group-telegram.com/doraakulshina/272
Last Update:
"Давай разделять личное и рабочее"
Честно скажу: когда я слышу этот костыль, напрягаюсь. Недавно обсуждали в коментах этот тонкий момент)
Предсказываю, что кого-то затриггерит этот пост
Для начала - это очень удобное убеждение. Наверное, одно из самых удобных, что я видела в жизни. В один день мы можем попросить друга проконсультировать, сделать интро/рекламу, дать совет или спросить о скидке. А как наступит конфликт или обида, то сразу "так, давай разделять, давай не смешивать"
И вот тут становится интересно: мы прибегаем к этому разделению только когда это удобно. В "экологичных" коллективах, где "мы семья" или "мы здесь все лидеры" (что выгодно в первую очередь для компании), почему-то сотрудникам все еще стремно попросить выходные, если они в разводе, выгорели или поругались с родными. Потому что в ответ прилетит: "понимаю, но давайте разделять личное и рабочее"...
Хотя за этим удобным убеждением обычно прячутся вполне конкретные страхи:
1. Страх, что личные отношения будут использовать. Поэтому мы как бы заранее себя ограждаем от этого (хотя могли бы забрать из этого возможности!). Про это кстати отдельный пост запилю. Энивей, сегодня ты помог, завтра тебе. И я вам не поверю, если у вас в жизни не было кейсов, где вас знакомили через рукопожатия (это и есть использование "личного"). А если у вас такого и правда не было - что ж, сочувствую
2. Страх, что увидят твою человечность и перестанут воспринимать всерьёз. Типа "как я буду отдавать распоряжения человеку, который видел, как я бухой в караоке пел Руки Вверх?" Хотя на самом деле авторитет строится на компетентности и умении принимать решения, а не на искусственной дистанции.
3. Страх сложных решений про близких людей. "Если я его уволю/не повышу/откажу в повышении зарплаты, это разрушит нашу дружбу". По факту: эти решения всё равно придётся принимать, и "разделение" тут не поможет. И тем более обосновывать этим увольнение или использовать в конфликте
4. Страх уязвимости. "Если люди увидят, что я тоже человек и могу продолбаться, они перестанут меня уважать". Но команда больше уважает живого человека, чем робота в костюме.
5. Страх, что не сможешь быть объективным из-за разных ролей. На деле: можно, просто нужно учиться управлять разными ролями, а не прятаться за искусственным разделением.
И за всем этим обычно стоит одно: умение выстраивать здоровые границы. Потому что, когда человек говорит "давай разделять личное и рабочее", он на самом деле говорит:
"Я боюсь твоих эмоций и свои еле вывожу"
"Я не знаю, как сказать тебе нет"
"Я боюсь брать на себя ответственность за сложные решения"
"Я не умею совмещать разные роли в отношениях"
"Я пытаюсь соответствовать придуманному образу правильного руководителя"
"Я избегаю сложных разговоров и конфликтов"
P.S. Поэтому если чувствуете, что вам прямо захотелось в конфликте "разделить" — задумайтесь, возможно, вы прячетесь от реальных проблем