Коллеги, сегодня хочу поделиться своим наблюдением, что происходит в ситуации, когда девелоперы хотят повторных продаж, а получают NPS на минусе.
Застройщики вкладывают огромные средства в маркетинг. Это понятно, ведь маркетинг – двигатель продаж 📈
Плохо то, что вложения в «обертку» идут в ущерб инвестициям в качество строительства. Такая стратегия еще сработала бы лет 10-15 назад, но сейчас конкуренция продукта на рынке стремительно ужесточается.
❗️Расхлебывают последствия оптимизации девелопера, как всегда, жители и конечно же УК! Все косяки девелопера, вся его экономия вылезает боком сразу же при начале эксплуатации, причем изо всех дыр.
Откуда при всем этом у девелоперов такая жажда самим заниматься управлением своими объектами руками карманных УК? На мой взгляд, каждый должен заниматься тем, чем он умеет заниматься хорошо!
Не цепляйтесь за эксплуатацию, если это не ваш основной вид деятельности, потому что эта сфера – очень сложна, и она не терпит дилетантства, которое ваши же клиенты вам не простят.
Коллеги, сегодня хочу поделиться своим наблюдением, что происходит в ситуации, когда девелоперы хотят повторных продаж, а получают NPS на минусе.
Застройщики вкладывают огромные средства в маркетинг. Это понятно, ведь маркетинг – двигатель продаж 📈
Плохо то, что вложения в «обертку» идут в ущерб инвестициям в качество строительства. Такая стратегия еще сработала бы лет 10-15 назад, но сейчас конкуренция продукта на рынке стремительно ужесточается.
❗️Расхлебывают последствия оптимизации девелопера, как всегда, жители и конечно же УК! Все косяки девелопера, вся его экономия вылезает боком сразу же при начале эксплуатации, причем изо всех дыр.
Откуда при всем этом у девелоперов такая жажда самим заниматься управлением своими объектами руками карманных УК? На мой взгляд, каждый должен заниматься тем, чем он умеет заниматься хорошо!
Не цепляйтесь за эксплуатацию, если это не ваш основной вид деятельности, потому что эта сфера – очень сложна, и она не терпит дилетантства, которое ваши же клиенты вам не простят.
Наталья Касаткина, управляющий партнёр УК Horwitz
BY УправДОМ: ЖКХ и УК
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Anastasia Vlasova/Getty Images Andrey, a Russian entrepreneur living in Brazil who, fearing retaliation, asked that NPR not use his last name, said Telegram has become one of the few places Russians can access independent news about the war. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information.
from tw
