лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
лучшая поддержка команды - это проактивная открытость
С командой, так же как и здесь, делилась тем, что перегрелась и словила эмоциональное истощение и перенапряжение. Это норм, я воспринимаю это как адекватный trade-off между скоростями своего и бизнес развития vs риском подгореть (и кстати, в итоге многому научиться в этом).
И знаете, что самое чудесное в этом открытом заявлении? // Подавляющая часть команды пришла в личку с предложением поддержки! // В итоге стало заметно, как некоторые стали еще более открыто и прозрачно, но между тем супер бережно высказывать свои боли и пожелания! А это безумно круто продвигает всех нас
💟Кто-то тут же пришел с фидбеком, где мои действия в команде считываются не так, как я намеревалась. А кто-то пришел, чтобы открыто поделиться своим напряжением и планом, "чтобы не копилось и мы быстрее разобрались". Это лучшее, что может быть! Так сразу вижу проблемы и чиню, снежный ком бед не накапливается 💟Кто-то созвонился и проактивно предложил конкретные инициативы (одну уже внедрила - она сильно зашла команде!) 💟Кто-то стал пересматривать мою вовлеченность в процессы и предлагать перенять часть задач. А еще мы сильно оптимизировали встречи и часть задачек)) И все объединено общим подходом: проактивнаяоткрытостьс искренним намерением помочь друг другу и нашему бизнесу, в который мы супер верим, устойчиво расти ❤️ будем заходить не только в понедельник, но и в любую коммуникацию с таким подходом и намерением?)
BY Даш, инсайт дашь?
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." "And that set off kind of a battle royale for control of the platform that Durov eventually lost," said Nathalie Maréchal of the Washington advocacy group Ranking Digital Rights. In a message on his Telegram channel recently recounting the episode, Durov wrote: "I lost my company and my home, but would do it again – without hesitation." "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups.
from tw
