Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
Тот момент, когда действительно круто быть НКО. Точнее — социально ориентированной некоммерческой организацией.
Круто это тем, что пожертвования в вашу пользу юридические лица могут оформить как расход и снизить сумму налога. То есть компания должна заплатить налоги государству, а может перевести часть денег на благотворительность. Учитывая, что их все равно отдавать, их совсем не жалко направить на добрые дела.
Только сделать это необходимо до конца календарного года — и уже можно и нужно писать письма компаниями с запросами.
Обычно время есть только на то, чтобы просто написать письма и разослать их в компании, так что расскажу подробнее про это.
Что важно понимать:
→ не затягивайте! Большинство компаний расписывают свои бюджеты заранее. Да, всегда есть такие, кто забыл и в декабре еще обратит внимание на вас. Но лучше не рисковать и сделать рассылку в октябре.
→ не пишите всем подряд. Это займет кучу времени, а конверсия все равно будет минимальная. Составьте критерии, подумайте, какие компании могут поддержать именно вас. Сконцентрируйтесь в первую очередь на них.
→ не ограничивайтесь своим городом. Локальные проекты лучше всего поддерживают компании из того же города. Но это не значит, что не стоит расширять географию!
→ важно озвучить желаемую сумму. Не стоит загонять в рамки — «мы хотим от вас 153 000 рублей!» — но какая-то цифра все равно должна прозвучать. Очень частая ситуация: для фонда отличная сумма — 50 000 рублей, а благотворитель получил письмо и составил свои ожидания: «им поможет миллион, а я не могу столько дать!». И не дает ни миллион, ни 50 000! Потому что дать недостаточно как-то стыдно (это вообще проблема в нашей стране, про которую надо отдельно разговаривать).
→ указывайте сразу реквизиты. Не создавайте много касаний — между вашим письмом и пожертвованием должно остаться как можно меньше требуемых действий.
→ не забудьте напомнить про выгоду для компании. Какие-то организации могут даже не знать, что у них есть такая возможность! Не стоит давить на жалость, это не работает — лучше всегда показывать преимущества.
→ следите, чтобы письмо не получилось слишком большим и перегруженным. Это может привести к тому, что его не дочитают до конца. Или не поймут его смысл.
→ тема письма имеет значение. Вы можете составить отличное письмо, но оно не сработает, так как его не открыли. Подумайте, сколько писем приходит в компанию ежедневно! Вам нужно как-то выделиться в этом потоке. Но опять же — не давите на жалость, не шутите, не провоцируйте вину. Начинать лучше с пользы для компании, а не для вас.
→ запланируйте такую коммуникацию в следующем году как можно раньше.
→ не расстраивайтесь. Если выхлопа не будет — это тоже результат. Не думайте, что вы зря потратили время. Как минимум — вы потестировали рассылки. Возможно, вы получите от какой-то из компаний обратную связь, которая позволит через год добиться больших результатов. А еще — вы сообщили о себе компаниям. Планируя год, они будут помнить о вас и, возможно, сами придут, чтобы сделать пожертвование.
Еще момент по содержанию и лексике письма. Внимательно перечитайте его — там не должно быть формулировок, на которые может возникнуть мысленное отрицание.
Например: — не хватитесь тем, какие вы молодцы → «молодцы и без нас справятся» — не пишите, что год был сложный → «как будто у нас он был простой» — не подчеркиваете излишне, что вы меняете мир к лучшему → «а мы что, не меняем мир?»
И еще раз — не жалуйтесь, не обвиняйте, не умоляйте!
But the Ukraine Crisis Media Center's Tsekhanovska points out that communications are often down in zones most affected by the war, making this sort of cross-referencing a luxury many cannot afford. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." "The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke.
from tw
