Telegram Group & Telegram Channel
Как адаптировать предложение в B2B для конкретного лица?
Продолжение темы. #вопросотподписчика.

Вначале я подумала, сейчас пройдусь по пунктам, распишу про CRM, CJM, персонализацию и все такое. Но передумала, эти пункты легко найти в сети или вам может их выдать чат GPT.

Прямо вчера я смотрела вебинар (исписала несколько страниц, соберу в пост и поделюсь с вами), очень крутой, почти 3х часовой вебинар про тренды в маркетинге на 25 год. И вот основная нить, которая в нем сквозила - то, что мы, маркетологи, давим на боли клиента и предлагаем решение, которое закрывает боль - это в прошлом.

Наступает эра маркетинга Счастья.

Т.е надо не давить на боль, а делать так, чтоб клиент был счастлив:
от коммуникации с вашей компанией, от продукта, от процесса (покупки и сервиса). И вот эта идеология она меняет представление о том, как надо работать с клиентом, в том числе с клиентом b2b. И мне это очень близко и сильно отзывается.

Что может делать клиента счастливым в вашей компании:

- быстрый и корректный ответ на обращение
- внимание к деталям
- отсутствие сложностей на всех этапах продажи
- постпродажное обслуживание и коммуникации
- не висеть на линии 3 минуты и слушать "ваш звонок очень важен для нас"
- здесь и про отзывы, и как компания на них отвечает (сухо, не отвечает совсем, оправдывается и не пытается решить проблему при негативе, а пытается удалить отзыв)
- это и про то, как быстро у вас закрывающие документы получить можно
- и легко ли с вами связаться на сайте
- легко ли посмотреть ваши кейсы
- пытаетесь ли вы своим вебинаром продать товар или искренне делитесь экспертизой и пользой
- как вы решаете вопросы недокомплекта или возврата - ну по-честному, это же "больная тема" в b2b, и не только в сложном продукте.

✍️ Вам домашнее задание - напишите пункты, которые сделают вашего клиента счастливым) или пишите в комментариях.

Конечно, это традиционно собирается кастдевом и вносится в CJM.

Умение слушать и слышать. Если надо по пунктам, маякните в комментариях, сделаю следующий пост.

Как вам отзывается такая идея? Не закрывать боли клиента, а делать клиента счастливым?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/gde_lidi_Natash/205
Create:
Last Update:

Как адаптировать предложение в B2B для конкретного лица?
Продолжение темы. #вопросотподписчика.

Вначале я подумала, сейчас пройдусь по пунктам, распишу про CRM, CJM, персонализацию и все такое. Но передумала, эти пункты легко найти в сети или вам может их выдать чат GPT.

Прямо вчера я смотрела вебинар (исписала несколько страниц, соберу в пост и поделюсь с вами), очень крутой, почти 3х часовой вебинар про тренды в маркетинге на 25 год. И вот основная нить, которая в нем сквозила - то, что мы, маркетологи, давим на боли клиента и предлагаем решение, которое закрывает боль - это в прошлом.

Наступает эра маркетинга Счастья.

Т.е надо не давить на боль, а делать так, чтоб клиент был счастлив:
от коммуникации с вашей компанией, от продукта, от процесса (покупки и сервиса). И вот эта идеология она меняет представление о том, как надо работать с клиентом, в том числе с клиентом b2b. И мне это очень близко и сильно отзывается.

Что может делать клиента счастливым в вашей компании:

- быстрый и корректный ответ на обращение
- внимание к деталям
- отсутствие сложностей на всех этапах продажи
- постпродажное обслуживание и коммуникации
- не висеть на линии 3 минуты и слушать "ваш звонок очень важен для нас"
- здесь и про отзывы, и как компания на них отвечает (сухо, не отвечает совсем, оправдывается и не пытается решить проблему при негативе, а пытается удалить отзыв)
- это и про то, как быстро у вас закрывающие документы получить можно
- и легко ли с вами связаться на сайте
- легко ли посмотреть ваши кейсы
- пытаетесь ли вы своим вебинаром продать товар или искренне делитесь экспертизой и пользой
- как вы решаете вопросы недокомплекта или возврата - ну по-честному, это же "больная тема" в b2b, и не только в сложном продукте.

✍️ Вам домашнее задание - напишите пункты, которые сделают вашего клиента счастливым) или пишите в комментариях.

Конечно, это традиционно собирается кастдевом и вносится в CJM.

Умение слушать и слышать. Если надо по пунктам, маякните в комментариях, сделаю следующий пост.

Как вам отзывается такая идея? Не закрывать боли клиента, а делать клиента счастливым?

BY Где лиды, Наташ?|маркетолог Рубанова


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/gde_lidi_Natash/205

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion. As such, the SC would like to remind investors to always exercise caution when evaluating investment opportunities, especially those promising unrealistically high returns with little or no risk. Investors should also never deposit money into someone’s personal bank account if instructed. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added.
from tw


Telegram Где лиды, Наташ?|маркетолог Рубанова
FROM American