Telegram Group & Telegram Channel
Радио «Виктор»: Как искать бездельников?
Инженерная профессия включает большую долю творчества. Разработка так и называется, потому что это про изобретение решений. В других IT-профессиях, например, в дизайне, эксплуатации, QA, тоже много изобретательства. А это значит, что:
- На производительность влияют не только навыки, инструменты и контроль, но и такие эфемерные вещи, как удобство, понимание цели и даже хорошее настроение.
- Нет полностью объективных критериев оценки навыков.
- Не существует эффективного способа контроля продуктивности.
- Один человек за час может сделать больше, чем десять за десять дней.

Это здорово, но делает отрасль уязвимой к абьюзу со стороны сотрудников. Дровишек в костер добавляют и «рынок кандидата» и удаленка. Все это дает возможность работать меньше за счет других коллег.

Дисклеймер: я не утверждаю, что работодатели святы или что удаленка — плохо. Я за то, чтобы работать меньше и зарабатывать больше, если это честно. Речь о том, что некоторые люди осознанно или нет используют уязвимость системы, чтобы участвовать в разделении благ, но не делить обязанности. И ответственность.

История Васи
Однажды я пришел руководить удаленной командой, которая делала проект по оптовой продаже цветов. Был разработчик, назовем его Вася, который несколько месяцев работал над проектом. Цветы закупались на голландских биржах. Где-то данные получали через API, а где-то приходилось парсить HTML/XML прайс-листы. Вася участвовал в обсуждениях, задавал вопросы, но его задачи постоянно сдвигались. Однажды он показал нам белую страницу, где «ну уже почти все готово, только багу поправить». В другой раз, показал по видео кусок кода, который вот уже почти работает, но к ревью еще не готов. В третий — показал, что в базе, которую он наполняет, вот уже что-то есть (правда оказалось, что данные только первого запроса в первый API метод).

Я пошел общаться с командой и разбираться почему так. Может, действительно, эта задача такая трудная, а я снаружи не вижу. И оказалось, что несколько предыдущих задач, которые «сдавал» Вася, на самом деле за него делали другие члены команды. К кому-то он приходил с просьбой помочь. С кем-то делали проект вдвоем, только вот «Вася приболел». А кто-то вообще половину работы сделал в рамках кодревью. И так ловко это было сделано, что никто в команде не считал Васю нахлебником. А проджект менеджер был Васей доволен. Результат моего исследования показал, что Вася не сделал ни одной задачи(!) за несколько месяцев — все делал кто-то другой. При этом, технически он был даже лучше подкован, чем коллеги.

С тех пор я встречал подобных «Васей». Они легко проходят собеседования, участвуют в обсуждениях, спорят о технических деталях, но не делают ничего полезного. Такое поведение первое время легко перепутать с «человек еще въезжает». Или с «ну наверное действительно сложная таска, нужно попробовать дать что-то другое».

Выводы
Таких людей нужно увольнять как можно быстрее. И не бояться ошибиться, уволив не того. Причина не только в чувстве справедливости. Подобное поведение отравляет команду, вызывает сомнения в себе, руководителе и ценности работы.

Я верю, что рабочее время важно проживать с драйвом, интересом и в окружении людей, которые любят свое дело. Чтобы с радостью начинать понедельник в субботу.



group-telegram.com/kodakodacast/391
Create:
Last Update:

Радио «Виктор»: Как искать бездельников?
Инженерная профессия включает большую долю творчества. Разработка так и называется, потому что это про изобретение решений. В других IT-профессиях, например, в дизайне, эксплуатации, QA, тоже много изобретательства. А это значит, что:
- На производительность влияют не только навыки, инструменты и контроль, но и такие эфемерные вещи, как удобство, понимание цели и даже хорошее настроение.
- Нет полностью объективных критериев оценки навыков.
- Не существует эффективного способа контроля продуктивности.
- Один человек за час может сделать больше, чем десять за десять дней.

Это здорово, но делает отрасль уязвимой к абьюзу со стороны сотрудников. Дровишек в костер добавляют и «рынок кандидата» и удаленка. Все это дает возможность работать меньше за счет других коллег.

Дисклеймер: я не утверждаю, что работодатели святы или что удаленка — плохо. Я за то, чтобы работать меньше и зарабатывать больше, если это честно. Речь о том, что некоторые люди осознанно или нет используют уязвимость системы, чтобы участвовать в разделении благ, но не делить обязанности. И ответственность.

История Васи
Однажды я пришел руководить удаленной командой, которая делала проект по оптовой продаже цветов. Был разработчик, назовем его Вася, который несколько месяцев работал над проектом. Цветы закупались на голландских биржах. Где-то данные получали через API, а где-то приходилось парсить HTML/XML прайс-листы. Вася участвовал в обсуждениях, задавал вопросы, но его задачи постоянно сдвигались. Однажды он показал нам белую страницу, где «ну уже почти все готово, только багу поправить». В другой раз, показал по видео кусок кода, который вот уже почти работает, но к ревью еще не готов. В третий — показал, что в базе, которую он наполняет, вот уже что-то есть (правда оказалось, что данные только первого запроса в первый API метод).

Я пошел общаться с командой и разбираться почему так. Может, действительно, эта задача такая трудная, а я снаружи не вижу. И оказалось, что несколько предыдущих задач, которые «сдавал» Вася, на самом деле за него делали другие члены команды. К кому-то он приходил с просьбой помочь. С кем-то делали проект вдвоем, только вот «Вася приболел». А кто-то вообще половину работы сделал в рамках кодревью. И так ловко это было сделано, что никто в команде не считал Васю нахлебником. А проджект менеджер был Васей доволен. Результат моего исследования показал, что Вася не сделал ни одной задачи(!) за несколько месяцев — все делал кто-то другой. При этом, технически он был даже лучше подкован, чем коллеги.

С тех пор я встречал подобных «Васей». Они легко проходят собеседования, участвуют в обсуждениях, спорят о технических деталях, но не делают ничего полезного. Такое поведение первое время легко перепутать с «человек еще въезжает». Или с «ну наверное действительно сложная таска, нужно попробовать дать что-то другое».

Выводы
Таких людей нужно увольнять как можно быстрее. И не бояться ошибиться, уволив не того. Причина не только в чувстве справедливости. Подобное поведение отравляет команду, вызывает сомнения в себе, руководителе и ценности работы.

Я верю, что рабочее время важно проживать с драйвом, интересом и в окружении людей, которые любят свое дело. Чтобы с радостью начинать понедельник в субботу.

BY Кода кода


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/kodakodacast/391

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

These administrators had built substantial positions in these scrips prior to the circulation of recommendations and offloaded their positions subsequent to rise in price of these scrips, making significant profits at the expense of unsuspecting investors, Sebi noted. Crude oil prices edged higher after tumbling on Thursday, when U.S. West Texas intermediate slid back below $110 per barrel after topping as much as $130 a barrel in recent sessions. Still, gas prices at the pump rose to fresh highs. The Securities and Exchange Board of India (Sebi) had carried out a similar exercise in 2017 in a matter related to circulation of messages through WhatsApp. Stocks dropped on Friday afternoon, as gains made earlier in the day on hopes for diplomatic progress between Russia and Ukraine turned to losses. Technology stocks were hit particularly hard by higher bond yields. At its heart, Telegram is little more than a messaging app like WhatsApp or Signal. But it also offers open channels that enable a single user, or a group of users, to communicate with large numbers in a method similar to a Twitter account. This has proven to be both a blessing and a curse for Telegram and its users, since these channels can be used for both good and ill. Right now, as Wired reports, the app is a key way for Ukrainians to receive updates from the government during the invasion.
from tw


Telegram Кода кода
FROM American