Telegram Group & Telegram Channel
Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/honestmarketing/5570
Create:
Last Update:

Маркетинг GoPro и как контент зарешал

В 2017 я, как и многие, купился на их YouTube-ролики. Серфинг на Бали, прыжки с парашютом, погружение с акулами — GoPro продавала не камеру, а билет в мир приключений

Спойлер: камера пролежала в ящике 4 года. И мне кажется это типичная история 😭

Я думаю каждый смотрел их ролики, и дальше расскажу почему это был их основной маркетинг-драйвер.

Но начнем с 2002 года, когда ГоПро появилась:

— Ник Вудман создает первую камеру для серфинга
— К 2014 компания стоит $11 млрд
— Сегодня — всего $160М (рыночная стоимость ниже стоимости их чистых активов, редкий кейс)

Что случилось?

Факт, который позволил им пережить падение, кроме того, что они были пионерами в создании экшн-камер — это бренд, который они построили полностью благодаря контент-маркетингу. Ну и конечно лояльная фан база + фокус на монопродукте

Сам формат продукта GoPro предполагал красивый UGC-контент. По UGC у GoPro просто пятерка, и мне кажется эта компания в топе по минимальному кол-ву инвестиций в маркетинг к выручке.

Раскусив сразу силу контента и его бесплатность — они пушили UGC во всех возможных форматах. В каких-то моментах крайне правильно — например, как с YouTube каналом (дойдя до 11М). Создав такой канал, зайдя на который можно помечтать

А в каких-то не очень — когда они сделали свою контент-платформу, наняли 100+ человек, и даже топ-менеджера с канала CBS, пытались продвигать контент через Xbox — но все равно все закрыли и сфокусировались на продвижении контента на чужих площадках.

В 2015-2016 годах у GoPro после IPO начались продуктовые и вследствие финансовые проблемы.

GoPro сделали ставку на создание и релиз своего дрона Karma (и возможно это помогло бы им тогда подняться после провала), но косячная его разработка + конкуренция со стороны китайской DJI закопала и тут много денек GoPro. Попытка уйти от монопродукта стала провальной

За год до Кармы — DJI выпустили Phantom 3, свой бенгер, который установил стандарт всему рынку после

+ Нельзя не сказать, какой сильный рост популярности был у камер смартфонов, начиная с 2014 года, потом смартфоны тоже пытались делать водонепроницаемыми

➡️ Но вернемся к контенту. Поскольку исторически GoPro это больше про спорт — они пытались пушить и другой контент, чтобы расшириться в сознании юзеров. Например, просекли потенциал забавных видео с животными и активно его продвигали + продвигали видео для съемки детей

Однако юзкейс в головах пользователей все еще ассоциировался со спортом.

Итого:

GoPro, очевидно, выиграло в контент-маркетинге и стали почти именем нарицательным. Созданный бренд и хасл позволяет им делать миллиардные продажи до сих пор, хоть сейчас и непросто конкурировать с китайскими DJI (камера Osmo) и Insta360 (тоже китайцы). Камеры Sony 🇯🇵, к слову, фактически ушли с рынка экшн-камер

Даже не знаю какая еще компания могла бы пережить падение акций в 60х. Но будущее GoPro неясно, возможно ее кто-то поглотит, ведь китайцы довольно сильно модернизируют камеры из релиза в релиз

Однако с точки зрения маркетинга — дух приключений, контент, созданный пользователями, и мастерская работа с брендом. GoPro не продает камеры, она продает мечту (прям по всем канонам JTBD)

TL;DR: сделали крутой бренд за счет контент-маркетинга, который помог жить на плаву 10+ лет, но профукали китайцам все равно 🇨🇳

Пользовались гопрошкой?

BY Что вы мне рекламируете?




Share with your friend now:
group-telegram.com/honestmarketing/5570

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"For Telegram, accountability has always been a problem, which is why it was so popular even before the full-scale war with far-right extremists and terrorists from all over the world," she told AFP from her safe house outside the Ukrainian capital. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Multiple pro-Kremlin media figures circulated the post's false claims, including prominent Russian journalist Vladimir Soloviev and the state-controlled Russian outlet RT, according to the DFR Lab's report.
from tw


Telegram Что вы мне рекламируете?
FROM American