This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Момент отсоединения энергосистемы Эстонии от России. Официально: Литва, Эстония и Латвия вышли из энергокольца BRELL.
Важно понимать три ключевых момента:
1. Снижение экспорта будут компенсировать за счет роста цен на электроэнергию внутри России и Беларуси.
2. Энергетическая стабильность Калининграда подвержена наибольшим рискам со времен развала СССР.
3. Как и в ситуации с зерном, когда Россия демпинговала цену тем самым заняв традиционно казахстанские рынки, вполне вероятно, что начнется аналогичный демпинг в сфере продажи электроэнергии. То есть, инвестициям в отечественные ТЭЦ, тем более их окупаемости, приказано долго жить.
Важно понимать три ключевых момента:
1. Снижение экспорта будут компенсировать за счет роста цен на электроэнергию внутри России и Беларуси.
2. Энергетическая стабильность Калининграда подвержена наибольшим рискам со времен развала СССР.
3. Как и в ситуации с зерном, когда Россия демпинговала цену тем самым заняв традиционно казахстанские рынки, вполне вероятно, что начнется аналогичный демпинг в сфере продажи электроэнергии. То есть, инвестициям в отечественные ТЭЦ, тем более их окупаемости, приказано долго жить.
После многолетнего хаоса, системных проблем и тотальной нестабильности казахстанский футбол, похоже, получает шанс на перезагрузку.
Уже в сети появляется много критики в адрес новых изменений. Но реформы это почти синоним таких явлений как непринятие и сопротивление. Сейчас активно слежу за нашим инфополем, и появилось несколько соображений которыми хотел бы поделиться.
Первое. Избрание Марата Омарова в руководители спорта миллиардов меняет парадигмы: впервые за долгое время во футбол в стране ведет молодой, амбициозный и компетентный специалист, который, судя по первым шагам, ориентирован на реальные реформы, а не имитацию бурной деятельности.
Буквально сегодня вышла новость об его визите в штаб-квартиру UEFA и встрече с Александером Чефериным.
Ключевой сигнал, который стоит вынести из этого визита — это готовность европейской футбольной элиты к более тесному сотрудничеству с Казахстаном. Однако важно понимать: поддержка УЕФА — не просто жест доброй воли, а прагматичный шаг. Они заинтересованы в расширении своего влияния и развитии новых рынков. Казахстан же, обладая стратегическим расположением, становится интересным партнером.
Пока реальный уровень казахстанского футбола — как клубного, так и национальных сборных — далек от элитных стандартов. Скорее всего, именно поэтому одним из главных пунктов переговоров стало обсуждение возможности проведения в стране крупного турнира — молодежного чемпионата Европы или финала Лиги конференций УЕФА. Организация подобного события — не только имиджевый шаг, но и возможность получить новую инфраструктуру и прочекать старую.
Второе. Судейская реформа: сможет ли Казахстан интегрироваться в европейские стандарты?
Качество судейства в казахстанском футболе традиционно вызывает множество вопросов. Низкий уровень подготовки арбитров, субъективность решений и нехватка современных технологий (например, VAR не всегда используется корректно) — это факторы, влияющие на конкурентоспособность внутреннего чемпионата. Договоренность с руководителем судейского комитета UEFA Роберто Розетти о направлении группы консультантов и назначении нового директора департамента судейства КФФ может стать первым шагом к исправлению ситуации.
Однако здесь важно учитывать две вещи:
1. Наличие системы подготовки арбитров — без комплексного обучения и ротации судей кадровый кризис в этой сфере останется нерешенным.
2. Сопротивление внутри системы — изменения, затрагивающие арбитраж, традиционно встречают сопротивление, так как влияют на сложившийся баланс сил в футбольном сообществе.
Если КФФ удастся внедрить стандарты УЕФА, это повысит уровень внутреннего чемпионата и сделает казахстанские клубы более конкурентоспособными на международной арене.
Третье. Детско-юношеский и женский футбол.
Еще один значимый аспект переговоров — развитие детско-юношеского футбола и социальных инициатив. Казахстанская федерация добилась поддержки UEFA Foundation, что открывает доступ к международным программам по развитию юных игроков, включая детей с особыми потребностями.
Тут все по классике. Без массового футбола не будет сильных профессиональных игроков. В Европе клубные академии работают по четко выстроенной системе с ранней селекцией и грамотным управлением талантами. Казахстану необходимо не просто инвестировать в детский футбол, но и выстраивать продуманную вертикаль подготовки.
Женский футбол в Казахстане находится в зачаточном состоянии. Для его развития нужны не только финансовые вложения, но и изменение восприятия на уровне клубов и общества.
Что дальше?
Казахстану предстоит пройти путь, который другие страны Европы преодолевали десятилетиями. Если процесс будет выстроен системно, национальный футбол действительно выйдет на новый уровень. В противном случае мы увидим очередной цикл без реальных изменений.
То что казахстанский футбол готов сделать шаг к изменениям уже видно. Вопрос - готовы ли к этому мы?
Уже в сети появляется много критики в адрес новых изменений. Но реформы это почти синоним таких явлений как непринятие и сопротивление. Сейчас активно слежу за нашим инфополем, и появилось несколько соображений которыми хотел бы поделиться.
Первое. Избрание Марата Омарова в руководители спорта миллиардов меняет парадигмы: впервые за долгое время во футбол в стране ведет молодой, амбициозный и компетентный специалист, который, судя по первым шагам, ориентирован на реальные реформы, а не имитацию бурной деятельности.
Буквально сегодня вышла новость об его визите в штаб-квартиру UEFA и встрече с Александером Чефериным.
Ключевой сигнал, который стоит вынести из этого визита — это готовность европейской футбольной элиты к более тесному сотрудничеству с Казахстаном. Однако важно понимать: поддержка УЕФА — не просто жест доброй воли, а прагматичный шаг. Они заинтересованы в расширении своего влияния и развитии новых рынков. Казахстан же, обладая стратегическим расположением, становится интересным партнером.
Пока реальный уровень казахстанского футбола — как клубного, так и национальных сборных — далек от элитных стандартов. Скорее всего, именно поэтому одним из главных пунктов переговоров стало обсуждение возможности проведения в стране крупного турнира — молодежного чемпионата Европы или финала Лиги конференций УЕФА. Организация подобного события — не только имиджевый шаг, но и возможность получить новую инфраструктуру и прочекать старую.
Второе. Судейская реформа: сможет ли Казахстан интегрироваться в европейские стандарты?
Качество судейства в казахстанском футболе традиционно вызывает множество вопросов. Низкий уровень подготовки арбитров, субъективность решений и нехватка современных технологий (например, VAR не всегда используется корректно) — это факторы, влияющие на конкурентоспособность внутреннего чемпионата. Договоренность с руководителем судейского комитета UEFA Роберто Розетти о направлении группы консультантов и назначении нового директора департамента судейства КФФ может стать первым шагом к исправлению ситуации.
Однако здесь важно учитывать две вещи:
1. Наличие системы подготовки арбитров — без комплексного обучения и ротации судей кадровый кризис в этой сфере останется нерешенным.
2. Сопротивление внутри системы — изменения, затрагивающие арбитраж, традиционно встречают сопротивление, так как влияют на сложившийся баланс сил в футбольном сообществе.
Если КФФ удастся внедрить стандарты УЕФА, это повысит уровень внутреннего чемпионата и сделает казахстанские клубы более конкурентоспособными на международной арене.
Третье. Детско-юношеский и женский футбол.
Еще один значимый аспект переговоров — развитие детско-юношеского футбола и социальных инициатив. Казахстанская федерация добилась поддержки UEFA Foundation, что открывает доступ к международным программам по развитию юных игроков, включая детей с особыми потребностями.
Тут все по классике. Без массового футбола не будет сильных профессиональных игроков. В Европе клубные академии работают по четко выстроенной системе с ранней селекцией и грамотным управлением талантами. Казахстану необходимо не просто инвестировать в детский футбол, но и выстраивать продуманную вертикаль подготовки.
Женский футбол в Казахстане находится в зачаточном состоянии. Для его развития нужны не только финансовые вложения, но и изменение восприятия на уровне клубов и общества.
Что дальше?
Казахстану предстоит пройти путь, который другие страны Европы преодолевали десятилетиями. Если процесс будет выстроен системно, национальный футбол действительно выйдет на новый уровень. В противном случае мы увидим очередной цикл без реальных изменений.
То что казахстанский футбол готов сделать шаг к изменениям уже видно. Вопрос - готовы ли к этому мы?
Мягкая сила США: тонкое искусство влияния или скрытая стратегия?
Дисклеймер: «Истинное мастерство заключается в том, чтобы управлять не силой, а убеждением».
Современный мир — это шахматная доска, где на первый взгляд каждая фигура движется самостоятельно, но истинные партии разыгрываются в головах людей. Влияние на общественное сознание, формирование желаемых нарративов и навязывание стандартов — вот настоящие рычаги глобальной политики. Одним из самых изощренных инструментов здесь является "мягкая сила", концепцию которой разработал американский политолог Джозеф Най.
Что такое "мягкая сила" и как она работает?
Если жесткая сила – это танки, санкции и военное присутствие, то мягкая сила действует иначе: незаметно, тонко, через идеи, культуру и институты. Она создает такие условия, при которых страны добровольно принимают чужие правила игры, даже не осознавая, что кто-то за этим стоит.
Инструменты:
✔ Формирование норм и правил — через международные институты и организации.
✔ Культурная экспансия — Голливуд, модные тренды, соцсети, глобальные бренды.
✔ Информационное давление — СМИ, аналитические центры, журналистские расследования.
✔ Работа через НПО и гуманитарные проекты — внешне нейтральные, но зачастую направленные на продвижение нужных позиций.
Если раньше США использовали эти инструменты для продвижения демократии, то теперь они стали орудием ультралиберальных кругов, которые используют их для лоббирования собственных интересов. В том числе и поэтому республиканцы забрали данную игрушку из рук демкоратов.
USAID и "Радио Свобода": как на самом деле управляют этими структурами?
Эти организации изначально создавались как инструменты поддержки гражданского общества. Однако со временем они перестали быть независимыми и превратились в рычаги политического давления.
📌 USAID не просто финансирует общественные проекты — оно оказывает давление на чиновников, требуя принимать те или иные законы, продвигать нужные компании или обеспечивать контракты лояльным бизнес-структурам.
📌 "Радио Свобода" больше не является нейтральным СМИ, а выступает инструментом эскалации, провоцируя нестабильность, формируя выгодные нарративы и воздействуя на восприятие власти как нелегитимной.
Этот механизм не просто продвигает демократические ценности — он используется как инструмент шантажа и давления на элиты. Если чиновник отказывается играть по этим правилам, он подвергается атаке через медиа и международные институты.
USAID: прикрытие для ЦРУ и механизм глобального лоббизма
USAID на протяжении десятилетий использовалось как удобная вывеска для разведывательной деятельности. Работая под видом гражданской организации, оно обеспечивало прикрытие для агентов ЦРУ, разведывательных операций и сбора данных в разных странах мира.
Примеры:
✔ В Латинской Америке и Африке USAID активно финансировало проекты, за которыми скрывались разведывательные сети.
✔ В 2013 году Боливия выдворила USAID из страны, прямо обвинив агентство в подрывной деятельности.
✔ В 2020-х годах Россия и Китай ужесточили контроль за НПО, финансируемыми USAID, опасаясь их использования в целях политического вмешательства.
🔹 Легализованный механизм лоббизма
Финансируя проекты, USAID на самом деле не просто помогает странам — оно покупает лояльность чиновников, политиков и элит через систему грантов и международных инициатив.
Как это работает?
1️⃣ Чиновники, журналисты, активисты получают гранты и финансирование под предлогом развития демократии.
2️⃣ Взамен от них ожидаются конкретные действия — принятие нужных законов, продвижение нужных компаний, формирование "правильной" общественной повестки.
3️⃣ Таким образом, USAID осуществляет узаконенный политический лоббизм, навязывая решения, выгодные не принимающей стране, а Вашингтону.
Фактически, это подкуп, но в легальной форме.
Дисклеймер: «Истинное мастерство заключается в том, чтобы управлять не силой, а убеждением».
Современный мир — это шахматная доска, где на первый взгляд каждая фигура движется самостоятельно, но истинные партии разыгрываются в головах людей. Влияние на общественное сознание, формирование желаемых нарративов и навязывание стандартов — вот настоящие рычаги глобальной политики. Одним из самых изощренных инструментов здесь является "мягкая сила", концепцию которой разработал американский политолог Джозеф Най.
Что такое "мягкая сила" и как она работает?
Если жесткая сила – это танки, санкции и военное присутствие, то мягкая сила действует иначе: незаметно, тонко, через идеи, культуру и институты. Она создает такие условия, при которых страны добровольно принимают чужие правила игры, даже не осознавая, что кто-то за этим стоит.
Инструменты:
✔ Формирование норм и правил — через международные институты и организации.
✔ Культурная экспансия — Голливуд, модные тренды, соцсети, глобальные бренды.
✔ Информационное давление — СМИ, аналитические центры, журналистские расследования.
✔ Работа через НПО и гуманитарные проекты — внешне нейтральные, но зачастую направленные на продвижение нужных позиций.
Если раньше США использовали эти инструменты для продвижения демократии, то теперь они стали орудием ультралиберальных кругов, которые используют их для лоббирования собственных интересов. В том числе и поэтому республиканцы забрали данную игрушку из рук демкоратов.
USAID и "Радио Свобода": как на самом деле управляют этими структурами?
Эти организации изначально создавались как инструменты поддержки гражданского общества. Однако со временем они перестали быть независимыми и превратились в рычаги политического давления.
📌 USAID не просто финансирует общественные проекты — оно оказывает давление на чиновников, требуя принимать те или иные законы, продвигать нужные компании или обеспечивать контракты лояльным бизнес-структурам.
📌 "Радио Свобода" больше не является нейтральным СМИ, а выступает инструментом эскалации, провоцируя нестабильность, формируя выгодные нарративы и воздействуя на восприятие власти как нелегитимной.
Этот механизм не просто продвигает демократические ценности — он используется как инструмент шантажа и давления на элиты. Если чиновник отказывается играть по этим правилам, он подвергается атаке через медиа и международные институты.
USAID: прикрытие для ЦРУ и механизм глобального лоббизма
USAID на протяжении десятилетий использовалось как удобная вывеска для разведывательной деятельности. Работая под видом гражданской организации, оно обеспечивало прикрытие для агентов ЦРУ, разведывательных операций и сбора данных в разных странах мира.
Примеры:
✔ В Латинской Америке и Африке USAID активно финансировало проекты, за которыми скрывались разведывательные сети.
✔ В 2013 году Боливия выдворила USAID из страны, прямо обвинив агентство в подрывной деятельности.
✔ В 2020-х годах Россия и Китай ужесточили контроль за НПО, финансируемыми USAID, опасаясь их использования в целях политического вмешательства.
🔹 Легализованный механизм лоббизма
Финансируя проекты, USAID на самом деле не просто помогает странам — оно покупает лояльность чиновников, политиков и элит через систему грантов и международных инициатив.
Как это работает?
1️⃣ Чиновники, журналисты, активисты получают гранты и финансирование под предлогом развития демократии.
2️⃣ Взамен от них ожидаются конкретные действия — принятие нужных законов, продвижение нужных компаний, формирование "правильной" общественной повестки.
3️⃣ Таким образом, USAID осуществляет узаконенный политический лоббизм, навязывая решения, выгодные не принимающей стране, а Вашингтону.
Фактически, это подкуп, но в легальной форме.
Вместе с тем, безусловно, эти институты несут пользу: финансируются проекты, повышается уровень дискуссий, поднимаются важные вопросы. Но если отодвинуть романтику в сторону и взглянуть прагматично, становится очевидно: любые инвестиции делаются не просто так. Как говорится, бесплатный сыр бывает только в мышеловке, а настоящая цель любой сверхдержавы — продвигать собственные интересы.
Ловушка 10 заповедей: что скрывается за добрыми намерениями?
История знает множество примеров, когда великие идеи становились инструментом манипуляции. Давайте представим: если в 10 заповедях 8 действительно полезны для общества, а оставшиеся 2 несут в себе скрытый механизм подчинения, то насколько осмысленно слепо следовать всем десяти?
Так же и здесь: 80% внешней помощи могут быть полезны, но именно в оставшихся 20% кроется скрытая повестка. Вопрос не в том, принимать ли помощь, а в том, насколько осознанно мы это делаем.
"Радио Свобода": медиарынок как инструмент давления
Еще один ключевой инструмент "мягкой силы" США — "Радио Свобода", финансируемое Конгрессом США. Оно должно предоставлять "объективную информацию", но на деле выполняет функции:
📌 Формирование выгодных нарративов — освещение событий в нужном ключе, продвижение протестных настроений.
📌 Дискредитация неудобных властей — целенаправленная критика лидеров, не поддерживающих политику США.
📌 Продвижение идеологии ультралибералов — давление на традиционные общества, разрушение национальных ценностей.
Во многих странах "Радио Свобода" напрямую участвует в формировании политических кризисов, создавая напряженность и влияя на общественное мнение.
Работа на иностранное государство — предательство
Когда политик или активист принимает финансирование от USAID, он фактически продает суверенитет своей страны.
❗ Работа на иностранное государство — это предательство национальных интересов.
❗ Продвижение чужих интересов за деньги — это не "грантовая деятельность", а политическая коррупция.
Вопрос: разве США разрешили бы, чтобы российские или китайские фонды спонсировали американских чиновников? Очевидно, нет. Тогда почему другие страны должны спокойно относиться к подобному вмешательству?
Таким образом, важно отметить, что "Мягкая сила" — это тонкая игра, но выигрывает в ней не тот, кто принимает чужие правила, а тот, кто использует их в своих интересах.
P/S тот, кто контролирует нарратив, контролирует реальность
Ловушка 10 заповедей: что скрывается за добрыми намерениями?
История знает множество примеров, когда великие идеи становились инструментом манипуляции. Давайте представим: если в 10 заповедях 8 действительно полезны для общества, а оставшиеся 2 несут в себе скрытый механизм подчинения, то насколько осмысленно слепо следовать всем десяти?
Так же и здесь: 80% внешней помощи могут быть полезны, но именно в оставшихся 20% кроется скрытая повестка. Вопрос не в том, принимать ли помощь, а в том, насколько осознанно мы это делаем.
"Радио Свобода": медиарынок как инструмент давления
Еще один ключевой инструмент "мягкой силы" США — "Радио Свобода", финансируемое Конгрессом США. Оно должно предоставлять "объективную информацию", но на деле выполняет функции:
📌 Формирование выгодных нарративов — освещение событий в нужном ключе, продвижение протестных настроений.
📌 Дискредитация неудобных властей — целенаправленная критика лидеров, не поддерживающих политику США.
📌 Продвижение идеологии ультралибералов — давление на традиционные общества, разрушение национальных ценностей.
Во многих странах "Радио Свобода" напрямую участвует в формировании политических кризисов, создавая напряженность и влияя на общественное мнение.
Работа на иностранное государство — предательство
Когда политик или активист принимает финансирование от USAID, он фактически продает суверенитет своей страны.
❗ Работа на иностранное государство — это предательство национальных интересов.
❗ Продвижение чужих интересов за деньги — это не "грантовая деятельность", а политическая коррупция.
Вопрос: разве США разрешили бы, чтобы российские или китайские фонды спонсировали американских чиновников? Очевидно, нет. Тогда почему другие страны должны спокойно относиться к подобному вмешательству?
Таким образом, важно отметить, что "Мягкая сила" — это тонкая игра, но выигрывает в ней не тот, кто принимает чужие правила, а тот, кто использует их в своих интересах.
P/S тот, кто контролирует нарратив, контролирует реальность
Жана Адамдар: Пыль веков на новом фасаде
Когда создают якобы новое молодежное движение, но не меняют его сущность в сравнении с прошлыми, это напоминает попытку реставрировать советский монумент, просто покрасив его в неоновый цвет. Он вроде бы новый, но, если присмотреться – из всех щелей сочится нафталин.
Форум «Жана Адамдар» состоявшийся на прошлой неделе, несмотря на свежее название, оказался калькой с мероприятий эпохи Назарбаева. Это была не встреча свободных и современных людей, а отрепетированное шествие лояльных подданных. Взгляните на кадры – полный зал молодых людей, срывающихся на аплодисменты по команде, идеально выстроенные кадры, президент, идущий сквозь строй проверенных, «правильных» участников. Это déjà vu с 2015 года, когда «Жас Отан» массово сгонял студентов на стадионы ради партийных ритуалов. Разница только в том, что теперь никто не скандирует «Нурсултан, Нур Отан, Казахстан».
И вот тут начинается главное эстетическое и концептуальное противоречие. Ведь слово «жана» означает новый, но что же в этом форуме было новым? Ничего. Всё тот же строгий контроль над контентом, всё те же выверенные речи, всё те же лица с натянутой улыбкой.
Вместе с тем, для кто не понимает, Жана Адамдар – это адаптированная и восставшая из пепла версия российского движения «Наши». Основатель «Наших» экс-министр России по делам молодежи В. Якименко высказался очень просто, лаконично и без прелюдий о данном движении.
Роль Лодочникова: критика в клетке
На этом фоне особенно показательной стала критика блогера Алексея Лодочникова. Он обратил внимание не на сам формат форума, а на его бюджет. И это говорит о многом. Дело не в том, что его не волнует смысл происходящего. Просто самоцензура работает так, что проще критиковать финансы, чем систему.
Почему его пост вызвал такую реакцию? Потому что даже среди лоялистов зреет понимание: эта модель не работает. Необходимы другие форматы, другие смыслы, другие механизмы работы с молодежью. Но пока это признать невозможно – остаётся говорить только о тратах.
Супербоул и смещение границ
Ещё один яркий контраст – разница в восприятии публичного контента. В США на Супербоуле в прямом эфире национального телевидения рэпер читает жёсткий биф с обвинением в педофилии, а бывшая девушка объекта дисса, икона мирового спорта, исполняет C-walk – танец уличных банд Лос-Анджелеса, которые занимались наркоторговлей, грабежами и насилием! При этом, на стадионе присутствовал Трамп, который взял часть хайпа себе, став первым действующим президентом США, который посетил Супербоул
Этот перформанс не вызвал скандала, а, наоборот, стал символом культуры, живым, мощным, настоящим. Люди увидели не отрепетированное вылизанное шоу с позиции морально-этических взглядов, а подлинные эмоции. В Казахстане же по-прежнему царит страх перед нетривиальными решениями.
Заключение: Форматы имеют свойства стареть. Законы имеют срок давности. Форматы тоже.
Когда мы используем устаревшие лекала, мы получаем не вовлеченность, а раздражение. Молодежь, выросшая в эпоху TikTok, мемов и цифровых войн, не купится на красивые логотипы, если за ними стоит ветхая структура прошлого.
Форумы-ритуалы – это уже не про XXI век. Цензурированная повестка – это уже не про открытый мир. Если кто-то желает реально взаимодействовать с молодежью, ему придется пересмотреть не только форму, но и суть. Потому что новыми людьми не становятся по приказу – ими становятся благодаря смыслу.
Когда создают якобы новое молодежное движение, но не меняют его сущность в сравнении с прошлыми, это напоминает попытку реставрировать советский монумент, просто покрасив его в неоновый цвет. Он вроде бы новый, но, если присмотреться – из всех щелей сочится нафталин.
Форум «Жана Адамдар» состоявшийся на прошлой неделе, несмотря на свежее название, оказался калькой с мероприятий эпохи Назарбаева. Это была не встреча свободных и современных людей, а отрепетированное шествие лояльных подданных. Взгляните на кадры – полный зал молодых людей, срывающихся на аплодисменты по команде, идеально выстроенные кадры, президент, идущий сквозь строй проверенных, «правильных» участников. Это déjà vu с 2015 года, когда «Жас Отан» массово сгонял студентов на стадионы ради партийных ритуалов. Разница только в том, что теперь никто не скандирует «Нурсултан, Нур Отан, Казахстан».
И вот тут начинается главное эстетическое и концептуальное противоречие. Ведь слово «жана» означает новый, но что же в этом форуме было новым? Ничего. Всё тот же строгий контроль над контентом, всё те же выверенные речи, всё те же лица с натянутой улыбкой.
Вместе с тем, для кто не понимает, Жана Адамдар – это адаптированная и восставшая из пепла версия российского движения «Наши». Основатель «Наших» экс-министр России по делам молодежи В. Якименко высказался очень просто, лаконично и без прелюдий о данном движении.
Роль Лодочникова: критика в клетке
На этом фоне особенно показательной стала критика блогера Алексея Лодочникова. Он обратил внимание не на сам формат форума, а на его бюджет. И это говорит о многом. Дело не в том, что его не волнует смысл происходящего. Просто самоцензура работает так, что проще критиковать финансы, чем систему.
Почему его пост вызвал такую реакцию? Потому что даже среди лоялистов зреет понимание: эта модель не работает. Необходимы другие форматы, другие смыслы, другие механизмы работы с молодежью. Но пока это признать невозможно – остаётся говорить только о тратах.
Супербоул и смещение границ
Ещё один яркий контраст – разница в восприятии публичного контента. В США на Супербоуле в прямом эфире национального телевидения рэпер читает жёсткий биф с обвинением в педофилии, а бывшая девушка объекта дисса, икона мирового спорта, исполняет C-walk – танец уличных банд Лос-Анджелеса, которые занимались наркоторговлей, грабежами и насилием! При этом, на стадионе присутствовал Трамп, который взял часть хайпа себе, став первым действующим президентом США, который посетил Супербоул
Этот перформанс не вызвал скандала, а, наоборот, стал символом культуры, живым, мощным, настоящим. Люди увидели не отрепетированное вылизанное шоу с позиции морально-этических взглядов, а подлинные эмоции. В Казахстане же по-прежнему царит страх перед нетривиальными решениями.
Заключение: Форматы имеют свойства стареть. Законы имеют срок давности. Форматы тоже.
Когда мы используем устаревшие лекала, мы получаем не вовлеченность, а раздражение. Молодежь, выросшая в эпоху TikTok, мемов и цифровых войн, не купится на красивые логотипы, если за ними стоит ветхая структура прошлого.
Форумы-ритуалы – это уже не про XXI век. Цензурированная повестка – это уже не про открытый мир. Если кто-то желает реально взаимодействовать с молодежью, ему придется пересмотреть не только форму, но и суть. Потому что новыми людьми не становятся по приказу – ими становятся благодаря смыслу.
Востока Казахстана сменяет акимов.
Ермек Кошербаев освобожден от должности акима ВКО и назначен Заместителем Премьер-Министра Республики Казахстан. Тамара Дуйсенова ранее занимавшая пост Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан назначена помощником Президента Республики Казахстан.
Нурлан Уранхаев освобожден от должности акима области Абай. Таким образом, ожидаются назначения нового акима, а также Н.Уранхаева на новую должность.
Ермек Кошербаев освобожден от должности акима ВКО и назначен Заместителем Премьер-Министра Республики Казахстан. Тамара Дуйсенова ранее занимавшая пост Заместителя Премьер-Министра Республики Казахстан назначена помощником Президента Республики Казахстан.
Нурлан Уранхаев освобожден от должности акима области Абай. Таким образом, ожидаются назначения нового акима, а также Н.Уранхаева на новую должность.
Forwarded from За нами уже выехали
Нурымбет Сактаганов - новый аким ВКО.
До этого был первым заместителем акима.
До этого был первым заместителем акима.
Берик Уали возглавил область Абай. Теперь нас ожидает назначение нового пресс-секретаря президента. Надеюсь, что следующим будет женщина.
Налоговая реформа в Казахстане: баланс интересов и вызовы для бизнеса
В 2025 году Казахстан стоит на пороге значительных изменений в налоговой системе, направленных на укрепление экономической стабильности и обеспечение социальных обязательств государства. Однако эти реформы вызывают неоднозначные отклики среди экспертов и предпринимателей.
Дифференцированные ставки НДС: поддержка или риск?
Правительство предлагает ввести дифференцированные ставки налога на добавленную стоимость (НДС) — 16%, 10% и 0%, в зависимости от категории товаров и услуг. Например, для сферы здравоохранения планируется ставка в 10%, а производителей сельхозпродукции намерены освободить от НДС. Такой подход призван поддержать ключевые отрасли экономики и снизить нагрузку на социально значимые товары.
Однако повышение стандартной ставки НДС до 16% вызывает опасения. Эксперты предупреждают о возможном росте инфляции и увеличении себестоимости товаров и услуг, что может негативно сказаться на конечных потребителях.
Борьба с теневой экономикой: снижение порога регистрации НДС
Одним из шагов в борьбе с теневой экономикой является снижение порога регистрации плательщиков НДС с 78 до 15 миллионов тенге. Это направлено на расширение налоговой базы и предотвращение практики дробления бизнеса для уклонения от налогов. Тем не менее, малый и средний бизнес могут столкнуться с дополнительными административными нагрузками и издержками, связанными с новым порядком.
Перераспределение налоговой нагрузки: налоги на роскошь и снижение социальных отчислений
Реформа предусматривает повышение налогов на предметы роскоши, такие как элитная недвижимость и автомобили, что соответствует международной практике и направлено на справедливое распределение налоговой нагрузки. Одновременно планируется снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда, что может компенсировать рост издержек для бизнеса и поддержать занятость.
Инвестиции в инфраструктуру: необходимость увеличения государственных вложений
Вице-министр национальной экономики Азамат Амрин отмечает, что повышение НДС до 16% позволит увеличить налоговые поступления на 4–5 триллионов тенге ежегодно, что будет направлено на инвестиции в экономику и инфраструктуру. Это должно способствовать долгосрочному экономическому росту и повышению качества жизни населения.
Заключение
Предлагаемые налоговые реформы направлены на создание сбалансированной и справедливой налоговой системы, способной обеспечить устойчивое развитие Казахстана. Однако важно учитывать возможные риски и негативные последствия для бизнеса и населения. Необходим тщательный анализ и обсуждение с участием всех заинтересованных сторон, чтобы реформы привели к ожидаемым результатам без существенных потрясений для экономики страны.
В 2025 году Казахстан стоит на пороге значительных изменений в налоговой системе, направленных на укрепление экономической стабильности и обеспечение социальных обязательств государства. Однако эти реформы вызывают неоднозначные отклики среди экспертов и предпринимателей.
Дифференцированные ставки НДС: поддержка или риск?
Правительство предлагает ввести дифференцированные ставки налога на добавленную стоимость (НДС) — 16%, 10% и 0%, в зависимости от категории товаров и услуг. Например, для сферы здравоохранения планируется ставка в 10%, а производителей сельхозпродукции намерены освободить от НДС. Такой подход призван поддержать ключевые отрасли экономики и снизить нагрузку на социально значимые товары.
Однако повышение стандартной ставки НДС до 16% вызывает опасения. Эксперты предупреждают о возможном росте инфляции и увеличении себестоимости товаров и услуг, что может негативно сказаться на конечных потребителях.
Борьба с теневой экономикой: снижение порога регистрации НДС
Одним из шагов в борьбе с теневой экономикой является снижение порога регистрации плательщиков НДС с 78 до 15 миллионов тенге. Это направлено на расширение налоговой базы и предотвращение практики дробления бизнеса для уклонения от налогов. Тем не менее, малый и средний бизнес могут столкнуться с дополнительными административными нагрузками и издержками, связанными с новым порядком.
Перераспределение налоговой нагрузки: налоги на роскошь и снижение социальных отчислений
Реформа предусматривает повышение налогов на предметы роскоши, такие как элитная недвижимость и автомобили, что соответствует международной практике и направлено на справедливое распределение налоговой нагрузки. Одновременно планируется снижение налоговой нагрузки на фонд оплаты труда, что может компенсировать рост издержек для бизнеса и поддержать занятость.
Инвестиции в инфраструктуру: необходимость увеличения государственных вложений
Вице-министр национальной экономики Азамат Амрин отмечает, что повышение НДС до 16% позволит увеличить налоговые поступления на 4–5 триллионов тенге ежегодно, что будет направлено на инвестиции в экономику и инфраструктуру. Это должно способствовать долгосрочному экономическому росту и повышению качества жизни населения.
Заключение
Предлагаемые налоговые реформы направлены на создание сбалансированной и справедливой налоговой системы, способной обеспечить устойчивое развитие Казахстана. Однако важно учитывать возможные риски и негативные последствия для бизнеса и населения. Необходим тщательный анализ и обсуждение с участием всех заинтересованных сторон, чтобы реформы привели к ожидаемым результатам без существенных потрясений для экономики страны.
Глава государства внес изменения в протокольное старшинство должностных лиц
Новая структура иерархии:
01. Президент
02. Премьер-министр
03. Председатель Сената
04. Председатель Мажилиса
05. Госсоветник
06. Руководитель АП
07. Экс-президенты
08. Председатель Конституционного суда
09. Председатель Верховного суда
10. Председатель Нацбанка
11. Первый вице-премьер
12. Первый замруководителя АП
13. Секретарь СБ
14. Генпрокурор
15. Председатель КНБ
16. Председатель ЦИК
17. Управляющий делами президента
18. Председатель правления ФНБ "Самрук-Казына"
19. Председатель ВАП
20. Вице-премьеры (по дате назначения)
21. Помощники президента (по дате назначения)
22. Начальник канцелярии президента
23. Председатель Высшего судебного совета
24. Зам. председателя Сената
25. Зам. председателя Мажилиса
26. Министр внутренних дел
27. Министр обороны
28. Министр иностранных дел
29. Начальник СГО
30. Председатели агентств, непосредственно подчиненных и подотчетных президенту (по дате назначения)
31. Руководитель Аппарата правительства
32. Министры (по дате назначения)
33. Советники президента
34. Акимы областей, городов республиканского значения и столицы (по дате назначения)
35. Специальные представители президента
36. Руководитель представительства президента в парламенте
37. Заместители секретаря СБ
38. Начальник Службы протокола президента
39. Пресс-секретарь президента
40. Зам. председателя Конституционного суда
41. Депутаты Парламента (в алфавитном порядке фамилий на государственном языке)
42. Председатель правления НУХ "Байтерек"
43. Уполномоченный по правам человека
44. Кавалеры ордена "Алтын Қыран" и лица, удостоенные званий "Халық қаһарманы" и "Қазақстанның Еңбек Epi"
45. Руководители структурных подразделений АП (по дате назначения)
46. Судьи Конституционного суда (по дате назначения)
47. Судьи Верховного суда (по дате назначения)
48. Чрезвычайные и полномочные послы (по дате назначения)
49. Уполномоченный по правам ребенка, уполномоченный по правам социально уязвимых категорий населения и уполномоченный по защите прав предпринимателей
50. Руководитель Судебной администрации
51. Руководители национальных компаний
52. Иные политические и административные государственные служащие
53. Руководители казахстанских политических партий и иных общественных объединений
Новая структура иерархии:
01. Президент
02. Премьер-министр
03. Председатель Сената
04. Председатель Мажилиса
05. Госсоветник
06. Руководитель АП
07. Экс-президенты
08. Председатель Конституционного суда
09. Председатель Верховного суда
10. Председатель Нацбанка
11. Первый вице-премьер
12. Первый замруководителя АП
13. Секретарь СБ
14. Генпрокурор
15. Председатель КНБ
16. Председатель ЦИК
17. Управляющий делами президента
18. Председатель правления ФНБ "Самрук-Казына"
19. Председатель ВАП
20. Вице-премьеры (по дате назначения)
21. Помощники президента (по дате назначения)
22. Начальник канцелярии президента
23. Председатель Высшего судебного совета
24. Зам. председателя Сената
25. Зам. председателя Мажилиса
26. Министр внутренних дел
27. Министр обороны
28. Министр иностранных дел
29. Начальник СГО
30. Председатели агентств, непосредственно подчиненных и подотчетных президенту (по дате назначения)
31. Руководитель Аппарата правительства
32. Министры (по дате назначения)
33. Советники президента
34. Акимы областей, городов республиканского значения и столицы (по дате назначения)
35. Специальные представители президента
36. Руководитель представительства президента в парламенте
37. Заместители секретаря СБ
38. Начальник Службы протокола президента
39. Пресс-секретарь президента
40. Зам. председателя Конституционного суда
41. Депутаты Парламента (в алфавитном порядке фамилий на государственном языке)
42. Председатель правления НУХ "Байтерек"
43. Уполномоченный по правам человека
44. Кавалеры ордена "Алтын Қыран" и лица, удостоенные званий "Халық қаһарманы" и "Қазақстанның Еңбек Epi"
45. Руководители структурных подразделений АП (по дате назначения)
46. Судьи Конституционного суда (по дате назначения)
47. Судьи Верховного суда (по дате назначения)
48. Чрезвычайные и полномочные послы (по дате назначения)
49. Уполномоченный по правам ребенка, уполномоченный по правам социально уязвимых категорий населения и уполномоченный по защите прав предпринимателей
50. Руководитель Судебной администрации
51. Руководители национальных компаний
52. Иные политические и административные государственные служащие
53. Руководители казахстанских политических партий и иных общественных объединений
Фридрих Мерц — человек, который сменит Шольца на посту канцлера Германии.
В последние два года Мерц, будучи оппозиционером, критиковал Олафа Шольца за нерешительность в помощи Украине и вместе с другими политиками не из Социал-демократической партии Шольца призывал дать Украине ракеты Taurus.
В октябре в телеинтервью он снова сказал, что на месте Шольца дал бы украинцам эти ракеты — «но не просто так», а сначала договорившись с Британией и Францией о единой политике в отношении ракет и потребовав от Путина прекратить удары по украинской инфраструктуре.
«Я бы сказал так: если удары не прекратятся, то первым шагом будет отмена лимита на дальность ударов [в глубину территории России]. А вторым шагом будет поставка Taurus. И тогда пусть Путин решает, как далеко он хочет зайти в эскалации в этой войне», — сказал Мерц.
В последние два года Мерц, будучи оппозиционером, критиковал Олафа Шольца за нерешительность в помощи Украине и вместе с другими политиками не из Социал-демократической партии Шольца призывал дать Украине ракеты Taurus.
В октябре в телеинтервью он снова сказал, что на месте Шольца дал бы украинцам эти ракеты — «но не просто так», а сначала договорившись с Британией и Францией о единой политике в отношении ракет и потребовав от Путина прекратить удары по украинской инфраструктуре.
«Я бы сказал так: если удары не прекратятся, то первым шагом будет отмена лимита на дальность ударов [в глубину территории России]. А вторым шагом будет поставка Taurus. И тогда пусть Путин решает, как далеко он хочет зайти в эскалации в этой войне», — сказал Мерц.
Этническим казахам, имеющим гражданство других стран мира, раздают карты "Ата жолы"
Данная карта дает возможность получить вид на жительство на 10 лет, а также работать и вести бизнес в Казахстане в любом выбранном регионе расселения. В настоящее время выдано уже 65 таких карт.
Министерство труда и соцзащиты населения: "27 карт получили бизнес-иммигранты, готовые развивать свое дело в нашей республике, обладателями 38 карт стали востребованные специалисты. Среди получивших карту "Ата жолы" имеются такие специалисты, как инженер-физик, инженер-математик, химические технологи, врачи челюстно-лицевой хирургии, педиатры и другие, прибывшие из России, Германии, Монголии, Китая, США, Израиля, Франции, Великобритании, Нидерландов, Финляндии, Кыргызстана и Узбекистана".
Данная карта дает возможность получить вид на жительство на 10 лет, а также работать и вести бизнес в Казахстане в любом выбранном регионе расселения. В настоящее время выдано уже 65 таких карт.
Министерство труда и соцзащиты населения: "27 карт получили бизнес-иммигранты, готовые развивать свое дело в нашей республике, обладателями 38 карт стали востребованные специалисты. Среди получивших карту "Ата жолы" имеются такие специалисты, как инженер-физик, инженер-математик, химические технологи, врачи челюстно-лицевой хирургии, педиатры и другие, прибывшие из России, Германии, Монголии, Китая, США, Израиля, Франции, Великобритании, Нидерландов, Финляндии, Кыргызстана и Узбекистана".
Новая администрация США в понедельник наглядно продемонстрировала серьезность перемен во внешней политике Вашингтона, дважды проголосовав в ООН вместе с Россией по резолюциям о войне в Украине.
Сначала США и Россия проголосовали в Генассамблее ООН против резолюции с осуждением российской агрессии против Украины. Голосование было приурочено к третьей годовщине полномасштабного нападения России на Украину.
Затем Соединенные Штаты провели через Совет Безопасности ООН свою резолюцию — без обвинений в адрес России, без слов поддержки в адрес Украины, с одними лишь призывами к миру. За такую резолюцию проголосовала и Россия.
Сначала США и Россия проголосовали в Генассамблее ООН против резолюции с осуждением российской агрессии против Украины. Голосование было приурочено к третьей годовщине полномасштабного нападения России на Украину.
Затем Соединенные Штаты провели через Совет Безопасности ООН свою резолюцию — без обвинений в адрес России, без слов поддержки в адрес Украины, с одними лишь призывами к миру. За такую резолюцию проголосовала и Россия.
Сенат одобрил соглашение, обеспечивающее работу единых энергосистем Казахстана и РФ. Стороны будут согласовывать объемы электроэнергии и ее стоимость.
НДС
Экономика Казахстана находится в точке бифуркации: либо мы реформируем налоговую систему, либо продолжаем латать бюджет за счёт Нацфонда, пока не столкнёмся с его истощением. Повышение НДС – это не просто фискальная мера, а попытка сбалансировать бюджет и создать условия для конкурентоспособности бизнеса.
Но к чему это приведёт? Давайте разберёмся.
Почему НДС повышают?
📉 Бюджетный дефицит
Расходы Казахстана стабильно превышают доходы на 8-10 трлн тенге ежегодно. Это эквивалентно 10% ВВП страны. Для сравнения, в России этот показатель 1,5% ВВП, в Германии – 0,4% ВВП. В 2023 году общий объём бюджета составил 27,8 трлн тенге, из которых 5,5 трлн покрывались за счёт трансфертов из Нацфонда.
📊 Рост госдолга
Государственный долг Казахстана увеличивается каждые три года в 2 раза. В 2014 году он составлял 4,8 трлн тенге, в 2024 году – уже 26,5 трлн тенге. Для сравнения: в 2014 году долг был 13% от ВВП, сейчас – 31%.
⚖️ Неравные условия в ЕАЭС
В России ставка НДС 20%, в Беларуси 20%, в Армении 20%, в Кыргызстане 12%, а в Казахстане – 12%. Разница 8% между Россией и Казахстаном означает, что импортируемые товары из РФ автоматически получают ценовое преимущество.
Пример: Российский завод продаёт технику за 1 млн рублей. При экспорте в Казахстан он снимает 20% НДС, снижая цену до 833 000 рублей. Казахстанский производитель продаёт аналогичный товар за 5 млн тенге (1 млн рублей). НДС в 12% делает его товар дороже, что приводит к потере конкурентоспособности.
📈 Дисбаланс между налогами и расходами
Казахстан собирает в бюджет 20% ВВП в виде налогов, тогда как в России этот показатель 36%, в странах ЕС – 40-50%. То есть наша экономика потребляет больше, чем генерирует.
Что даст повышение НДС?
✅ Дополнительные 2 трлн тенге в бюджет
При росте ставки на 4% (с 12% до 16%) прогнозируется рост налоговых поступлений на 2 трлн тенге в год. Это эквивалентно 1,5% ВВП.
✅ Стабилизация госфинансов
Снижение зависимости от Нацфонда позволит сохранить его резервы. Сейчас в фонде $58 млрд, но ежегодные трансферты съедают $6-7 млрд. Без изменений к 2030 году он может сократиться до $30 млрд.
✅ Поддержка отечественного бизнеса
Рост НДС выровняет условия с российскими товарами и даст шанс казахстанским производителям конкурировать на равных.
Какие риски остаются?
🔹 Рост цен
Повышение НДС – это инфляционный фактор. В странах с рыночной экономикой рост НДС на 1% ведёт к удорожанию товаров на 0,6-0,8%. В Казахстане, где рынок менее гибкий, эффект может быть сильнее.
🔹 Теневая экономика
Сейчас около 30% бизнеса работает в тени. Рост налоговой нагрузки может усилить этот тренд, если не будет компенсирован смягчением других фискальных мер.
🔹 Доверие к государству
Главный вопрос – насколько эффективно будут использоваться новые налоговые поступления? Бизнесу и населению важны прозрачность расходов и механизмы возврата НДС.
Что делать?
📌 Гибкая налоговая политика: снижение НДС для ключевых отраслей
Фермерство, медицина, IT, креативная экономика – важные драйверы роста. Если нагрузка на них будет снижена (ставка 10%), это поможет избежать скачка цен.
📌 Отменить авансирование КПН
Компании не должны кредитовать бюджет. Налог на прибыль должен взиматься по факту, а не по прошлогодним показателям.
📌 Обеспечить прозрачность расходов
Если бюджет будет пополняться, но эффективность госрасходов останется прежней, доверие к реформам упадёт.
Вывод
Повышение НДС – это экономическая неизбежность, но важно, как оно будет реализовано. Без параллельных мер по снижению нагрузки на бизнес, повышению эффективности госрасходов и снижению теневого сектора эффект может оказаться обратным.
Как в хирургии: операция нужна, но без продуманной реабилитации пациент может остаться в критическом состоянии.
Экономика Казахстана находится в точке бифуркации: либо мы реформируем налоговую систему, либо продолжаем латать бюджет за счёт Нацфонда, пока не столкнёмся с его истощением. Повышение НДС – это не просто фискальная мера, а попытка сбалансировать бюджет и создать условия для конкурентоспособности бизнеса.
Но к чему это приведёт? Давайте разберёмся.
Почему НДС повышают?
📉 Бюджетный дефицит
Расходы Казахстана стабильно превышают доходы на 8-10 трлн тенге ежегодно. Это эквивалентно 10% ВВП страны. Для сравнения, в России этот показатель 1,5% ВВП, в Германии – 0,4% ВВП. В 2023 году общий объём бюджета составил 27,8 трлн тенге, из которых 5,5 трлн покрывались за счёт трансфертов из Нацфонда.
📊 Рост госдолга
Государственный долг Казахстана увеличивается каждые три года в 2 раза. В 2014 году он составлял 4,8 трлн тенге, в 2024 году – уже 26,5 трлн тенге. Для сравнения: в 2014 году долг был 13% от ВВП, сейчас – 31%.
⚖️ Неравные условия в ЕАЭС
В России ставка НДС 20%, в Беларуси 20%, в Армении 20%, в Кыргызстане 12%, а в Казахстане – 12%. Разница 8% между Россией и Казахстаном означает, что импортируемые товары из РФ автоматически получают ценовое преимущество.
Пример: Российский завод продаёт технику за 1 млн рублей. При экспорте в Казахстан он снимает 20% НДС, снижая цену до 833 000 рублей. Казахстанский производитель продаёт аналогичный товар за 5 млн тенге (1 млн рублей). НДС в 12% делает его товар дороже, что приводит к потере конкурентоспособности.
📈 Дисбаланс между налогами и расходами
Казахстан собирает в бюджет 20% ВВП в виде налогов, тогда как в России этот показатель 36%, в странах ЕС – 40-50%. То есть наша экономика потребляет больше, чем генерирует.
Что даст повышение НДС?
✅ Дополнительные 2 трлн тенге в бюджет
При росте ставки на 4% (с 12% до 16%) прогнозируется рост налоговых поступлений на 2 трлн тенге в год. Это эквивалентно 1,5% ВВП.
✅ Стабилизация госфинансов
Снижение зависимости от Нацфонда позволит сохранить его резервы. Сейчас в фонде $58 млрд, но ежегодные трансферты съедают $6-7 млрд. Без изменений к 2030 году он может сократиться до $30 млрд.
✅ Поддержка отечественного бизнеса
Рост НДС выровняет условия с российскими товарами и даст шанс казахстанским производителям конкурировать на равных.
Какие риски остаются?
🔹 Рост цен
Повышение НДС – это инфляционный фактор. В странах с рыночной экономикой рост НДС на 1% ведёт к удорожанию товаров на 0,6-0,8%. В Казахстане, где рынок менее гибкий, эффект может быть сильнее.
🔹 Теневая экономика
Сейчас около 30% бизнеса работает в тени. Рост налоговой нагрузки может усилить этот тренд, если не будет компенсирован смягчением других фискальных мер.
🔹 Доверие к государству
Главный вопрос – насколько эффективно будут использоваться новые налоговые поступления? Бизнесу и населению важны прозрачность расходов и механизмы возврата НДС.
Что делать?
📌 Гибкая налоговая политика: снижение НДС для ключевых отраслей
Фермерство, медицина, IT, креативная экономика – важные драйверы роста. Если нагрузка на них будет снижена (ставка 10%), это поможет избежать скачка цен.
📌 Отменить авансирование КПН
Компании не должны кредитовать бюджет. Налог на прибыль должен взиматься по факту, а не по прошлогодним показателям.
📌 Обеспечить прозрачность расходов
Если бюджет будет пополняться, но эффективность госрасходов останется прежней, доверие к реформам упадёт.
Вывод
Повышение НДС – это экономическая неизбежность, но важно, как оно будет реализовано. Без параллельных мер по снижению нагрузки на бизнес, повышению эффективности госрасходов и снижению теневого сектора эффект может оказаться обратным.
Как в хирургии: операция нужна, но без продуманной реабилитации пациент может остаться в критическом состоянии.