Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37
Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/contentreview/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50 Content Review | Telegram Webview: contentreview/3611 -
В одном из эпизодов сериала «Офис» есть сценка, в которой опытные менеджеры по продажам беседуют с желающими открыть собственный бизнес. На вопрос о том, какие же у них есть идеи, один из стартаперов сказал: «ну, я хочу такой бизнес, чтобы люди платили, а я получал с этого две десятых процента». Идея не нова, еще Остап Бендер для поправки бюджета продавал билеты в пятигорский провал, вход в который всегда был бесплатным. Сегодня присесть на денежные потоки и дергать комиссию хотят очень многие. Только получается не очень.
Потребители крайне инертны. Чтобы пересадить их с наличных на пластиковые карточки, банкам пришлось потратить десятилетия. У нас этот процесс еще в самом разгаре, достаточно посмотреть на очереди перед банкоматами «Сбербанка» в день зарплаты. И тем не менее, если с проникновением банковского пластика у нас действительно все неоднозначно, то с бесконтактными платежами Apple/Google Pay Россия чуть ли не впереди планеты всей. В этом случае сошлись все звезды – банки провели модернизацию POS-терминалов в рознице, а параллельно в России запустились соответствующие платежные системы от крупнейших производителей мобильных операционных систем.
Apple и Google удалось присесть на денежные потоки, но это очень не нравится традиционным банкам. Все дело в пресловутых комиссиях. Ведь с каждой оплаты в магазине определенный процент капает не только банку, но и платежной системе. А теперь еще и Google с Apple платить. При этом комиссию за обслуживание, которая и включает все эти платежи, банки, быть может, и хотели бы повысить, да только бизнес и так уже президенту жалуется. Не хватало еще, чтобы за дело взялись бодрые ребята из центробанка, катком прошедшиеся по банковскому рынку.
И тут появляются те самые стартаперы, которые про «все равно, что делать, лишь бы комиссию собирать». И если полудохлое приложение «Кошелек», многие годы живущее непонятно с чего, как-то пытается мимикрировать под Google и Apple Pay, то юные стартапы предлагают новые решения. Например, платежи по QR-кодам. Работает это следующим образом. Хотите вы, например, купить кофе. А денег нет. И вот, вы выбираете мобильную оплату, сканируете QR-код, высвечивающийся на экране вендингового аппарата, и проводите платеж. Красиво? Несомненно. Только вот есть пара моментов.
Во-первых, нет есть лишь одна причина, по которой пользователь внезапно решит платить не стандартным Apple/Google Pay – отсутствие в смартфоне NFC. Смартфонов таких становится все меньше, NFC появляется даже в бюджетных моделях. Конечно, есть Xiaomi, который по непонятным причинам игнорирует технический прогресс. Но наряду с другими весьма унылыми характеристиками это уже сыграло с китайским брендом злую шутку. NFC стал стандартом, как бы этого не хотелось отрицать. Если же NFC в смартфоне есть, то зачем – внимание – запускать для оплаты отдельное приложение, затем сканировать камерой QR-код, и после этого подтверждать транзакцию? Ведь можно просто приложить смартфон. Меньше действий – больше удобства.
Во-вторых, бенефициарами этой QR-схемы являются исключительно банк и его стартап-партнер. Они пилят сэкономленную комиссию между собой. Делятся ли они с пользователем? Вопрос риторический.
В следующий раз, как только вам предложат воспользоваться новой инновационной и крайне удобной оплатой по QR-коду, задумайтесь – хотите ли вы совершать лишние телодвижения, чтобы на вас заработал тучный дядя в цилиндре, моноклем и тростью?
В одном из эпизодов сериала «Офис» есть сценка, в которой опытные менеджеры по продажам беседуют с желающими открыть собственный бизнес. На вопрос о том, какие же у них есть идеи, один из стартаперов сказал: «ну, я хочу такой бизнес, чтобы люди платили, а я получал с этого две десятых процента». Идея не нова, еще Остап Бендер для поправки бюджета продавал билеты в пятигорский провал, вход в который всегда был бесплатным. Сегодня присесть на денежные потоки и дергать комиссию хотят очень многие. Только получается не очень.
Потребители крайне инертны. Чтобы пересадить их с наличных на пластиковые карточки, банкам пришлось потратить десятилетия. У нас этот процесс еще в самом разгаре, достаточно посмотреть на очереди перед банкоматами «Сбербанка» в день зарплаты. И тем не менее, если с проникновением банковского пластика у нас действительно все неоднозначно, то с бесконтактными платежами Apple/Google Pay Россия чуть ли не впереди планеты всей. В этом случае сошлись все звезды – банки провели модернизацию POS-терминалов в рознице, а параллельно в России запустились соответствующие платежные системы от крупнейших производителей мобильных операционных систем.
Apple и Google удалось присесть на денежные потоки, но это очень не нравится традиционным банкам. Все дело в пресловутых комиссиях. Ведь с каждой оплаты в магазине определенный процент капает не только банку, но и платежной системе. А теперь еще и Google с Apple платить. При этом комиссию за обслуживание, которая и включает все эти платежи, банки, быть может, и хотели бы повысить, да только бизнес и так уже президенту жалуется. Не хватало еще, чтобы за дело взялись бодрые ребята из центробанка, катком прошедшиеся по банковскому рынку.
И тут появляются те самые стартаперы, которые про «все равно, что делать, лишь бы комиссию собирать». И если полудохлое приложение «Кошелек», многие годы живущее непонятно с чего, как-то пытается мимикрировать под Google и Apple Pay, то юные стартапы предлагают новые решения. Например, платежи по QR-кодам. Работает это следующим образом. Хотите вы, например, купить кофе. А денег нет. И вот, вы выбираете мобильную оплату, сканируете QR-код, высвечивающийся на экране вендингового аппарата, и проводите платеж. Красиво? Несомненно. Только вот есть пара моментов.
Во-первых, нет есть лишь одна причина, по которой пользователь внезапно решит платить не стандартным Apple/Google Pay – отсутствие в смартфоне NFC. Смартфонов таких становится все меньше, NFC появляется даже в бюджетных моделях. Конечно, есть Xiaomi, который по непонятным причинам игнорирует технический прогресс. Но наряду с другими весьма унылыми характеристиками это уже сыграло с китайским брендом злую шутку. NFC стал стандартом, как бы этого не хотелось отрицать. Если же NFC в смартфоне есть, то зачем – внимание – запускать для оплаты отдельное приложение, затем сканировать камерой QR-код, и после этого подтверждать транзакцию? Ведь можно просто приложить смартфон. Меньше действий – больше удобства.
Во-вторых, бенефициарами этой QR-схемы являются исключительно банк и его стартап-партнер. Они пилят сэкономленную комиссию между собой. Делятся ли они с пользователем? Вопрос риторический.
В следующий раз, как только вам предложат воспользоваться новой инновационной и крайне удобной оплатой по QR-коду, задумайтесь – хотите ли вы совершать лишние телодвижения, чтобы на вас заработал тучный дядя в цилиндре, моноклем и тростью?
BY Content Review
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Some privacy experts say Telegram is not secure enough In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world.
from tw
