пресс-конференции. женщина была замечательная, выступил я прекрасно. секрет, правда, не в тренере, а в том, что полтора часа меня не дергали и дали в тишине прочесть текст. получается, акционеры заплатили ей за то, чтобы они же сами ко мне не лезли. ну супер, я считаю, все остались довольны.

если вам за 30 годиков + есть опыт работы в коллективе + пара успешных проектов, то читать книгу не имеет смысла. вы уже в курсе, что надо делать хорошо, а плохо не надо делать, печатать удобнее руками, говорить надо ртом — это стандартный набор советов в любой бизнес-литературе. для персонального роста книга абсолютно бесполезна.

но при масштабировании бизнеса или управлении командой время от времени надо громко проговаривать, кто мы, что мы тут делаем, куда идем и как работаем. удивительно (сам в шоке, что пишу это), но на эти вопросы книга отвечает. ну или по крайней мере, задает правильные ориентиры, в какую сторону думать + дает минимально правильные простые ответы.

я искренне терпеть не могу корпоративное обучение всех сортов, но если вы руководитель команды / талантливый эйчар, то стоит взяться за руки и рассказать сжато своим коллегам какие-то базовые тезисы из этой книги, или прочесть кусками. меня позовите, я сам вам тренинг проведу.

мне кажется, аудиоверсия в случае бизнес-литературы — бесполезная трата денег и времени. смысл как раз в том, чтобы сделать схемы / карты / графики, которые потом можно использовать в работе. бумажная — тоже бесполезна, потому что любая книга в этой отрасли теряет актуальность на следующий день после выхода. я читал электронную на букмейте, потому что и текст можно копировать, и скрины делать (снова рубрика “крысиные лайфхаки”). в книге 381 страница, но если убрать восхищение автором, введение, картинки, пробелы и сопли - я думаю, страниц 100. так вот, на два обеда, огрубляя.

Гу Дянь. Построй себя. Как работать меньше, а получать больше

BY Китайский Городовой




Share with your friend now:
group-telegram.com/chinabewithyou/4167

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

'Wild West' Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from tw


Telegram Китайский Городовой
FROM American