На прошлой неделе пришла прекрасная новость - Челябинск вошел в топ-10 всероссийского рейтинга проекта «Умный город». Итоги рейтинга подвел Минстрой России в «Индексе IQ городов».
Это важное достижение. «Умный город» - перспективное направление для любого города, неважно будет это миллионник, как Челябинск или небольшое городок в регионе. А для нашего города – это вообще одна из основных стратегий развития до 2035 года.
Челябинск уже несколько раз попадает в число лучших городов России по цифровизации городского хозяйства, а цифровые проекты региона регулярно побеждают и становятся финалистами конкурсов «Умный город».
Очень приятна федеральная оценка. Но хочу высказать несколько мыслей.
Во-первых, какими бы замечательными, оперативными и актуальными ни были показатели, которые снимают счетчики, важнее то, насколько оперативно принимают решения по их данным люди. В самых сложных системах важны не счетчики, а головы и полномочия тех, кто их установил.
А во-вторых, считаю важным сказать, что сами по себе показатели и технологии не могут исправить ситуацию ни в какой отрасли. Важнее научиться их использовать и принимать решения. Например, озаботиться энергоэффективностью каждого дома – привести в порядок кровли, межпанельные швы, обеспечить целостность коммунальной инфраструктуры.
Иначе говоря, то, что Челябинск становится умнее и это отмечают на федеральном уровне – прекрасно. Но здесь на месте еще очень много работы, цель которой – использовать большие данные «Умного города» для развития городского хозяйства.

Помню, в начальной школе мы учили стихотворение Маяковского про то, что все «работы хороши, выбирай на вкус…»
Да, времена меняются. И меняется мир профессий.
Сегодня в СМИ прошла новость, что в сентябре максимальной популярностью у соискателей работы в Челябинске пользуются вакансии в турагентствах и банках. Платят им от 70 000 р. А куда делись ИТ спецы, спрашивается? Ведь еще полгода назад все хотели работать в ИТ сфере:)
Дело скорее в сезонности и в скорости изменений.
Так что все чаще нам придется ориентировать наших детей на то, что им придется в жизни познать совсем не одну профессию. И скорее всего, даже не две и три.
Экономике городов сейчас нужны люди, способные быстро меняться и обучаться.
И это один из главных навыков, который они должны получить в школе и в других учебных заведениях.

Аналитики Headhunter назвали дворников самой дефицитной профессией в России. С таксистами тоже проблема. Меры борьбы с мигрантами привели к резкому дефициту кадров в этих сферах. По словам специалистов, - Москва, Петербург и города-миллионники этой зимой столкнутся с проблемой уборкой улиц и дорог. А стоимость перевозки в такси может существенно возрасти.

Что сказать? Мигрант мигранту рознь. Сложная и очень противоречивая тема, на которую накладываются фантомные боли, как представителей стран СНГ, которые строят свою национальную идентичность, но при этом зависят по-прежнему от России, так и неоднозначное восприятие многими жителями наших городов мигрантов.

Но если отбросить все эмоции и хайп, становится ясно - экономике очень сложно без мигрантов. И это не только наша проблема, это проблема всего мира. И инфляция также в какой-то мере зависит от мигрантов. Подорожало такси? Стали больше платить за курьерскую доставку? Вот вам и инфляция…. И таких факторов очень много.

Я намеренно не затрагиваю тему уголовных преступлений. Мерзавцев хватает, к сожалению, во всех нациях. Закон должен быть суров, но справедлив. И порядок в среде мигрантов необходим железный.

Продолжение следует.

Начат прием документов на должность мэра Челябинска.
Сам конкурс состоится 7 ноября.

Есть определенные формальные требования к кандидатам - возраст старше 21 года и предоставление нескольких документов. Кроме этого, претендующим на эту ответственную должность предстоит пройти тест (30 вопросов за 30 минут), и выступить перед членами комиссии (регламент – 15 минут) со своим видением будущей работы в роли мэра.

Таковы, повторюсь, формальности.

На самом деле очень сложно за 15 минутный спич изложить самые актуальные проблемы города-миллионника и пути их устранения. Нужно очень ясное видение текущей ситуации и трезвое мышление, знание административно-хозяйственной жизни Челябинска, понимание административных и экономических, финансовых возможностей города и его администрации.

И, разумеется, только выступлением дело вряд ли ограничится. Комиссия будет задавать кандидатам острые вопросы и по городскому хозяйству, и по иным аспектам работы градоначальника.

Вот что мне видится важным из тех качеств, что нужнее всего мэру Челябинска.

Управление огромным городом - это очень сложная задача. Одна из самых сложных в мире – я не преувеличиваю.

Думаю, что установка «Челябинску нужен хороший завхоз с навыками директора ЖЭКа» – неправильная, не адекватна текущему политическому и экономическому моменту. Конечно, разбираться в городской инфраструктуре, ее устройстве и в ключевых деталях градоначальник должен. Но его мышление не может ограничиваться ямами, урнами и озеленением. Хозяйство города-миллионника – это серьезный ресурс, огромные возможности, гигантские деньги, в том числе те, которые только ждут своего применения и развития. И распоряжаться всем этим должен человек, обладающий стратегическим мышлением.

Создан мощный инструмент развития города - «Стратегия Челябинска 2035». Реализовывать ее должен тот, кто понимает, как превратить просто большой город в Большой и Умный, Эффективный и Комфортный для жителей Город.
И, думаю, вы понимаете, что это не только про «умные» приборы и счетчики с видеокамерами на улицах.

Челябинску нужен неравнодушный человек, любящий город, который видит проблемы и «узкие места», при этом умеет найти компромисс для всех социальных групп, представителей предприятий и организаций. Который умеет планировать работу «в долгую», но не заигрывается в политику и способен не увязнуть в «элитных» перепалках.

Есть ли сейчас в городе такой человек или может быть у кого-то из кандидатов есть потенциал стать таким? Это покажут собеседования комиссии с потенциальными кандидатами. Уверен, мэром любимого города станет лучший.

А работа ему предстоит, как говаривал Владимир Владимирович Путин, как у раба на галерах…

СМИ сообщили, что Челябинск занял 7 место в ежегодном рейтинге самых «матерящихся городов страны». Что меня удивило, впереди нас Екатеринбург, который позиционирует себя как культурный центр Урала. А Москва и Санкт-Петербург вообще возглавили рейтинг.

Мат. Он бывает разный.
Иногда это единственное средство выпустить пар и разрядиться. И как говорят психологи, это даже полезно.
Мат бывает искусным и даже красивым.«Ай да Пушкин, ай да …..»
А бывает разговорным. Когда матом не ругаются, а говорят. И вот это, честно говоря, раздражает. Особенно если это происходит при детях.

Давайте будем беречь наш язык. Предлагаю в следующем году с треском вылететь из этого «рейтинга сквернословов».

На выходных в Челябинске прошел форум «Стальное кружево Урала». Думаю, что один из крупнейших женских форумов в стране.

Почему это важно именно для Челябинска?

Потому что мы много говорим об изменении восприятия нашего города. Как изнутри, так и снаружи.

У Челябинска сегодня весьма брутальный имидж, и репутация «сурового города». И так мало про то, какая у нас природа, какая история (далеко не только брутально-промышленная), какая у нас культура... И какие у нас не только мужики, но и наши женщины. Которых, к слову, судя по статистике, крепкое большинство.

И вот такие вот форумы, в условиях борьбы городов за человеческий капитал, в том числе показывают, какой мы разнообразный город. И должен сказать, что у нас и правда - потрясающие женщины. Любимые, умные, красивые, умелые, самостоятельные, нежные, добрые и заботливые, но когда нужно – сильные, строгие и волевые.

Такими мы их и любим. Всем сердцем. Ведь нет никого лучше наших женщин.

Отец — это тот, на кого ты равняешься, независимо от того, насколько ты высок!

Берегите друг друга! С праздником, папы! С днем Отца!

Дворы в городах. И проезды к ним.

Мое стойкое убеждение, комфортная городская среда начинается с подъезда, с уютной и безопасной детской площадки, с площадки для спорта прямо под окнами и нормальными комфортными проездами внутрь наших кварталов. Далеко не все наши дворы такие.

Да, сегодня меняется облик городских дворов. Реализуются муниципальные программы по благоустройству. Я имею ввиду и инициативное бюджетирование, и программу по формированию современной городской среды в Челябинске. Но все-таки не теми темпами, как хотелось бы.

На мой взгляд Челябинску не хватает масштабной КОМПЛЕКСНОЙ программы по приведению дворов в порядок и актуальный современный вид. С расширением количества благоустраиваемых дворов Челябинска оперативно, в течение года, обновлением стандартов и подходов к благоустройству, внедрению лучших общероссийских практик.

Я понимаю, чаще всего двор - это придомовая территория и обслуживает ее управляющая компания. Но горожан меньше всего интересует, кто должен за это отвечать. И нам необходимо найти решение, которое устроит всех. Сегодня в нашей стране есть прекрасные примеры реализации именно комплексной программы по благоустройству дворов.
Есть идея такую же программу разработать и реализовать в Челябинске.

История стратегическая и очень сложная. Но именно так наши дворы снова станут любимым местом отдыха горожан.
Что думаете?

Принимать решения в эпоху перемен всегда сложно. Не важно, какая это сфера – бизнес, политика или общественная деятельность.
Но что всегда важно: принимать решения необходимо на основе объективно полученной информации.

В новостной ленте наткнулся на удивительный случай. Парень, айтишник, устраивался на работу в одну довольно крупную компанию на должность начальника отдела. Прошел все собеседования, все оценочные процедуры, кадровая служба была им чрезвычайно довольна и излучала оптимизм. И вдруг компания пропадает с радаров. На 4 недели. А потом появляются смущенные служители отдела кадров и говорят, что он не прошел проверку… у штатного таролога!!!!!

Друзья. Призываю вас. В период кадрового голода поменьше слушайте тарологов. И больше внимания уделяйте людям, а не картам.

А у вас были такие случаи?

Вопрос развития малого и среднего бизнеса один из самых насущных в любом мегаполисе.

Предприниматели — это настоящая энергия, которая двигает любой мегаполис вперед. Они создают рабочие места, запускают крутые проекты и делают город живым. Но что сегодня больше всего волнует бизнес в Челябинске? Несколько важных тем.

1. Инвестиции — нужны как воздух. Доступ к финансам стал настоящим испытанием. Банковские ставки слишком высокие, а получение грантов или субсидий часто превращается в квест. Без этих ресурсов сложно запускать и развивать новые проекты.

2. Кадры — решают всё. С этим согласятся все. Хороших специалистов днем с огнем не найти. Молодые уезжают, а опытные требуют высоких зарплат. Даже если команда есть, удерживать ее становится все сложнее. Нехватка кадров тормозит рост компаний.

3. Земля - бизнесу быть, если есть место. Даже если есть деньги и команда, без подходящей земли многие проекты остаются лишь на бумаге. А найти участок под проект — отдельный квест. Ну и высокая стоимость участков и бюрократия, которая растягивает процесс на месяцы - создают дополнительные преграды для предпринимателей.

Челябинску нужен сильный и развитый бизнес. Что думаете, какие из этих вопросов наиболее остры? Что еще принципиально важно, как считаете вы? Начнем искать ответы и решения.

Сегодня такой день, когда прежде всех прочих дел и забот надо обязательно сделать одну простую вещь - позвонить маме и сказать ей "Я тебя люблю!" А еще лучше - делать это каждый день❤️

Что мне нравится в тех процессах изменений в городской власти – и в новом созыве Гордумы, и у нового Главы города – это та политика открытости по отношению к масс-медиа, которая не только провозглашена формально, но и пока что воплощается на деле.

СМИ, масс-медиа, журналисты – важная отрасль. Да, со своими внутренними проблемами, и порой серьезными. Но даже с появлением в последние годы новых технологических возможностей и платформ, которые позволяют любому сделать себя популярным в сети, без «традиционных» медиа все равно трудно. Потому что они не только передают новости, но и способны прояснять, объяснять, рассказывать про суть событий и процессов. Хороших и плохих. А лучшие из журналистов делают это очень хорошо.

В нашем случае аудитория челябинских медиа – жители города. Те, которые избрали нас, депутатов, в Думу. Которые, на самом деле, и оценивают в итоге деятельность администраций города и районов, власти в целом.

Да, иногда с журналистами бывает непросто. С хорошими журналистами – особенно. Потому что въедливы, спрашивают пожестче иного следователя, способны сделать больно, и спуску не дают. Но именно они и лучше всего объяснят людям, способны качественно донести до своей аудитории, что именно и как задумано, где все получается, а где, в чем и почему – проблемы.

Я – за открытость. За частое общение. За честность и прозрачность и власти, и медиа. Только так мы вместе сможем завоевать доверие горожан.

Увидел в СМИ историю о том, как один гражданин завалил исками продавца, торгующего своим товаром через один известный маркетплейс.

Умудрился подать более 80 (восьмидесяти!) исков с требованием выплатить ему значительную сумму в качестве компенсации «морального вреда». Причем сам товар, о котором шла речь, был копеечной цены, и вопрос касался внешнего вида. Мог ли покупатель просто вернуть товар, и получить свои деньги назад? Да, конечно! Но, видимо, решил пойти другим путем.

Знаете, мы много рассуждаем о том, какие меры поддержки нужны малому и среднему бизнесу. Власти, общественные организации, депутаты разных уровней на самом деле предпринимают серьезные усилия для того, чтобы вести дела было проще, а найти ресурсы на развитие бизнеса – легче. Вот, буквально на днях коллеги из Заксобрания приняли решение о внедрении в регионе автоматической упрощенной системы налогообложения. Для малого бизнеса, небольших предприятий – радикальное упрощение в ведении дел и отчетности.

Но иногда бизнесу нужны не деньги и не упрощение отчетности, а защита. Защита от вот таких вот проявлений «потребительского экстремизма».

Представляю, какие издержки сейчас несет продавец товара. Думает ли он сейчас о развитии своего бизнеса? Не знаю. Но то, что нужно искать решение и противоядие против таких «клиентов» - это факт.

И хотя, говорят, что «клиент всегда прав» – нет, на самом деле это не так. А нашему правосудию неплохо бы задуматься о том, чтобы почаще в правоприменительной практике, на деле таких вот «экстремистов», терроризирующих бизнес, привлекать к ответственности за злоупотребление правом. Такая норма тоже есть в законодательстве.