Telegram Group & Telegram Channel
Как я вложилась в идею и прогорела

После многих успешных проектов для других компаний я решила создать свой мерч для людей из диджитал индустрии. Так, чтобы мне самой захотелось носить.

Мы с Леной придумали концепцию двух футболок с надписями «я хуйня из креативного класса» и «сделай свой выбор: спать с айтишником — стать айтишником». Все, кому мы рассказывали про идею, были в восторге и тут же становились в очередь на предзаказ. Такой отклик сподвиг нас на реализацию идеи.

Но что-то пошло не так. Делюсь инсайтами неудачного опыта:

1️⃣ Не все готовы делать нестандартно
Производства не брали наш мерч. Кто-то не хотел печатать слово «хуйня», у кого-то не было нужных лекал и цветных окантовок. Пришлось искать тех, кто готов делать индивидуальный пошив.

2️⃣ За креатив нужно платить
Уникальный дизайн и небольшой тираж — и вот себестоимость уже 3,5к за футболку без нашей работы и доставки вместо 2к, которые планировали. Мы смогли найти подрядчиков, которые сделают дешевле. Но это была небольшая команда в Москве, которая делала всё вручную, и производство из Калининграда, что далеко от Москвы и влекло новые трудности с логистикой.

3️⃣ Результат отличается от задумки
Нужная ткань не нашлась — пришлось искать замену. Нужного оттенка тоже — пришлось менять дизайн. Печать надписей была некачественной — поменяли на вышивку. Дизайн стал фактурнее, но и стоимость (снова) повысилась.

4️⃣ Аудитория может восхищаться идеей, но не хотеть её купить
Те, кто ждали футболки с нетерпением, не были готовы к сумме больше 3к, а в эту стоимость даже не входили доставка и дополнительные расходы. В итоге мы продали только 15 футболок, а некоторые раздали друзьям.

Понимали ли мы, что можем вложится и не окупить эту историю? — Да.
Осознанно ли мы шли на это? — Конечно!

Сейчас у меня лежит две коробки разных футболок, которые напоминают, что всё может идти не по плану, даже когда у тебя огромный опыт. Свой бизнес — это всегда риск сделать классный проект, который не окупится. Мы гордимся идеей и тем, что получилось в итоге. Но теперь знаем, что для следующего мерча продумаем больше шагов, чем заложили в этот раз.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/from_michelle_fox/985
Create:
Last Update:

Как я вложилась в идею и прогорела

После многих успешных проектов для других компаний я решила создать свой мерч для людей из диджитал индустрии. Так, чтобы мне самой захотелось носить.

Мы с Леной придумали концепцию двух футболок с надписями «я хуйня из креативного класса» и «сделай свой выбор: спать с айтишником — стать айтишником». Все, кому мы рассказывали про идею, были в восторге и тут же становились в очередь на предзаказ. Такой отклик сподвиг нас на реализацию идеи.

Но что-то пошло не так. Делюсь инсайтами неудачного опыта:

1️⃣ Не все готовы делать нестандартно
Производства не брали наш мерч. Кто-то не хотел печатать слово «хуйня», у кого-то не было нужных лекал и цветных окантовок. Пришлось искать тех, кто готов делать индивидуальный пошив.

2️⃣ За креатив нужно платить
Уникальный дизайн и небольшой тираж — и вот себестоимость уже 3,5к за футболку без нашей работы и доставки вместо 2к, которые планировали. Мы смогли найти подрядчиков, которые сделают дешевле. Но это была небольшая команда в Москве, которая делала всё вручную, и производство из Калининграда, что далеко от Москвы и влекло новые трудности с логистикой.

3️⃣ Результат отличается от задумки
Нужная ткань не нашлась — пришлось искать замену. Нужного оттенка тоже — пришлось менять дизайн. Печать надписей была некачественной — поменяли на вышивку. Дизайн стал фактурнее, но и стоимость (снова) повысилась.

4️⃣ Аудитория может восхищаться идеей, но не хотеть её купить
Те, кто ждали футболки с нетерпением, не были готовы к сумме больше 3к, а в эту стоимость даже не входили доставка и дополнительные расходы. В итоге мы продали только 15 футболок, а некоторые раздали друзьям.

Понимали ли мы, что можем вложится и не окупить эту историю? — Да.
Осознанно ли мы шли на это? — Конечно!

Сейчас у меня лежит две коробки разных футболок, которые напоминают, что всё может идти не по плану, даже когда у тебя огромный опыт. Свой бизнес — это всегда риск сделать классный проект, который не окупится. Мы гордимся идеей и тем, что получилось в итоге. Но теперь знаем, что для следующего мерча продумаем больше шагов, чем заложили в этот раз.

BY Michelle-Fox









Share with your friend now:
group-telegram.com/from_michelle_fox/985

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Telegram has gained a reputation as the “secure” communications app in the post-Soviet states, but whenever you make choices about your digital security, it’s important to start by asking yourself, “What exactly am I securing? And who am I securing it from?” These questions should inform your decisions about whether you are using the right tool or platform for your digital security needs. Telegram is certainly not the most secure messaging app on the market right now. Its security model requires users to place a great deal of trust in Telegram’s ability to protect user data. For some users, this may be good enough for now. For others, it may be wiser to move to a different platform for certain kinds of high-risk communications. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. "We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said.
from tw


Telegram Michelle-Fox
FROM American